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Brigitte MARIONNAUD

LACQUY

En résumé

Mes compétences :
Audit financier
Accompagnement RH
Liasse fiscale
Gestion de projet
Déclarations sociales et fiscales
Contrôle de gestion
Gestion budgétaire
Comptabilité générale
SAP
Comptabilité analytique
ERP
budgets
Sage Accounting Software
Paye/Prsi
Consolidations
Management d'équipes pluridisciplinaires

Entreprises

  • LA NOUVELLE MIROITERIE LANDAISE - Directrice Administrative et Financière

    2018 - maintenant
  • Caillor La Caille Des Landes - Directrice Administrative et Financière

    Sarbazan 2010 - 2018 Définition de la stratégie financière intégrant le plan de financement des projets d’investissement . Suivi et planification de la Trésorerie
    Relations avec les partenaires financiers : organisation des réunions de pool bancaire, communication des résultats et budget
    Supervision de la comptabilité générale et validation des situations mensuelles et comptes annuels.
    Définition de la comptabilité analytique afin de constituer un Reporting mensuel par centre de coût.
    Structuration du contrôle de gestion, permettant la sortie des indicateurs de pilotage de l’entreprise - marge article/client-, et la réalisation des budgets
    Encadrement de la fonction RH en relation avec le Responsable RH : Supervision de la Paye et déclaration de charges sociales – suivi du coût horaire- Négociation des accords d’entreprise
    Services généraux: gestion des contrats d’assurances entreprises et assurance crédit, flotte automobile, téléphonie, litiges
    Système d’information : Pilotage de l’implantation d’un ERP pour la partie financière, gestion commerciale, suivi des stocks, gestion MO
    Organisation : Mise en place de nouvelles fonctionnalités de travail en lien avec l’ERP : flux intersites – organisation télévente
    Membre du CODIR
  • Michel Plante Systemes- Fabrication de Toilettes publiques à nettoyage automatique - Secrétaire Générale

    2007 - 2009 Organisation générale des services: structuration du management de l’entreprise, gestion par objectifs en lien avec la politique Qualité
    Définition de la stratégie financière et supervision de la comptabilité générale et du contrôle de gestion,
    Gestion du personnel : administration du personnel, et des ressources humaines, formation et recrutement, suivi des relations sociales, notamment mise en place des structures et accords suite à franchissement du seuil de 50 salariés.
    Communication interne et externe : pilotage de la mise en ligne du site internet et de la réalisation de la plaquette société, développement de la nouvelle charte graphique. Formalisation du thème de l’entreprise
    Assistance direction générale sur les dossiers stratégiques de l’entreprise : construction usine, dépôt de brevet et concours innovation, litiges, audit qualité dans le cadre du renouvellement certification ISO 9001 et 14001,
  • Champiland - Directrice Comptable

    1993 - 2006 Suivi comptable et fiscal des sociétés : Elaboration des comptes sociaux, établissement de la liasse fiscale et déclaration.
    Travaux de consolidation : réalisation de la consolidation avec ses filiales et préparation de la consolidation avec la mère
    Reporting mensuel au groupe
    Rédaction des procédures comptables et de circulation des documents dans l’entreprise
    Création de la fonction Contrôle de gestion : élaboration du budget et suivi – analyse des prix de revient et marge commerciale
    Maîtrise du risque client - Contentieux client et assurance crédit- Mise en place des procédures de relance
    Suivi de Trésorerie
    Key-user SAP module Compta-Finances-Contrôle de gestion-ADV
  • Compagnie Générale des Bois - Responsable Comptable

    1992 - 1993
  • Cabinet Pierre Rivera - Auditeur comptable

    1987 - 1992 Cabinet Pierre Rivera- Lons /Dax - Expertise Comptable - Auditrice puis Responsable d'Agence

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