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Bruno GAUTHIER

Bezons

En résumé

Plus de vingt ans d’expérience dans le métier du service (SGN, EURIWARE, CAPGEMINI, Atos) en direction de projets et de centres de services, dans les secteurs de l’industrie, de l’énergie et du transport.

Domaines de compétences :
- Conduite de projet d’intégration de systèmes : intégration de solution EAM (Enterprise Asset Management) dans le secteur énergie, implémentation d’ERP (SAP) dans l’industrie, intégration de systèmes industriels (MES, SCADA, automatismes) dans le secteur énergie
- Mise en place et pilotage de centre de services (compétences référentiel ITIL) : Tierce Maintenance Applicative, élaboration de contrat et de convention de service (SLA)

Mes compétences :
Chef de projet
Chef de projet informatique
Directeur de projet
ERP
ERP SAP
Informatique
Maintenance
Maintenance applicative
Responsable informatique
SAP
Systèmes d'Information
Tierce Maintenance
Tierce Maintenance Applicative

Entreprises

  • Atos - Directeur de Projet

    Bezons 2007 - maintenant Directeur de projet dans le secteur énergie
    - Qualification de dossiers, réponses à appels d'offres, montage de projets dans le domaine de l’EAM (Enterprise Asset Management) : solutions ASSET SUITE de VENTYX, MAXIMO d’IBM et SAP
    - Direction du contrat de TMA du Système d’Information EAM de la division nucléaire EDF. solution basée sur Asset Suite (ABB Ventyx) déployée sur l’ensemble du parc nucléaire français
    - Direction du projet d’intégration du SI pour l’exploitation et la maintenance des moyens de production de la division de production hydraulique EDF
    - Mission de conseil pour la réalisation du contrôle-commande d'une centrale nucléaire en Russie
    - Participation à un projet de recherche Européen concernant la prise en compte du facteur humain dans les interfaces Homme Système dans les Centrales Nucléaires.
  • Indépendant - Consultant Directeur de Projet

    2005 - 2006 Développement d'activités en prestations de conseil et de direction de projet.
    Exemple : mission de conseil pour le groupe pharmaceutique UCB (Belgique) pour l’organisation de la validation du S.I. dans le cadre du déploiement d’un nouveau système SAP aux Etats-Unis et en UK.
  • CAP GEMINI - Directeur de projet

    SURESNES 2000 - 2004 Missions de conseil et de direction de projet :

    - HEWLETT-PACKARD Division Personal System Group EMEA :
    Conseil pour l’organisation et l’industrialisation des activités support aux utilisateurs et maintenance du Système d’Information (SAP & Legacies)
    - MERCK Santé :
    Mise en place et pilotage de contrat TMA (application SAP gestion des ressources humaines)
    - AVENTIS PASTEUR
    Direction du service Support au Système d’Information (SAP) pour les Opérations Industrielles :
    . Pilotage des études d’évolution pour les domaines logistique, production, contrôle qualité, maintenance et contrôle de gestion.
    . Conseil pour la mise en place d’un contrat de service interne pour la maintenance du S.I. : organisation des équipes support, définition des procédures et de la méthodologie de traitement des services.

    Activité avant-vente pour la ligne de service ERP :
    . Propositions d’implémentation et de déploiement de SAP pour l’industrie
    . Développement de l’offre Tierce Maintenance Applicative ERP pour la région Rhône Alpes
  • EURIWARE - Responsable technique région Sud Est

    Guyancourt 1994 - 2000 Missions de direction technique :
    . Qualification des risques en avant-vente et supervision de la production des grands projets
    . Développement de l’activité Tierce Maintenance Applicative et Intégration de Système dans le groupe COGEMA
    . Principaux projets : Applications MES et de gestion de production pour MELOX, EURODIF, COGEMA Marcoule et CADARACHE, système d’information BP Lavera.

    Missions de conseil et de direction de projet :
    SICN : Direction du projet de mise en place du nouveau système d’information sur la base de MOVEX pour les fonctions finance, gestion d’affaires, gestion des ventes et des achats
    EDF Programme National Téléconduite Hydraulique :Conseil auprès de la maîtrise d'œuvre EDF pour l'organisation des équipes projets, la définition des processus qualité, l'élaboration des dossiers d’appels d’offre de sous-traitance.
    MELOX : Conseil et assistance à la direction de projet (Ingénierie SGN) pour la conception du système d’information de production et de process control d’une unité de production de combustible nucléaire
  • EURIWARE - Directeur de projet - Responsable d'agence Cherbourg

    Guyancourt 1992 - 1994 - Directeur de projet pour le système de conduite et de gestion de production de l’usine COGEMA La Hague UP2-800 de 07/1992 à 07/1993 (budget 10 M€).

    - Responsable de la mise en place de l’agence Système d’Information de Production :
    .Chiffre d'affaire annuel de l’agence : 6 M€. Effectif moyen : 60 personnes.
    .Prestations réalisées : conseil et assistance maîtrise d'œuvre, projets d’intégration de systèmes, Tierce Maintenance Applicative.
  • ESIA - Chef de service, chef de projet

    1982 - 1992 1989 - 06/1992 Chef du service informatique industrielle
    . Encadrement technique des projets, réalisation des propositions, recrutement du personnel
    . Principaux clients : Michelin, Citroën, RVI, Péchiney, Aluminium Barhein, Saint-Gobain, Usinor, CEA, EDF, BP, …

    1986 - 1989 Responsable du groupe “ applications productiques ” :
    . Encadrement et supervision des projets (systèmes de pilotage d’ateliers flexibles de production mécanique) : SNECMA, CITROEN, GIAT, Chantier Naval de Saint Nazaire.

    1982 - 1985 Ingénieur Projet puis Chef de Projet :
    Réalisation, déploiement et maintenance d’un système de surveillance de la radioactivité pour COGEMA La Hague.

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