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Brigitte DUMONT

Cergy

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Domaines de Compétence

Management d’équipes multiculturelles, Conduite du changement.
Direction de projets.
Matériaux, Métallurgie, Usinage, Analyses chimiques, Essais en environnement : nucléaire, aéronautique, automobile.
Référentiels qualité réglementation environnementale.

Mes compétences :
Analyses chimiques
Conduite du changement
Direction de projets
Innovation
Management
Management d'équipes
Management d'équipes multiculturelles
matériaux
Métallurgie
Nucléaire
Qualité
Reglementation
Réglementation environnementale
Usinage

Entreprises

  • Autoliv - Responsable laboratoire essais et protections

    Cergy 2004 - 2006 Management opérationnel service essais et protections, 40 personnes, ingénieurs et techniciens.
    Mise en place des méthodes d'essais airbags et ceintures sous le référentiel qualité ISO17025 et transversalisation de ces procédures dans le groupe Autoliv.
    Déploiement des différentes méthodes 5S, TPM, Six Sigma au sein du laboratoire.
    Implantation de nouveaux moyens d’essais simulant les accidents automobiles pour les constructeurs, PSA, RSA, Nissan et Toyota; budget R&D département essais 1500 kEuros.

    Résultats Refonte des équipes, réduction des délais de réalisation d’essais de 50% et diminution des essais ratés de 4 à 1.5%.
    Obtention de l’accréditation COFRAC pour le laboratoire.
    Diminution des dépenses de 20% en externalisant les essais ceintures dans les pays « low cost » après formation du personnel.

  • Tréfimétaux (groupe KME) - Directeur projets département traitements de surface

    2000 - 2003 Management technique et opérationnel des équipes projets, 20 collaborateurs.
    Recrutement, formation, capitalisation du savoir, veille technologique.
    Evolution des compétences pour répondre aux besoins des clients pour les activités électronique, bâtiment, automobile et chimie.
    Support à la force commerciale.
    Gestion des projets stratégiques, définition des axes prioritaires de développement, budget R&D 300 kEuros, rentabilité et investissements, optimisation des ressources techniques et humaines.
    Création de partenariats et alliances technologiques avec des universités européennes.

    Résultats Augmentation de la durée des vies des toitures cuivre de 10 à 20 ans, développement du chiffre d’affaires.
    Conception sur 2 ans d’une nouvelle technique de nettoyage des métaux sans produits chimiques respectant les normes règlementaires environnementales.
    Extension « worldwide » du marché des produits spéciaux à forte valeur ajoutée.
    Réduction de 60% des dépenses matières premières pour bains électrolytiques.
    Mise en place en R&D de la certification environnement ISO14001 sur 18 mois.

  • ORNL Etats Unis - Chef de projets

    1997 - 1999 Encadrement d’équipes projets, 3 à 5 ingénieurs/techniciens.
    Etude de faisabilité technique et prévision des coûts des différents projets matériaux, céramiques, composites et alliages intermétalliques.
    Amélioration des processus de lubrification pour les moteurs.
    Formation clients des secteurs Automobile, Aéronautique et Défense sur équipements spécifiques.
    Mise au point de bancs d’essais pour Ford.

    Résultats Suppression des huiles moteur en 9 mois, développement de matériaux autolubrifiants.
    Quantification de la surchauffe des plaquettes de freins par caméra infrarouge, projet sur 1 an. Publications dans des journaux scientifiques internationaux et initiation de nouveaux contrats avec Caterpillar et Ford.

  • CarbexNSA - Responsable développement process et R&D

    1993 - 1997 Responsable atelier de production, 6 opérateurs et laboratoire R&D, 1 cadre et 3 techniciens.
    Développement de nouveaux produits et de nouveaux process d’usinage.
    Formation statistiques/cartes de contrôles de 3 équipes d’opérateurs sur 12 mois.
    Négociation des achats matières premières selon les cours du marché.

    Résultats Obtention de la certification ISO9002 en 2 ans.
    Réduction des pièces rebutées de 6 à 2.5 %.
    Mise en place d’un contrôle qualité non destructif sur 12 mois.
    Conception et spécification de revêtements pour plaquettes d’usinage améliorant leur durée de vie de 15%, extension du marché pour les secteurs aéronautique, automobile et sidérurgie.

  • ARCELOR - Doctorant en industrie

    Montataire 1990 - 1993 Expertise technique: métallurgie des aciers, corrosion, passivation, abrasion.
    Mise au point de bancs d’essai selon spécifications clients des secteurs offshore et chimie.

    Résultats Quantification de l’endommagement mécanique des aciers par émission acoustique (test non destructif), dans les cas simultanés de corrosion et d’abrasion pour les canalisations, réservoirs, broyeurs.
    Prévision de la durée de vie des aciers.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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