-
Artacrea
maintenant
-
SEQUOIA PRESSING
- DIRECTRICE DU DEVELOPPEMENT
Montrouge
2010 - 2016
SEQUOIA PRESSING est le premier concept de pressing respectueux de l’environnement, de la santé des hommes, et des tissus.
L’enseigne tire son nom de l’arbre géant présent surtout en Californie qui est devenu le symbole de l’écologie au XIXème siècle. Le Séquoia est aujourd’hui l’arbre le plus protégé.
Le principal atout de SEQUOIA PRESSING réside dans sa technologie de nettoyage à sec brevetée : GreenEarth®. Mis au point en 2001 aux Etats-Unis, GreenEarth® est un produit propre et non toxique à base de silicone liquide ou siloxane. Il nettoie en profondeur sans abîmer la fibre ce qui est excellent pour les vêtements.
-
DAVIDIMMO
- Directrice Agence
2007 - 2009
Direction de 2 agences situées à Montmartre
Gestion commerciale :
Entrées et sorties de mandats, Visites
Gestion des offres
Rédaction des compromis et promesses de vente
Maintien des honoraires
Management
Equipe de 6 personnes sur 2 points de vente
Formation, encadrement, recrutement des négociateurs
Création et mise en place des procédures
Mise en place des objectifs
Reporting
-
ARTACREA
- DIRECTRICE DES VENTES A DISTANCE
2003 - 2006
Directrice des ventes à distance dans le domaine du loisir créatif
Gestion d'un Centre de profit composé d'une équipe de télévendeurs et de commerciaux (10 personnes) réalisant un CA de 2 millions d'euros
Management :
Définition des objectifs commerciaux
Pilotage de réunions collectives et individuelles : description des plans d'action à mettre en oeuvre pour la réalisation des objectifs.
Recrutement du personnel
Formation
Evaluation du personnel : conduite des entretiens annuels et remise des bilans aux RH
Management de changement (fusion)
Management de crise (dépôt de bilan)
Gestion commerciale :
Analyse des résultats : CA, marge, panier moyen
Participation à l'élaboration du budget
Suivi commercial des grands comptes.
Mise en place d'actions de marketing direct.
Participation à l'élaboration des catalogues B to C et B to B.
Participation au comité de pilotage (comité de direction élargi aux directeurs de service)
-
Société Alimentaire de l'Oise
- Directrice centre de profit
1994 - 2002
Direction d'une entreprise de fabrication de sirops et de produits déshydratés réalisant un CA annuel de 3 millions d'euros
-Management d'une équipe de 9 personnes dont 6 en charge de la production
-Gestion commerciale :
Suivi commercial des principaux clients;
Mise en place d'un réseau de partenaires spécialisés en distribution automatique utilisateurs et/ou revendeurs des produits SAO sur la France
Extension du marché à l'étranger : prospection et signature de contrats en Angleterre, Espagne, République Tchéque, Grèce et Hongrie (réalisation de 300 000 euros de CA à l'export)
Production :
Elaboration des plannings de fabrication.
Gestion et négociation des achats de matières premières.
