Mes compétences :
Amélioration process
Industrialisation
Lean
lean manufacturing
Management
manufacturing
Process
Entreprises
MBK Industrie
maintenant
HYDRO LEDUC
- Directeur de Production
2013 - maintenantResponsable des départements Production, Logistique, Méthodes et Maintenance.
MBK INDUSTRIE - YAMAHA MOTOR GROUP
- RESPONSABLE D'UNE UNITE DE PRODUCTION
2005 - 2012- Responsable des services Fonderie aluminium sous pression, Usinage, Peinture, Montage, Qualité, Méthodes, Planification, comprenant 150 personnes dont 3 chefs d’atelier, 1 responsable méthodes et 17 techniciens
- Production de 46 000 moteurs par an pour un chiffre d’affaires de 32M€
- Amélioration des indicateurs Q, C, D par l’utilisation de plans d’amélioration continue.
- Utilisation des outils lean (5S, Kaizen, TPM, SMED, Pull, Heijunka…)
- Démarrage de nouvelles organisations (réimplantation d’unité et démarrage d’installation peinture robotisée)
- Industrialisation de nouveaux modèles de moteurs.
MBK INDUSTRIE
- RESPONSABLE DEPARTEMENT METHODES ET INDUSTRIALISATION
