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Bruno LEMAIRE

Orléans

En résumé

Bonjour,

Je vous propose de venir rejoindre nos clients du CAC 40 comme Société générale, Credit agricole, Sncf, Psa Peugeot Citroën, Lvmh, etc. mais aussi de nombreuses PME en forte croissance à l'export.

Je vous invite à nous mettre en relation avec vos collègues des services juridiques, marketing, communication, techniques, etc. pour faire profiter au plus grand nombre de notre forte compétitivité et de nos services d'experts linguistiques de langue maternelle (Norme ISO 17 100 ).

L’agence ABALIS bénéficie d’une expertise de près de 20 ans dans le domaine de la traduction et interprétariat dans toutes les langues internationales grâce à un réseau mondial de professionnels, traducteurs et interprètes.

Toute l’équipe ABALIS est à l’écoute de vos besoins et vous invite à profiter de son expertise et compétitivité via contact@abalis-traduction.com

Cordialement, Bruno LEMAIRE
Directeur commercial / ABALIS TRADUCTION.
Bruno Lemaire

ABALIS Traduction
4 rue Augustin Bernard Mouchot, 45000 Orléans
Tel : +33 2 38 22 65 02 Fax :+33 2 38 22 65 01 Portable : +33 6 98 80 65 00
Email : bruno.lemaire@abalis-traduction.com Email général commercial : contact@abalis-traduction.com Site internet : http://www.abalis-traduction.com/ Plateforme sécurisée : http://www.extranet-abalis.com/

Mes compétences :
Direction commerciale
Achats
Qualite
Gestion De Projets
Traduction

Entreprises

  • ABALIS Group - Directeur commercial

    Orléans 2009 - maintenant Prestations intellectuelles (domaine professionnel): Traduction-Interprètes-PAO-Conception graphique > Toutes langues

    o Prospection nouveaux clients à l'international
    o Suivi portefeuille clients
    o Suivi des volumes et chiffres d’affaires clients
    o Rédactions contrats-cadres
    o Statistiques
    o Mise en place des plans d’actions commerciales
    o Réunion commerciale (power point) et Revue de Direction
    o Réalisation de plaquettes commerciales et site internet
    o Participation aux salons internationaux
    o Management de l'équipe projets
    o Réorganisation des achats et processus qualité
    o Création et gestion du site internet
    o Suivi et développement des réseaux sociaux
  • JAC-ORLEANS SAS - Directeur des Achats Site

    2008 - 2009 2ème Site en France du N°1 Mondial Belge dans la Production de Trancheuses Automatiques de Pain, JAC ORLEANS SAS développe son expertise dans la Fabrication et l'Installation de Lignes Automatiques pour la Boulangerie à l'International au sein des GMS et Artisans Boulangers. Elle compte aujourd'hui une vingtaine de personnes.

    Restructuration du Service Achats: Panel fournisseurs, conditions commerciales, Politique Achat groupe...
    Management de la totalité des Achats et des Approvisionnements (1 pers.)
    Démarches de Sourcing de nouveaux Fournisseurs en Europe
    Benchmarking Achat avec les autres sites à LIEGE et LANGRES
    Gestion des aspects Qualité Achats
    Mise en place et suivi d'un Plan d'action Entreprise dans le cadre de la restructuration visant à une Amélioration continue
  • LISEC - Acheteur Technique

    2007 - 2008 ACHETEUR/ COORDINATEUR SAV - LISEC France S.A.R.L (45) -10 Personnes.

    Filiale Française du numéro un mondial Autrichien dans la fabrication de machines servant à la réalisation de double vitrages pour le bâtiment.

    • Gestion et Négociation des Achats pour le nouveau site.
    • Achat des pièces détachées chez PETER LISEC G.M.B.H en Autriche.
    • Gestion du stock (900 réf) : Pièces mécaniques, moteurs, électronique…
    • Assistance Technique des Clients lors des pannes sur les lignes de production.
    • Coordinateur technique entre le Client et le service support en Autriche.
    • Réalisation des offres de prix des pièces détachées.
    • Programmation des interventions des techniciens itinérants sur site client.
    • Connaissance de l’ERP SAP.
  • VERGNET SA - Acheteur Projets

    ORMES 2006 - 2007 ACHETEUR INDUSTRIEL - VERGNET SA (45) - 100 personnes.
    Société Française spécialisée dans la fabrication d’éoliennes de moyennes puissances.

    Mission CDD de 1 an.

    • Gestion d’un Portefeuille d’Achats à dominante mécanique de 7M€.
    • Famille achat: Mâts d’Eoliennes, Ensembles complexes Mécano soudés, Centrales hydrauliques, Couronnes de giration, Pièces usinées, Pièces de fonderie,…
    • Sourcing et Evaluation de nouveaux Fournisseurs en Europe.
    • Négociation des contrats et Rédaction des commandes du marché.
    • Mise en place et Suivi du tableau de bord achat.
    • Benchmarking Achats.
    • Connaissance de l’ERP INDUSTRIA.

    Résultat: Maintien et baisse de coût de -5% chez 20% des Fournisseurs stratégiques représentant 80% du coût d’achat.
  • STERIS SURGICAL TECHNOLOGIES - Acheteur Mécanique

    2005 - 2006 ACHETEUR INDUSTRIEL - STERIS SURGICAL TECHNOLOGIES SAS (45) - 60 pers.

    Filiale d’un groupe américain spécialisé dans la fabrication de tables d’opération.

    Mission CDD de 1 an.

    • Gestion d’un panel de 90 Fournisseurs à dominante mécanique de 5M€.
    • Sélection, Evaluation et Audits des Fournisseurs pour intégration au panel.
    • Organisation des transferts de Production chez les nouveaux Fournisseurs.
    • Gestion et Négociation des achats dans le respect du QCD.
    • Suivi de la Politique Achats : Rationalisation du Panel, Mise en AQF…
    • Connaissance de l’ERP CAPAMIX.

    Résultat: Ré industrialisation réussie d’un ensemble mécanique stratégique dans le respect du coût objectif, du délai et de la qualité.
  • BERRANG FRANCE - RESPONSABLE QUALITE

    2002 - 2005 RESPONSABLE QUALITE CLIENTS ET FOURNISSEURS
    BERRANG FRANCE (45) -12 personnes.

    Filiale de la société KARL BERRANG GMBH située à MANNHEIM (Allemagne)spécialisée dans les éléments de fixation mécanique pour les sociétés JOHN DEERE SARAN, THYSSENKRUPP SOFEDIT, WILO INTEC, POCLAINS HYDRAULICS…

    • Management du système Qualité selon ISO 9001 et ISO TS 16949.
    • Gestion de l’unité logistique d’une équipe de 6 personnes (Système AS400).
    • Contrôle de pièces mécaniques et réalisation des échantillons initiaux.
    • Achat des moyens de mesure : Projecteur de profil, outillages GO-NOGO…
    • Audits clients et fournisseurs.
    • Gestion des plans, normes ISO et spécifications des clients.

    Résultat: Obtention de la certification ISO 9001 et Certificat d’aptitude pour
    La norme ISO TS 16949.
  • SAINT GOBAIN SULLY - RESPONSABLE PROJETS

    1995 - 2002 RESPONSABLE PROJETS - SAINT- GOBAIN SULLY (45) - 250 personnes.
    Marché des vitrages pour l’industrie : Automobile, ferroviaire, armement…

    Mission :
    Etude de faisabilité - Conception produits et devis pour les clients.
    Rédaction des CDC, Consultations et Contacts Fournisseurs (France, Allemagne…).
    Animation groupes projets et suivi sur le terrain.
    Prescription technique et SAV chez le client (Allemand et Anglais).

    Compétences techniques développées :
    Mécanique générale – Systèmes électriques de chauffage à fils et à couches.
    Cadres aluminium extrudés et soudés – Outillages composite et inox.
    Polymères et mastic de collage– DAO sur CADDS5 et DESIGN POST DRAFTING.

    Réalisations : 65 Projets.
    Vitrages blindés de la PASSAT VW
    Vitrages blindés du VAB pour RENAULT VI Défense.
    Vitrages latéraux du véhicule industriel UNIMOG pour DAIMLER CHRYSLER.
    Vitrages de l’enceinte climatique pour le centre d’essais de PEUGEOT.
  • BAUDIN CHATEAUNEUF - DESSINATEUR PROJETEUR

    Châteauneuf sur Loire 1992 - 1995

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