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Bruno IMBISCUSO

Mantes la Jolie

En résumé

Ingénieur généraliste de formation avec plus de 12 ans d’une expérience riche, j’ai occupé plusieurs postes dans un milieu industriel de haute technologie. Ces postes m’ont conduit en Recherche et Développement en tant responsable de pôle matériaux et de chef de projets et au service Achats en tant qu’acheteur industriel. Fort de ce parcours diversifié, j’ai développé une connaissance fine de l’industrie de niche et mes valeurs ajoutées sont :

- analyse et caractérisation des matériaux,
- gestion de projets avec management transversal d’équipe multi sites (France et Asie) avec pour langue de
travail l’anglais,
- déploiement du processus achats,
- formalisation et suivi de plans de réduction de coûts achats,
- définition et déploiement de stratégies achats,

Arrivé dans la région normande avec ma famille depuis quelques mois suite à une mutation de ma compagne, je souhaite intégrer une société industrielle afin d’y apporter mes compétences et un regard extérieur sur les achats afin d’en améliorer la performance (gains, rationalisation, sécurisation, stratégie long terme).

Je pense que les achats sont l’un des piliers de la performance globale et de la pérennité d’une organisation notamment dans un environnement toujours plus mondialisé.

Je me tiens à votre disposition pour échanger sur le sujet.

Mes compétences :
Acheteur technique
Achats projets
Acheteur famille
Métallurgie
Matériaux
Stratégie achats
Veille technologique
Veille concurrentielle
Gestion de projets internationaux
Achats d'investissements
Achats internationaux

Entreprises

  • LINXENS - Acheteur Leader

    Mantes la Jolie 2014 - 2016 1) Définition et déploiement de la stratégie achats Groupe (3 sites de production) des métaux précieux et cuivres pour un budget achats de 50M€ (3M€ hors métaux),
    2) Suivi d’un portefeuille de 30 fournisseurs site pour 12M€ de budget achats,
    3) Chef de projet sur une nouvelle source de cuivre.
  • LINXENS - Acheteur Technique

    Mantes la Jolie 2011 - 2013 1) Gains achats sur les fournisseurs de production: 1.65M€ sur 3 ans (-6.6%/an),
    2) Sécurisation des matières premières stratégiques : double sourcing, augmentation de capacité, contrats de stock,
    3) Optimisation des stocks : réduction de 600k€ de valeur de stocks,
    4) Chef de projet de la mise en place du perfectionnement actif : gain sur droits de douanes de 150k€/an sur 400k€/an,
    5) Suivis mensuel et trimestriel de la performance des fournisseurs,
    6) Pilotage des CAPEX principaux (Investissements) pour un budget de 3 à 7M€ / an,
    7) Intégration des Achats dans les équipes projets : 10 projets suivis.
  • FCI MICROCONNECTIONS - Chef de Projets

    2006 - 2010 1) Développement d’une solution « low cost » pour carte SIM (dépôt de brevet),
    2) 2 projets de double source de matières premières stratégiques,
    3) Machine de perçage laser double tête en continu (1ère machine en Europe),
    4) Management d’un technicien et d’une ingénieure.
  • FCI MICROCONNECTIONS - Responsable de Pôle Matériaux

    2003 - 2005 1) Expertises techniques internes et clients, veille concurrentielle et nouveaux marchés,
    2) Caractérisation des matériaux pour le développement de nouveaux produits,
    3) Management d’un technicien.
  • Valéo - Responsable Laboratoire Expertise

    Paris 2003 - 2003 1) En charge de l'expertise technique des pièces de climatisation automobile,
    2) Rédaction des rapports d'expertises pour les clients,
    3) Management du laboratoire et des 2 techniciennes.

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