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Laurent PARMENTIER

Bordeaux

En résumé

Communiquer ? C’est vendre.
• Place aux nouvelles technologies pour gagner en productivité,
• Place à l’expertise sectorielle pour l’efficacité,
• Place à l’idée - conceptuelle et créative – pour créer la différence.

Mes compétences :
Imposition
Mise en page
Fabrication/Suivi
PDF
Photogravure
Imprimerie
Achat
Gestion de projets
Presse magazine
Gestion de production
PLV

Entreprises

  • PP&C - CHEF DE FABRICATION - DG

    Bordeaux 2015 - maintenant Consultant Arts graphiques et impression multi-supports


    • marketing multicanal, CRM, Retail et automatisation
    • Print management
    • rationalisation & optimisation de vos budgets en adéquation avec vos besoins
    • devis rapide optimisé de vos budgets multi-produits
    • Prise en charge de la création au produit final
    • choix du procédé d'impression et de la nature des supports : format, pagination, couleurs,...
  • Groupe BRED - Responsable de production print et Pao

    Paris 2014 - 2014 Service communication et événementiel
    - structuration du service PAO
    - optimisation des achats : 30 % d'économie sur les coûts offset et 50 % sur les achats sérigraphie et numérique
    - encadrement et soutien technique de 3 personnes
  • Gocad Services - Chef de fabrication

    Sèvres 2013 - 2013 (Suivi de dossier : BPCE, PORSCHE, NISSAN, OPEL, AUCHAN...)

    • Gestion de fabrication Marketing
    • Étude de faisabilité (numérique, offset, sérigraphie et autres)
  • INSTY PRINT (Imprimerie-Partners RE-BOARD®) - CHEF DE FABRICATION

    2010 - 2013 Secteur : Communication et Médias - Impression - reprographie
    (Clients principaux : CELIO, MIM et MAUBOUSSIN)

    Impression offset, sérigraphie, impression numérique, découpe sur matériel de dernière génération (Kongsberg i-XL24 - ESKO ARTWORK), conception structurelle en 3D et mise en volume des projets (logiciel ArtiosCad - ESKO ARTWORK).

    Localisation : PARIS - France

    • Réalisation des appels d’offres et achats selon les curseurs coûts, délais et qualité (PLV, ILV, sérigraphique, Numérique, offset feuille et roto, packaging, etc.).
    • Prise en charge de la fabrication dès le pré-presse jusqu’à la livraison.
    • Sourcing, négociation, relation fournisseur et gestion des litiges et non conformités.
    • Optimisation des Process, de la qualité et du service client (coût, délai, accompagnement. 25 % de réduction sur les coûts d'impression)
    • Mise en place d’outils de reporting, de suivi et d’optimisation de l’activité (Réduction de 11 % sur les achats papier suite à la mise en place de gestion de stock en recouvrement).
    • Gestion de production infographie. Gestion des ressources et flux de production. Contrôles techniques et qualité.
  • NCN - DIRECTEUR DE FABRICATION

    2009 - 2010 - Recrutement, formation et motivation de l’équipe PAO et pré-presse, définition de postes.
    - Organisation de la production et de la sous-traitance.
    - Construction des cahiers des charges et des contrats cadres.
    - Analyse et gestion des appels d’offres.
    - Garant de la conformité produit et de la qualité dans le respect des délais engagés.
    - Coopération avec les équipes commerciales dans la conquête et la fidélisation de clients.
  • LAGARDERE - Chef de fabrication

    PARIS 2009 - 2009 LAGARDERE METROPOLE - LEVALLOIS (92)
    Régie publicitaire

    FABRICANT

    Au sein du service Production, en charge du suivi de production des cahiers régionaux de 7 magazines (ELLE, PARIS MATCH, TELE 7 JOURS, ART & DECO, NOTRE TEMPS...) avec un potentiel de 120 éditions :
    • Chiffrage de devis de certaines opérations réalisation et suivi des dossiers en production après étude de faisabilité.
    • Validation des frais avant facturation.
    • Gérer le trafic des éléments publicitaires : controle de conformité, intégration dans le flux de production.
    • Calcul des frais techniques / seuils / tarifs après validation de faisabilité
    • Bouclage numérique / mise en page des cahiers régionaux.
    • Dans les cas les plus difficiles, trouve des solutions techniques aux problèmes posés par les documents fournis par les agences ou les clients
    • Assure le suivi, le contrôle technique de la chaîne de fabrication, jusqu'à la parution des cahiers régionaux.
    • Reporting / Statistiques.
  • Veolia Environnement - Chef de fabrication imprimerie

    Paris 2008 - 2008 Développement et optimisation de la sous-traitance.
    Lancement de commandes, gestion de planning, gestion et suivi de fabrication multi-supports dans tous les domaines offset, Jet d’encre, repro et routage.
    Rationalisation des process de devis, de commandes et de production (Graphisoft).
    Développement du conseil technique et de la préconisation auprès des clients (Renault, Nissan, Dacia, Veolia, Dalkia…).
    Management d’une équipe de 6 fabricants.
    Paramétrage logiciel GPAO (Graphisoft)
  • EMAP - Chef de fabrication

    Boulogne-Billancourt (92100) 1989 - 2007
  • Mondadori France - CHEF DE FABRICATION

    Montrouge Cedex 1989 - 2007 Gestion et optimisation des budgets de fabrication sur les titres TOP SANTE, FHM, SCIENCE ET VIE et anciennement MAX.
    Lancement de commandes, ordonnancement, gestion et suivi de fabrication dans le domaine du prépresse, de l’impression, du façonnage et de la logistique. Interface entre les différents services internes et externes.
    Rationalisation des flux de production.
    Veille technique et apport de nouveaux supports de communication (Film métal complexé, pelliculage métallique, couverture lenticulaire…)

    En 2004 et 2005, suite au rachat des Publications Excelsior, expertise et mise en place de dossiers de fabrication, rationalisation du fonctionnement inter-service ainsi que des coûts de production des produits annexes (économie de 35 %) sur les titres Sciences et vie, Biba, 20 ans...

    De 1999 à 2001, Mise en place d’un service central de devis des plus produits pour l’ensemble des 43 titres d’Emap France (Télé Star, Télé Poche, Top Santé, Autos Plus...)
    Fabrication des devis acceptés pour l’ensemble des services marketings, rédac-tions, publicités, (posters, encarts, couvertures spéciales, bus-mailing...), soit 42 MF de budget à gérer et à fabriquer avec une réduction des coûts de 22 %.
    Collaboration à l’élaboration de l’enrichissement d’un progiciel de devis (Intraprint)
    Réalisation et fabrication dans un flux prépresse d’un trimestriel (Tarif Media)
    Optimisation des méthodes de fabrication sur l’ensemble de la chaîne graphique pour une réalisation 100 % numérique (flux CTP)

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Réseau

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