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Bruno DUPONT

Vélizy-Villacoublay

En résumé

Compétences acquises depuis 25 ans dans les fonctions :

• Management d’équipes dans la fonction comptable et contrôle de gestion
• Gestion financière, pilotage du BFR et optimisation du haut de bilan
• Contrôle budgétaire
• Gestion de projet, réorganisation et mise en place d’outils de Reporting
• Gestion et revue contractuelle
• Collaboration avec les conseils extérieurs à l’Entreprise : Banques, assurances, conseils juridiques et fiscaux, auditeurs internes, experts-comptables et CAC,

dans des domaines d’activité aussi variés que les services, le retail, la logistique, la délégation de services publics, le bâtiment et les travaux publics et toujours en étroite collaboration avec le management opérationnel.


Mes compétences :
Gestion de projet
eCommerce
budgets
SAP R/3
Government Legislation
Consolidations
Audit

Entreprises

  • Eiffage Infrastructures - Responsable Administratif et Financier

    Vélizy-Villacoublay 2012 - maintenant En charge du Nord et du Pôle Terrassement - Environnement (75 M EUR de CA) et de missions
    transversales au niveau région : contrôle de gestion et reporting d'une SEP pour un projet de 55 M EUR de
    CA sur 3 ans - membre de l'équipe « key users » pour l'assistance au déploiement du nouvel ERP et
    conduite du changement - optimisation du BFR par l'animation du réseau des responsables créditclients (100 M EUR d'activité) - interface auditeurs internes & externes.

    Management équipes et accompagnement à la mise en place d'une plateforme back-office (CSP).

  • Log'Solutions - Directeur Financier

    2011 - 2012 Logistique industrielle, e-commerce, stockage & préparation de commande, immobilier
    Analyse de BFR pour démarrage de sites - gestion de dossiers de crédit-bail immobilier avec les
    conseils extérieurs - membre du CODIR.

  • VINCI Construction France - DAF Région / Chef de Projet Fast Close

    Nanterre Cedex 2005 - 2011 Gestion de projet pour l'accélération de la production de l'information financière du Groupe (CAC 40),
    Animation du comité de pilotage - constitution de groupes de travail par thèmes - conduite du
    changement - revue et rédaction de normes et procédures - développement de spécifiques pour l'ERP.

    VINCI CONSTRUCTION France - Directeur Administratif et Financier Région Nord-Picardie

    Direction Déléguée Nord-Picardie - 1 700 salariés - Groupe de filiales régionales du Pôle Construction
    de VINCI S.A. - Activité BTP - 8 entités juridiques - 380 M. Euros de C.A. - 25 centres de profit

    Rattachement hiérarchique opérationnel au D.G. et fonctionnel au Secrétaire Général du Groupe.
    Responsabilité de la D.A.F. Région : Management de 30 collaborateurs répartis entre les services
    fonctionnels centraux au niveau de la Direction Déléguée et les centres de profit opérationnels :
    Compta. Finances, Juridique, Ressources Humaines, Informatique, Contrôle de Gestion.

    Pilotage des opérations de restructuration juridique des Sociétés composant la D.D. : fusion-absorption,
    T.U.P., apports partiels d'actifs, opérations de croissance externe : prises de participation, rachats de
    fonds de commerce, contrôle des investissements (retour sur capitaux engagés), ...

  • Renault - Contrôleur Financier

    Boulogne-Billancourt 2001 - 2005 Filiale distribution et réparation du Constructeur
    340 M. Euros de C.A. - 7 établissements - 800 salariés

    Contrôleur Financier du Pôle - membre du comité de direction

    Coordonner, superviser, valider et consolider l'ensemble des budgets, clôtures comptables sous SAP/R3
    (J+3) et « reprévisions » sous CARAT / VISION (recalage budgétaire à J+10) des entités du pôle,
    Fournir les éléments du comité de gestion mensuel, déterminer et suivre les plans d'actions associés,
    Valider le plan d'investissement, déterminer les priorités et gérer la base immobilisations, suivi continu
    et amélioration du BFR, plans d'actions de réduction des frais de fonctionnement et de structure.

  • Veolia Environnement - Responsable Administratif & Financier

    Paris 1996 - 2001 : CLAISSE Assainissement du Nord, Lille (59) - travaux hydrauliques et génie civil

    - CA 10 ME - 120 salariés
    Adjoint du D.G., mise en place de l'informatique de gestion et de tableaux de bord, fonction R.H.

  • Veolia Water - Responsable Comptable

    Paris 1992 - 1996 : SOGEA Guadeloupe, Pointe-à-Pitre (97) - distribution d'eau et travaux publics

    - CA 60 ME - 320 salariés
    Management d'une équipe de 7 collaborateurs, mise en place des procédures, reporting holding,
    comptes consolidés, contrôle budgétaire, relations avec les Collectivités locales, S.E.M.

  • Vivendi - Responsable Administratif & Financier

    Paris Cedex 08 1989 - 1992 : Société Nouvelle PILOTAZ, gros œuvre

    - CA 20 ME - 120 salariés
    Formation & animation d'une équipe de 4 collaborateurs, fonction R.H., législation sociale, plan de
    formation, conduite de C.E., gestion de carrière, déclarations fiscales & sociales.

  • Saint-Gobain - Adjoint au Directeur Administratif & Financier

    Courbevoie 1987 - 1989 : SOGEA Nord, & Services

    - CA 100 ME - 600 salariés
    Révision, contrôle, audit et assistance des départements d'activités, consolidation et reporting Groupe.

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