Bruno FRANCOIS

En résumé

Entreprises

• TREVES PSI - Manager HSE

  2018 - maintenant - Élaboration et déploiement des règles et procédures (ISO 14001)
  - Pilotage et suivi des contrôles réglementaires
  - Gestion et suivi des plans de prévention et des protocoles sécurité
  - Gestion systèmes anti-intrusion, contrôle d’accès et incendie de 3 sites
  - Elaboration et gestion des budgets HSE
  - Négociation des contrats de prestations
  - Formation et habilitation du personnel concernant l'HSE
  - Co-élaboration du plan de formation HSE
  - Pilotage et animation de groupes de travail
  - Pilotage es équipes de SST, EPI et ESI et en charge de la gestion des déchets industriels
  - Représentation de la direction auprès des administrations et des élus

• CERA (Centre d’Etudes et de Recherche pour l’Automobile) - Responsable H.S.E. (hygiène, sécurité et environnement)

  2000 - 2018 - Définition de la politique H.S.E. (dans le cadre de l’ISO 14000)
  - Elaboration et déploiement des règles, procédures et gestion des plans de gestion de crise
  - Planification et réalisation des audits (H.S.E. et 5S)
  - Pilotage et suivi des contrôles réglementaires
  - Gestion et suivi des plans de prévention et des protocoles sécurité
  - gestion des exercices de simulation
  - Gestion systèmes intrusion, contrôle d’accès et incendie de 3 sites
  - Elaboration et gestion des budgets HSE (150 K€)
  - Elaboration des bilans annuels
  - Négociation des contrats de prestations
  - Suivi des investissements et dépenses
  - Formation et habilitation du personnel concernant les règles HSE
  - Co-élaboration du plan de formation HSE
  - Pilotage et animation de groupes de travail
  - Pilotage et animation des équipes de SST, ESI et en charge de la gestion des déchets industriels
  - Animation des revues du SME et de direction
  - Représentation de la direction auprès des administrations et des élus

• CERA (Centre d’Etudes et de Recherche pour l’Automobile) - Responsable Système Qualité Groupe

  1997 - 1999 - Pilotage de démarches de certification ISO 9002
  - Définition de la politique Qualité (dans le cadre de l’ISO 9002)
  - Elaboration et déploiement de règles QSE
  - Définition et suivi des plans d’actions correctives/préventives/progrès
  - Planification et réalisation des audits internes/externes
  - Assistance et conseil auprès de l’ensemble des services site ou Groupe
  - Audit système Qualité
  - Etablissement des méthodes d’essai et validation avec le client
  - Réalisation de crash test pour validation de sièges automobiles complets
  - Validation technique et administrative des produits et processus
  - Obtention de la validation Client des produits et processus de fabrication

• CERA - Chef projet Laboratoire/Qualité

  PARIS 1996 - 1997 - Préparation validation des crashs test de composants des sièges automobiles
  - élaboration des mèthodes de test laboratoire
  - conception des moyens de contrôle
  - audit Qualité fournisseur

• SETA (Société d’Enduction de Textile Automobile) - Responsable Méthodes & Qualité

  1992 - 1996 - Initialisation et développement AQF (Assurance Qualité Fournisseurs)
  
  - Préparation et mise au point des produits nouveaux (revue de projet, AMDEC, plans de surveillance, cahier des charges, dossier assurance qualité) du développement à la mise en série du produit.
  
  -Validation des outillage de fabrication, des outils de contrôle et acceptation des échantillons initiaux.
  
  - Réalisation d’audits internes et externes.
  
  - Formation des équipe de contrôleur qualité

• Formateur indépendant - Formateur

  1989 - 1996 formateur indépendant durant les périodes de congés de mes CDI pour le compte de CCI, d'organisme de formation, ...
  
  dans les domaines :
  - méthodes
  - ergonomie
  - ordonnancement
  - qualité

• SIT (Société Industrielle Thiers) - Responsable Méthodes Maintenance

  1987 - 1992 - Etablissement des cahiers des charges machines et outillages
  - Conception, étude, mise au point et perfectionnement des méthodes et procédés de fabrication
  - Conception et mise au point des machines et outillages spécifiques
  - Etude et mise en œuvre d’implantation des ateliers et des bureaux
  - Organisation de la gestion des flux de production et des magasins
  - Organisation du travail (MTM, relevé de temps, ergonomie, …)
  - optimisation des moyens techniques, humains et financiers

Formations

• Lycée Condorcet

  Saint Quentin 1984 - 1986 fabication mécanique
  
  interne

• Lycée Frederic Et Irene Joliot Curie

  Hirson 1982 - 1984 Bac F1 fabrication mécanique
  
  interne

• Lycée Frederic Et Irene Joliot Curie

  Hirson 1980 - 1982 BEP Mécanicien Monteur
  
  interne

Réseau

• Christelle AUGE

• Emilie BLAISE

• Gilles DESVAUX

• José MARQUES

• Michel CAILLEAU

• Michel HARNAY

• Romain SAVARD

• Stéphane DEPARPE

• Tom PENNINCK