Broudin NATHALIE

En résumé

Entreprises

• ORCANTA (Groupe CHANTELLE) - Chef de Produit Senior

  2013 - maintenant Distribution spécialisée, CA 65 ME, 60 magasins.
  
  Responsable de la Corseterie, du Bain et des Collants (600 réfs/saison, CA généré : 17 ME) :
  
  - Pilotage des gammes : Chantal Thomass, Aubade, Lise Charmel, Lejaby et Elixir
  - Lancement de 2 nouvelles marques pour la saison AH13: Wonderbra et Cosabella
  - Construction du plan de collection : sélection des produits, fixation des volumes, négociations fournisseurs, proposition des prix de vente et plan promotionnel.
  - Construction et suivi des opérations commerciales (Soldes, Jours Séduction, Cascade de taux...) - Négociations des conditions commerciales et contractualisation avec les fournisseurs.
  - Gestion des mises en place en boutique en collaboration avec le gestionnaire approvisionneur. - Participation à l’élaboration des supports à destination des points de vente : book collection, remontées porte-parole.

• MAXIZOO - Responsable achats et logistique

  VAULX MILIEU 2005 - 2011 Distribution spécialisée, CA 60 ME, 60 magasins, 350 pers.
  
  Piloter les achats de la centrale:
  - Référencement et suivi du parc fournisseur européen (40 fournisseurs)
  - Négociations des conditions commerciales annuelles
  - Elaboration et suivi du budget d'achat annuel (RFA, PP...)
  
  Optimiser l’assortiment (7000 réfs) :
  - Analyse des ventes, du marché et de la concurrence
  - Elaboration de la stratégie de développement de chaque famille de produits
  - Organisation des files produits et présentation de la collection
  - Développement des marques propres en lien avec le siège européen
  - Construction de partenariats privilégiés avec des marques sélectives et leader dans leur secteur - Accompagnement de la forte croissance du réseau (48 ouvertures en 4 ans)
  
  Définir la nouvelle stratégie tarifaire : augmenter la marge tout en maintenant une bonne image prix
  - Elaboration de la stratégie prix par typologie de produits et présentation du projet au réseau
  - Estimation de l'impact sur la marge ( gain : +4 points)
  - Négociations des prix d'achats à la baisse sur les gros volumes
  - Suivi de la compétitivité de l'enseigne
  
  Manager l'équipe achats (5 personnes)
  
  Exemple de réalisation Lancement d'un entrepôt en cross-docking (gain 3 points) Appels d'offre, sélection et négociations avec le prestataire logistique retenu

• La Halle aux Chaussures - Chef de produit

  Paris 2000 - 2004 Distribution spécialisée, CA 827 ME, 700 magasins, 5000 pers.
  
  Responsable de plusieurs gammes de produits (450 réfs, CA généré : 39 ME) : Chaussures et Accessoires de Mode
  
  - Pilotage des gammes : suivi de l'évolution du CA et de la rentabilité
  - Elaboration et proposition de la stratégie de développement
  - Construction du plan de collection : sélection des produits, fixation des volumes, négociations fournisseurs, proposition des prix de vente et plan promotionnel.
  - Gestion des flux pour sécuriser les approvisionnements
  - Constitution d'un parc de fournisseurs répondant aux critères de l'enseigne.
  - Présentation de la collection au réseau
  
  Exemples de réalisation :
  
  Lancement d’un nouveau rayon (150 réfs, pour un CA généré de 11 ME): Construction de l'offre et développement de l’accessoire de mode.
  
  Réalisation d'un audit sur les rayons chaussures avec mise en place d'actions correctives. Conduite des « rounds »de négociations à Hong-Kong auprès de 30 fournisseurs, pour augmenter la marge.

• ETAM LINGERIE - Chargée de la Promotion des Ventes

  Clichy 1996 - 1999 Distribution spécialisée, CA 587 ME, 200 points de vente France
  
  Définir et adapter à l'international le plan d'animation annuel ( budget 3 ME)
  - France, UK, Espagne, Belgique et Italie - Proposition des mécanismes d'animation, élaboration du cahier des charges, brief à l'agence, appels d'offre, négociations, et suivi des résultats.
  - Présentation des opérations à la force de vente
  
  Développer des partenariats type co-branding (Nivéa, Célio)
  
  Organiser les prises de vue pour la réalisation des supports de communication :
  - Sélection du photographe et des mannequins
  - Repérage des lieux et organisation du casting
  - Négociations des droits et tarifs
  - Brief à l’agence, choix des maquettes, appels d'offre et suivi de l'impression
  
  Participer au lancement de la campagne de pub en magasin (budget 4000 KE).

Formations

• École Supérieure De Commerce De Lille-SKEMA Business School

  Lille 1993 - 1996

Réseau

• Anne LAFON

• Arnaud LONGUENT

• Christophe TESSIER

• Jerome GOULEUF

• Julien DAPZOL

• Luc LADONNE

• Sandrine LILIENFELD

• Sebastien LOUVET

• Sylvain CUPERLIER

• Veronique ROMAGNY