Bruno GOUTIER

En résumé

Entreprises

• CONSEIL REGIONAL HAUT DE FRANCE - CHARGE D'OPERATIONS ET MAINTENANCE

  2013 - 2016 • gestion de la maintenance des lycées de l’Oise occidentale (10 établissements) pour
  préserver les fonctions et garantir la pérennité
  • maintenance préventive, recensement des besoins pour l'élaboration de programme
  prévisionnel de maintenance (PPM).
  • Préparation et participation aux visites de la commission sécurité
  • Estimation et gestion de maintenance curative : évaluation des coûts, des ressources
  techniques et humaines, rédaction des cahiers des charges, consultation des entreprises et analyse des offres, planification des chantiers, coordination des intervenants et contrôle de la conformité des prestations, gestion des sinistres (expertise et travaux de remise en état).

• Poclain Hydraulics - RESPONSABLE SUIVI DE CHANTIER

  Verberie 2012 - 2013 • Rattachement au service Expert et Infrastructures de l’entreprise
  • Suivi et veille à la bonne exécution des travaux sur les infrastructures du site et de l’usine en termes de respect des coûts, des délais, de la réglementation et de la législation
  • Soutien technique auprès du maitre d’ouvrage sur les projets de travaux neufs.

• MARIE DE CLERMONT - RESPONSABLE MAINTENANCE DU PATRIMOINE BATI

  2009 - 2012 * Gestion du suivi réglementaire (commissions de sécurité, visites périodiques)
  Maintenance
  * Gestion technique (contrats de maintenance, réalisations de travaux, études,
  programmations) * Planification et gestion des
  * administratif (cahier des charges, consultations, suivis, réceptions, budgets) du patrimoine ressources humaines et
  bâti. matérielles
  * Administion des espaces de
  travail et les infrastructures du
  RESPONSABLE PROJET BATIMENT/ TRAVAUX NEUFS site ,

• CHANEL PARFUMS BEAUTE - RESPONSABLE PROJET BATIMENT/ TRAVAUX NEUFS

  2007 - 2009 Dans le cadre du Projet HORIZON 2009 (3 M€ investis sur 12 mois) :
  • étude et réalisation des rénovations d’ateliers de fabrications, de laboratoires et de salles blanches avec les amenées des fluides.
  • Constructions de SAS et vestiaires « blancs » suivants les normes BPF.

• GOSS INTERNATIONAL S.A. - RESPONSABLE FACILITY MANAGEMENT ET TRAVAUX NEUFS

  1988 - 2007 2005 à 2007 - CHARGE D'AFFAIRES AU SERVICE APRES-VENTE
  1992 à 2005 - RESPONSABLE FACILITY MANAGEMENT ET TRAVAUX NEUFS
  1988 à 1992 - TECHNICIEN METHODES TRAVAUX NEUFS
  
  • (Budget de fonctionnement 1 à 3 M€ , encadrement de 6 personnes, réalisation de plus de 20 M€ d'investissements en construction et rénovation, ainsi que l'implantation de plus de 100 machines outils et 10 lignes ou ateliers de productions. Gestion de plus de 15 contrats de maintenance. Mise en œuvre d'un plan de sauvegarde du site suite aux intempéries.
  • Participation active à la certification ISO 14001 du site. Mise en place du tri sélectif et
  construction d'un bâtiment déchets.

Formations

Réseau

• Jeanpierre MARCEL

• Laurent PARMENTIER