Je suis un généraliste de la PME, polyvalent et difficilement classable, malgré 14 ans comme Formateur en micro-informatique surtout, gestion et management. Mon éclectisme est ma faiblesse et ma force (grande ouverture d'esprit, curiosité maximale sur les secteurs, techniques et personnels, sens stratégique et tactique), d'où ma difficulté à choisir une voie.
Aujourd'hui, je n'ai plus 50 choix : ouvrier/employé - consultant/formateur - responsable d'une unité
Pour me définir, j'ai un certain nombre de valeurs auxquelles je tiens et pour lesquelles j'ai parfois payé le prix fort:
- Être Ethique
- Être loyal à l'entreprise
- Mettre en confiance facilement
- Être doué pour l'audit
- Avoir une communication aisée avec tous
- Avoir un grand respect pour le travail de chacun quel qu'il soit
- Avoir facilement de l'autorité
- Avoir un grand sens pédagogique
- Être très respectueux des protocoles interculturels en cas de visite d'hôtes
- Avoir une hiérarchie prioritaire : 1-Sécurité, 2-Qualité-, 3-Productivité
- Être une force de propositions permanentes
- Avoir un sens certain du leadership
- Avoir une mémoire de type audiovisuelle "caméra"
Pour plus de détails, voir infra.
- J'ai une très forte éthique qui peut poser problème.
- Je suis loyal à l'entreprise (seuls les ordres écrits dérogeant aux règles seront exécutés). Ceci est très lié à ce qui précède.
- Je mets très vite en confiance les gens qui m'entourent (type "confesseur"); si vous voulez cacher des "cadavres dans le placard", ne me contactez pas!
- En relation avec ce qui précède, j'ai un "don" pour tomber sur les non-conformités, un côté "audit".
- J'ai une communication aisée avec tous les niveaux hiérarchiques ou institutionnels : direct, respect total, reconnaissance de mes erreurs, aucune prétention à tout savoir, rapidité de décision après consultation.
- Un grand respect pour le travail de chacun quel qu'il soit : pour moi l'expert est le tenant du poste;
- J'ai facilement de l'autorité, car je suscite confiance et respect : l'autorité est concédée (accord volontaire) par le subordonné, ce n'est pas l'exercice de la force du pouvoir. Elle émane de la légitimité métier ou managériale.
- J'ai un grand sens pédagogique : je sais reformuler pour m'adapter aux différentes formes de logiques.
- Je suis très respectueux des protocoles interculturels en cas de visite d'hôtes ou chez eux.
- Les règles, protocoles et normes sont appliquées; si une absurdité ou un excès est signalé, et qu'il est en notre pouvoir de changer les dispositions, faisons-le; sinon, essayons de nous faire entendre à l'échelon concerné.
- Ma hiérarchie est 1-Sécurité, 2-Qualité-, 3-Productivité; leur non-respect est trop coûteux à court-moyen terme.
- Je suis une force de propositions permanentes; si cela vous dérange, merci de ne pas me contacter.
- En terme de leadership, j'en ai fait la preuve en diverses occasions (chef de projet MOE au pied levé; demandé comme Président d'association, montrer l'exemple en étant le premier à agir contre un incendie électrique dans un onduleur de puissance, en pénétrant dans la fumée et utilisant l'extincteur CO2 bien positionné, d'autres prirent ma suite et l'appel au 18 fut annulé).
- J'ai une mémoire de type "caméra", quand je suis en grande forme, au point de pouvoir ressortir des parties entières de conversations ou de positionner les personnes et les biens dans l'espace à un moment donné.
Mes compétences :
Pédagogie
Organisation
Formation
Management
Polyvalence
Services généraux
Immobilier
Adjoint Contrôle de gestion
Chef de projet
Placements financiers
Analyse financière
Analyse stratégique
Manutention industrielle
Microsoft Office