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Bruno ALBERT

LAUNAGUET

En résumé

Ce que je vous propose : 5 moyens complémentaires pour un retour sur investissement optimisé

Coaching de vos managers : le moyen le plus efficace pour révéler les ressources individuelles de chacun.

Conseils situationnels et accompagnement : à la préparation de divers entretiens ou réunions.

Transferts de compétences : quand la cohérence sur les moyens d’agir, les ajustements et le développement des savoir-faire sont nécessaires.

Médiation : la solution pour résoudre les conflits entre collaborateurs quand le manager n’est plus dans la position de la conduire.

Coaching d’équipe : vos équipes sont souvent les mieux placées pour apporter des solutions concrètes sur « l’efficacité relationnelle » et sur le moyen d’y parvenir.




Mes compétences :
Coaching professionnel
Négociation
Coaching d'équipe
Formation professionnelle
Management
Communication

Entreprises

  • Cofor, groupe revue fiduciaire, HC forum, Eurogiciel - Consultant - coach

    1997 - maintenant Formation : Développer ses compétences de coach. Animer et motiver son équipe. Animer des réunions efficaces. Prendre la parole en public. Développer son pouvoir de conviction en négociation. Construire une équipe performante. Gérer les conflits. Conduire une médiation. Conduire le changement. Développer l’esprit d’équipe. Être efficace. Motiver une équipe projet….

    Conseil : Business plan. Réorganisation de service (principalement marketing et commerciaux). Refonte des « paye-plans » et des systèmes d’évaluation des forces de vente. Coaching des directeurs. Teambuilding. Gestion collective des conflits.

    Coaching : Accompagnement de managers de différentes entreprises sur des thèmes tels que leadership. Gestion des conflits, des émotions, du stress. La stratégie des alliés. Le pouvoir de conviction. Reconquerir un équipe….
  • Vente et management : 12 ans chez Ronéo, Canon France, groupe Ricoh. - KAM, Responsable Export (6 pers) Chef des ventes/Responsable centre de profit (21 pers)

    1987 - 1996

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