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Bruno JOLY

NANCY

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En résumé

Management, Industrialisation, Lean Manufacturing, Amélioration continue

Mes compétences :
Amélioration process
Industrialisation
Lean
lean manufacturing
Management
manufacturing
Process

Entreprises

  • MBK Industrie

    maintenant

  • HYDRO LEDUC - Directeur de Production

    2013 - maintenant Responsable des départements Production, Logistique, Méthodes et Maintenance.

  • MBK INDUSTRIE - YAMAHA MOTOR GROUP - RESPONSABLE D'UNE UNITE DE PRODUCTION

    2005 - 2012 - Responsable des services Fonderie aluminium sous pression, Usinage, Peinture, Montage, Qualité, Méthodes, Planification, comprenant 150 personnes dont 3 chefs d’atelier, 1 responsable méthodes et 17 techniciens
    - Production de 46 000 moteurs par an pour un chiffre d’affaires de 32M€
    - Amélioration des indicateurs Q, C, D par l’utilisation de plans d’amélioration continue.
    - Utilisation des outils lean (5S, Kaizen, TPM, SMED, Pull, Heijunka…)
    - Démarrage de nouvelles organisations (réimplantation d’unité et démarrage d’installation peinture robotisée)
    - Industrialisation de nouveaux modèles de moteurs.

  • MBK INDUSTRIE - RESPONSABLE DEPARTEMENT METHODES ET INDUSTRIALISATION

    2001 - 2005

Formations

Réseau

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