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Bruno GOBARDHAN

TREMBLAY

En résumé

Depuis 1998, après un début de carrière en tant que contrôleur puis directeur financier dans divers secteurs d’activité, j’assiste les directions d'entreprises industrielles ou du secteur tertiaire, dans le déploiement de leur ERP (MICROSOFT AX et MFG/PRO de QAD).
Depuis le 01/11/2014 je suis Project Manager pour le déploiement d'AX 2012 au sein de la branche européenne d'une multinationale dans le monde le la mode. En charge d'une équipe de 8 consultants et d'un budget supérieur a 2.5 M€.
Tout au long de mes missions mon objectif prioritaire est la satisfaction du client dans les respect des coûts et des délais.
Le conseil aux entreprises est une de mes passions.


Mes compétences :
Comptabilité générale
Microsoft Dynamics
Comptabilité analytique
Gestion de projets internationaux
Normes comptables internationales IAS/IFRS

Entreprises

  • SUNRISE TECHNOLOGIES (US) - PROJECT MANAGER

    2014 - maintenant Chef de projet - Europe d'un projet de déploiement d'AX 2012 pour les branches européennes ayants des divisions en Europe-Asie-Amériques d'une multinationale dans le secteur de l'industrie textile et da la mode.
    Gestion des ressources des délais et du budget;

  • VISEO - CONSULTANT SENIOR-CHEF DE PROJET

    Boulogne-Billancourt 2013 - 2014 - Responsable du domaine finance dans le cadre du déploiement de Microsoft AX 2012
    - Prototypage de la solution, Formation des keys users et assistance à la reprise de données et au démarrage.
    - Missions de conseils et d'expertise
    - Participation aux avant-ventes

  • Bruno Gobardhan Consulting - CONSULTANT ERP FINANCE

    2007 - 2013 Nombreuses missions d'assistance en France et à l'étranger de divers groupes dans le déploiement de leur ERP (MFGPRO ou MS AX Dynamics)

  • QAD Europe SAS - CHEF DE PROJET-CONSULTANT SENIOR- ERP FINANCE

    1998 - 2007 Responsable de domaine finance dans les projets d'implémentation de l'ERP Mfg/Pro pour divers clients (industrie-services).
    - Définition des besoins
    - Prototypage
    - Formation
    - Conseil et conduite du changement
    - Rédaction des spécifiques fonctionnelles et techniques
    - Assistance au démarrage

  • Largotim SA - Directeur Administratif et Financier

    1996 - 1998 Mise en place administrative (juridique, comptable, fiscale et sociale) de la société de services dans un contexte de forte croissance (de 2 à 47 salariés en 2 ans).
    Contrôleur de gestion de la division EMEA du groupe (500 salariés)

  • Banques privées - Cadre comptable

    1985 - 1996 Mise en place de la comptabilité des filiales de groupes bancaires
    Comptabilité Immobilière, Comptabilité d’une société de caution mutuelle
    Clôtures comptables mensuelles et Déclarations BAFI à la Banque de France.
    Comptabilité des sociétés de promotion immobilière
    Missions d'audit interne

Formations

Réseau

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