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SFR - Tele2 - Neuf - Cegetel
maintenant
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Une Affaire De Filles
- Chef d'entreprise - Créatrice
2010 - maintenant
Design, conception et commercialisation de bijoux fantaisie, en kit et prêt-à-porter
Vente en ligne : www.UneAffaireDeFilles.fr
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SFR
- Responsable de Domaine
2003 - 2007
Domaine de 45 personnes (internes + prestataires) et prestations externalisées pour un budget annuel de 20 m€, au sein du Centre d’ingénierie Mobilité
ORIAN Front Office (depuis 2003)
Réaliser l’évolution du périmètre et processus d’outsourcing (opérationnel et contractuel) de l’application historique cœur de métier de gestion de clients SFR (prestation externalisée sous forme de Tierce Maintenance Applicative de 50 p),
Optimiser la production des 3 paliers majeurs/an constitués chacun de env. 3000 j/h de développement répartis en 30 projets transverses (impliquant d’autres applications et d’autres domaines) ainsi que des correctifs au fil de l’eau,
Conduire le changement auprès des équipes de chefs de projet (15 p),
TRA (Tierce Recette Applicative) du Centre d’ingénierie Mobilité (depuis 2003)
Initialiser et rendre opérationnelle la recette applicative transverse des 60 applications du périmètre CIMOB. Définition du besoin, appel d’offre, choix du fournisseur, adaptation, optimisation du mode de fonctionnement et gestion contractuelle.
Equipe de 4 personnes pilotant un forfait de 14.000 jours/an.
Projet Nouveau Système d’Information - Gestion des Flux (depuis 2004)
Mettre en place les flux EAI WebMethods, et ETL DataStage dans le cadre de la refonte de l’urbanisation du Nouveau Système d’Information.
Concevoir, développer, recetter et mettre en production les flux d’informations transverses entre applications hétérogènes, nouvelles ou anciennes, extérieures au domaine, ainsi que des outils de suivi associés nécessaires aux équipes de production.
Equipe de 5 personnes en conception et recette. Réalisation au forfait (4000 j/h).
Activité Qualification de Code (depuis 2005)
Définir les objectifs de Qualité de Code SFR SI et mettre en œuvre un processus outillé de contrôle, au moyen des outils CAST. Réaliser progressivement l’analyse régulière du code des 150 applications « mobilité » de SFR
Equipe d’expertise de 5 personnes
Migrations des données vers le NSI (depuis 2005)
Redéfinir la stratégie de Migration des données client du SIE (Système d’Informations Existant) vers Le NSI (Nouveau Système d’Informations)
Piloter et coordonner transversalement les projets de migration impliquant des applications externes au domaine. Concevoir, développer, recetter et mettre en production les outils spécifiques de migration (Réalisation externalisée au forfait).
Equipe de 15 personnes.
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CEGETEL SI
- Responsable de projets
2001 - 2003
2002-2003 : Responsable Application ORIAN Front Office
Encadrement des 20 Chefs de Projet (internes et prestataires) responsables des spécifications, des tests, de la mise en production et maintenance en condition opérationnelle, des projets confiés en TMA (10.000 jours/an).
2001-2002 : Responsable Pôle Offres ORIAN Front Office
Encadrement de Chefs de Projet (6 internes et prestataires) responsables des spécifications, des tests et de la mise en production des projets relatifs aux offres.
2001 : Responsable Projet Reprise d'une SCS externe
Pilotage Transverse d’un Groupe de Projet Maitrise d’ouvrage/Maitrise d’œuvre
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CEGETEL SI
- Chef de Projet
1997 - 2000
1998 - 2000 Chef de Projet Base Services Client "Le 7"
Définition de l’application en complément d’un progiciel de Gestion Client Front Office (ICSS-Jones Cyber Solutions), pour traiter des spécificités et s’interfacer avec le reste du SI. Pilotage du développement (forfait IBM Global Services). 15 personnes. Gestion de la TMA.
1997 - 1998 Chef de Projet Rémunération distributeurs "Le 7"
Analyse des besoins, choix d’un progiciel et d’un intégrateur (AMS), pilotage du fournisseur. 10 personnes.
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SOPRA
- Ingénieur d'études / Chef de projet
Paris
1990 - 1996
1994-1996 France Télécom Mobile Radiomessagerie – PAGER Encadrement d’une TMA fortement évolutive. UNIX– INGRES. 10 p.
1993 - Caisse Nationale d’Assurance Maladie - Gestion des pensions d’invalidité : Encadrement équipe de développement. UNIX – INFORMIX. 6 p.
1992 - PEUGEOT S.A. - Saisie des indicateurs économiques Encadrement équipe de développement. UNIX - ORACLE. 3 p.
1991 - Ministère de la Justice - Nouvelle Chaîne Civile :
1990 - Ministère des Finances – DGI (1990-1991) : Projet ILIAD Développement et Mise en place de procédures d’exploitation (Sauvegarde/Restauration).
