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Bruno DUMAS

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Coordination
Gestion de projets
Management
Management d'équipes
Organisation
Organisation et coordination

Entreprises

  • Les Restos du Coeur - Bénévole

    PARIS 2012 - maintenant

  • Armée de terre - Chef de bureau Pilotage Performance STAT - Versailles Satory

    2009 - 2011 Analyser, améliorer et assurer le reporting de cet organisme, avec 8 collaborateurs, en liaison avec l’ensemble des directions et services, et proposer des solutions pour en améliorer la performance.
    Planifier et organiser les activités majeures et coordonner les travaux transverses.

  • Armée de Terre - Directeur des scolarités de l’enseignement militaire scientifique et technique Paris

    2007 - 2009 Manager une équipe de 12 personnes, responsable de la préparation, sélection, mise en formation et suivi d’officiers (33 – 37 ans) en leur faisant suivre des scolarités de haut niveau (Mastères spécialisés – HEC, SUPELEC, etc. - Sciences PO, INALCO, Master 3,...).
    Mise en place, en 2 mois, de nouveaux processus de sélection et de préparation des candidats, suite à de nouvelles contraintes (modification du mode de sélection).
    Définition des objectifs et pilotage de la mise en d’un processus d’e-learning.
    Préparation et suivi du budget de fonctionnement de la direction des scolarités (environ 1,2 M€).

  • Armée de Terre - Chef de projet au centre de doctrine et d’emploi des Forces Paris

    2003 - 2007 Rédiger des documents de référence d’emploi des unités terrestres, dans un cadre interarmes, interarmées ou interalliés, approuvés par les plus hautes autorités de l’armée de Terre.
    Représentant français dans de nombreux groupes de travail internationaux traitant de l’emploi des forces.

  • Armée de Terre - Responsable Régiment opérationnel (58éme Rég. d’Artillerie) DOUAI

    2002 - 2003 Dans le cadre de la dissolution de cette unité, maintenir le savoir-faire technique du régiment tout en menant les opérations de gestion du personnel civil et militaire (850 personnes dont 45 civils) et de restructuration du régiment (reversement des équipements, préparation de l’arrivée d’une nouvelle unité, etc.).
    Gestion d’un budget de fonctionnement (hors salaire) d’environ 1,9 M€, de 5 sites, 250 véhicules et des équipements représentant au total une valeur de 230 M€.

  • Armée de Terre - Responsable de projets techniques STAT - Versailles Satory

    1997 - 2002 Participer à la mise au point d’équipements de l’Armée de Terre (missiles et postes de tir) en collaboration avec un ingénieur de la direction générale de l’armement et en liaison avec le monde industriel (MBDA, THALES, etc.) : expression du besoin, mise en place des crédits nécessaires, vérification de l’adéquation « coût – délais – performances », pilotage et coordination des travaux de différentes équipes pluridisciplinaires en charge des essais, des études de mise en place de moyens et du suivi de la conformité au besoin du produit en cours de réalisation, etc.

  • Armée de Terre - Management d’une entité de 30 puis de 100 personnes DOUAI puis WITTLICH (Allemagne)

    1982 - 1990 Gérer la préparation physique, opérationnelle et technique du personnel et le maintien de la disponibilité des équipements de ces unités.

Formations

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