Menu

Bruno CANTONI

PONTCHARTRAIN

En résumé

De formation supérieure en marketing, action commerciale, principalement dans le domaine de la distribution, j'ai acquis un savoir-faire en stratégie commerciale, vente, organisation et management des équipes à travers mon parcours professionnel en distribution (de chef de rayon à direction de point de vente et responsable acheteur en centrale), en conseil et développement des entreprises sur les marchés des consummers goods, industrie, négociants, réseaux de vente dont 12 ans en direction de développement de réseaux intégrés et adhérents (en France et à l'étranger) notamment de Mr Bricolage et l'enseigne GIFI. Mes expériences professionnelles m'ont amené à développer une expertise dans les domaines du Bricolage, de l'équipement et décoration de la maison, du jardin, les produits de luxe et de loisirs, et de l'agro-alimentaire, réseaux de fournisseurs, des pays de l Est, Europe de l'Ouest, Maroc, Tunisie,Egypte, Moyen-Orient .

Actuellement, avec deux associés , j'ai développé et dirige la société GUMECA qui développe le site de E commerce Opportunshop.com.
Nous recherchons pour dynamiser notre action commerciale des commerciaux en vente en réunion à domicile idéalement spécialisé(es) en produits de beauté ou textile ou petit équipement de la maison et de la personne.

Mes compétences :
Coaching
Commerciale
Développement des ventes
Direction commerciale
Direction d'entreprise
Direction de Réseau
Management
Manager
Manager de transition
Merchandising
PME
PMI
Stratégie
Vente
ventes

Entreprises

  • JMBC Partenaires - Manager général

    2012
  • Jmbc partenaire - Formateur

    maintenant
  • opportunshop.com Gumeca SAS - Directeur / créateur d'entreprise

    2018 - maintenant site E commerce en art de la table, petite décoration, linge de maison, accessoires de la personnes et offres d'opportunité en épicerie, decoration et équipement bien être de la personne.
    Nous recherchons des commerciaux indépendants ou personne faisant de la vente en réunion à domicile idéalement dans les produits de beauté ou accessoires mode et textile et qui souhaiteraient avoir un complément d'offre à vendre.
  • GIFI SA - Responsable développement international

    Villeneuve 2013 - 2016
  • Jardinerie Côté Nature - Directeur d'exploitation des magasins

    2012 - 2013 direction et management des équipes de magasin, gestion des points de vente, animations commerciales, merchandising, diversification de l'offre et adaptation du mix marketing à la zone de chalandise; gestion des des bâtiments et des emplacements.
  • Mr Bricolage SA - Responsable International, directeur développement groupe et Responsable concept Centre Ville

    La Chapelle Saint-Mesmin 2008 - 2012 développement et suivi des partenaires internationaux en master franchise, ouverture de nouveaux pays et magasins (10 pays, 60 magasins); directeur du développement du réseau France adhérents; ouverture de nouveaux magasins, sessions de points de vente, recrutement des postulants, charte de l'adhérent et gestion des conditions d'adhésion.
    Créateur et responsable de la mise du concept de vente Centre Ville Hyper proximité et développement de ce réseau.
  • ADMIC Liban - Directeur achats non alimentaire et directeur enseigne

    2005 - 2007 établissement de la stratégie commerciale non alimentaire et des assortiment pour les enseignes BHV, Casino, Monoprix sur le Liban, et le Moyen Orient.
    Développement et animation des points de vente

    Retour en France du aux difficultés politiques locales
  • Cabinet JMBC Partenaires - Dirigeant et consultant - formateur

    1999 - 2005 - accompagnement en marketing opérationnel des PME et PMI sur
    les marchés du bricolage, équipement de la maison, industrie
    du bâtiment, et marchés du loisirs.
    - Réalisation et animation de séminaires de formation en
    marketing, management, vente, organisations commerciales,
    développement de soi, et gestion du temps.
    - missions de formation menées auprès de clientèles de Grandes
    Distribution,distribution spécialisée, PME et PMI, commerces
    indépendants et grossistes.
    - coaching stratégie et management de Dirigeants d’entreprise,
    Directeurs commerciaux ou Responsables de site ;
    - création et développement de concepts de vente en bricolage,
    équipement de la personne et loisirs
    - créateur du jeu d’entreprise « le compti-exploi » ou comment
    analyser le compte d’exploitation pour optimiser son action
    commerciale et son management
    - interventions sur les marchés belge, espagnol, libanais et
    hongrois et bulgare.

    Principales missions menées en activité de conseil :

    Industrie B to B :

    - Hitachi Air conditionné : accompagnement du Directeur Général
    France dans le management de ses équipes ; organisation et
    productivité des équipes ; Stratégie de développement et de
    communication ; optimisation du suivi du réseau de
    concessionnaires ; réalisation d’un réseau de succursales
    intégrées par rachat des concessionnaires ; Manager du
    concessionnaire Climasphère (Bretagne) pendant 1 an pour
    redévelopper l’activité.

    -Daimler Chrysler : formation marketing pour les Responsables SAV des concessions (Autos, Poids Lourds, VU, et Smart) ; Formation management pour les chefs d’ateliers sur les 4 divisions. Création de la boutique Mercedes (goodies et accessoires)

    -AD Autodistribution : conception et animation des cursus de formation pour les équipes commerciales sédentaires et itinérantes ( Chefs des Ventes, Responsables comptoirs, commerciaux, vendeurs) sur le management, la vente, les appels d’offres, la gestion du temps, soit 14 modules de formation, 1210 personnes formées dont 12 Directeurs de centre distributeur AD ; Accompagnement de la Direction Générale dans le développement de l’enseigne Garage AD et l’optimisation de l’offre produits à marque AD.

    -M.BRICOLAGE : formation des responsables magasin à la gestion du compte d’exploitation et son utilisation pour optimiser l’action commerciale et le management du point de vente (adhérents France et étrangers, les intégrés).

    -WELDOM : groupe Domaxel : formation des responsables magasin à la gestion du compte d’exploitation et son utilisation pour optimiser l’action commerciale et le management du point de vente (adhérents France et étrangers, les intégrés).

    -Galeries Lafayette : formation merchandising des équipes magasins (textiles et équipement de la maison), réimplantation pour l’ensemble des points de vente des rayons textile à la marque propre ; participation à la création et à l’ouverture du magasin Lafayette Maison Haussmann.

    -BHV : formation des acheteurs à la structure d’assortiments et à l’innovation. Mise en place de l’école de vente BHV. Optimisation du merchandising Textile et équipement de la personne, décoration de la maison.

    -René Derhy : formation merchandising des équipes boutiques, réalisation du concept merchandising.

    -Le Relais des Marques : groupe Devanley Newman, formation management et merchandising des responsables de magasins. Optimisation du concept merchandising.

    -Agora peinture : définition du nouveau concept point de vente et mise en application (35 agences) ; analyse du marché américain de la peinture et voyage d’études auprès de cinq distributeurs spécialisés américains.

    -Dubois Matériaux : analyse de la stratégie commerciale, rentabilité des agences et analyses financières de la société pour préparer la revente.

    -Interventions et conférences en bricolage avec la CAPEB, en textile avec l’Institut Français de la Mode, en Distribution et réseaux de vente avec l’IIR, en marketing et trade Marketing avec l’ADETEM
  • Cabinet Deloitte & touche et Tomatsu - Consultant Manager dept Consumer Goods

    1992 - 1999 Consultant manager du département Consumer Goods, accompagnement du développement commercial des distributeurs en Europe notamment pour les enseignes spécialisées ( textile, loisirs, sport, Brun et électroménager, etc…) ; accompagnement marketing des industriels sur la commercialisation des gammes de produits et les négociations avec la distribution.
    Coaching de Dirigeants et Managers d’entreprise en management et stratégie d e marché ; organisation commerciale de l’entreprise.
    Elaboration du Profit Direct Produit dans le circuit logistique et magasin en GMS (mesure des coûts directs de distribution d’un produit)
    Développement des nouvelles techniques en merchandising et stratégie de vente.
    Interventions à l’étranger notamment Belgique, Espagne, Allemagne, Angleterre
  • Institut Français du Merchandising - Intervenant, développement du merchandising et du PDP (Profit Direct Product)

    PARIS 15 1989 - 1993 -Secrétaire Générale de l’Institut Français du Merchandising de 1989 à 1993 en complément des activités professionnelles. Diffusion auprès des entreprises des techniques de merchandising, création des maîtres d’or et participation à plusieurs colloques nationaux et internationaux sur le merchandising et la distribution.
  • CONTINENT - Directeur de magasin, Responsble achat

    1987 - 1992 Direction du magasin d’Amiens (3 ans )
    Responsable groupe achat textile et bricolage ( 2 ans )
  • DISCO, enseigne TIMY - Responsable merchandising alimentaire et non alimentaire; Directeur de l'enseigne Timy

    1982 - 1987 Responsable merchandising national alimentaire et non alimentaire
    Puis Directeur de l’enseigne TIMY (enseigne de supermarchés de proximité en franchise, 400 magasins),plan marketing et concept magasin, actions commerciales et communication de l’enseigne, budget magasin et enseigne, supervision des achats et logistique pour l’enseigne, compte d’exploitation type magasin, validation des nouveaux emplacements et futurs adhérents.
  • BHV, Villeneuve La Garenne - Chef de Groupe ; sous-directeur

    1979 - 1982 Ouverture du point de vente spécialisé bricolage ; Chef de groupe des rayons équipement de la maison ( 4 rayons 12 personnes ) puis chef de département Bâti ; Sous-directeur du oint de vente la dernière année;

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau