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Pollet & Fils
- Assistante polyvalente
2019 - maintenant
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Ecole primaire les Chadrillons
- Assistante administrative
2016 - 2018
Les missions se répartissent entre les trois domaines suivants :
1/ Logistique :
- Participer aux tâches matérielles et administrer les moyens matériels.
- Recenser et gérer le matériel pédagogique, les éléments du mobilier de l’école, les fournitures scolaires.
2/ Administratif :
- Contribuer aux travaux de secrétariat (courriers, enquêtes, accueil téléphonique...).
- Constituer les dossiers administratifs à destination des élèves et de leur famille.
3/ Fonctionnement
- Mettre en forme des documents destinés à l’affichage, aux enseignants ou aux élèves.
- Gérer la bibliothèque de l’école (recenser, classer, ranger, remettre en état).
- Participer au déroulement des exercices de sécurité (évacuer, mettre en sûreté).
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Sens et Savoirs
- Co-directrice - Chef de projet Organisation et Communication
2015 - maintenant
> Mise en place et accroissement de l'ancrage territoriale de la structure
Application du mode de gouvernance et des fondements définis par les statuts.
Gestion : prise en charge du pilotage des services ; coordination des projets et actions ; suivi budgétaire, analyses et bilans ; recrutement, encadrement et supervision.
Développement et prospection : co-conception de projets soutenus financièrement par l'Agence Régionale de Santé et par des fondations. Mise en place de nouveaux partenariats avec des acteurs régionaux (collectivités ; organismes publics, privés, associatifs).
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BG Conseil
- Consultante en organisation, gestion de projets, accompagnement au changement
2015 - 2018
Je vous accompagne tout au long du pilotage de projet : analyse de l'existant, diagnostic, préconisation de solutions réalistes, gestion de la qualité et des coûts, ingénierie de formation, planification, jalonnement, actions correctives, bilan.
J'interviens sur des missions de plus ou moins grande envergure, selon vos besoins : conception de supports de communication (dépliants, affiches, livrets didactiques...) ; accompagnement au changement dans le cadre de rapprochement de compétences ; élaboration de la stratégie de développement de TPE/PME...
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ABC Diététique
- Chef de projet
2011 - 2015
> Conduite de projets
Audit, diagnostic, préconisations de solutions, planification et jalonnement des étapes d'un projet, tableaux de bord, reporting, bilans…
Gestion financière : devis, factures, suivi budgétaire.
Modélisation et diffusion d'outils pédagogiques.
Rédaction de cahiers des charges, de dossiers de candidature d'appels à projet.
> Promotion des actions
Coordination des acteurs : chargés de projet, partenaires, financeurs, publics visés.
Mobilisation et implication des intervenants extérieurs.
> Management de la qualité
Initiation d'une démarche de progrès : enquête de perception, évaluation des interventions, actions correctives.
> Communication
Elaboration et mise en œuvre de la stratégie de communication
• Interne : modélisation du flux d'informations, création d'une charte graphique, optimisation de supports méthodologiques…
• Externe : refonte du site web, production d'un catalogue de formations et de fiches techniques d'ateliers pédagogiques…
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Being (anciennement Jump)
- Chef de projet
2008 - 2010
> Accroître la compétitivité du pôle "Création"
Audit de l'existant. Diagnostic. Proposition de solutions managériales, structurelles et organisationnelles en adéquation avec les objectifs visés. Application et suivi des axes retenus.
> Augmenter la visibilité de l'entreprise (site web)
Elaboration de la structure (arborescence), du contenu des pages et de la présentation. Collecte et formatage des contenus : textes, visuels, films, spots radio. Mise à jour : interface entre les contributeurs du site.
> Rendre le marketing de la marque plus efficace (Brand review)
Bilan (quantitatif et qualitatif) de la position commerciale d’une marque et de sa stratégie passée, actuelle et future, renforcé par une étude de ses concurrents.
> Conquérir de nouveaux clients et marchés (Pôle "Développement")
Sélection des prospects. Rédaction des présentations agence et des notes d'approfondissement. Constitution des dossiers de réponse aux appels d'offre. Gestion du trafic création.
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Pôle Emploi
- Chef de projet
Paris
2008 - 2008
Favoriser la connaissance réciproque des métiers. Fusion ANPE/ASSEDIC
Mise en œuvre d'une ingénierie de formation commune. Développement des transversalités. Interface entre les équipes des deux entités. Mesure des impacts du changement sur la nouvelle organisation.
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AGEFOS PME
- Chef de projet
Paris
2005 - 2005
Dans le cadre du Master en Management, j'ai effectué une mission de 6 mois au sein d'un OPCA (Organisme Paritaire Collecteur Agréé).
Déployer des outils de gestion de la relation client
Rédaction d'un cahier des charges fonctionnel. Conception de plans de formation. Planification des actions. Suivi des acteurs. Reporting au comité de direction. Mise en place du processus de déploiement des nouveaux outils. Enquête terrain retours d'expérience.
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TBWA\PARIS
- Directrice logistique du marketing
1990 - 2005
Développer une chaîne logistique
Elaboration d'outils et méthodes visant à améliorer et automatiser l'approvisionnement d'éléments PLV pour une enseigne en réseau.
Lancement d'appel d'offre en vue de réduire les coûts de colisage et de transport.
Etude sur la pertinence de l'équipement en PLV de l'enseigne.
