Bruno MASPIMBY

En résumé

Entreprises

• EBRA - Consultant

  2017 - maintenant

• SCOP - TI - Consultant en management d'entreprise

  2015 - 2015 - Etat des lieux structurel et organisationnel de la coopérative
  - Co-construction du process d’accueil téléphonique et physique de la structure
  - Identification de l' arborescence des flux de diffusion générale de l’information
  - Élaboration des documents de suivi financiers en direction des frais courant de la structure
  - Mise en place de process organisationnels via l’organigramme structurel de la coopérative
  - Proposition d’un règlement intérieur sous la dénomination de «Charte de vie coopérative»
  - Co-construction d’un process de suivi des entretiens et révisions des IMA C 2000
  - Proposition d’une procédure d’évacuation de l’usine
  

• Apprentis d'Auteuil - Responsable d'unité

  Paris 2015 - 2016 Pilotage stratégique et opérationnel de l’unité DAVEQE (Dispositif d’Accompagnement VErs la Qualification et l’Emploi) en direction des jeunes NEETs
  - Définition des objectifs et du périmètre du projet, Identification des responsabilités et partenariats, Phasage, Gestion financière, Construction des outils et suivi des paramètres opérationnels, Evaluation, Reporting, Bilans, Ajustements.
  - Gestion financière et administrative en transversalité interne avec la Task Force des Apprentis d’Auteuil et externe avec la DGEFP et la DIRECCTE
  - Gestion du budget et de la logistique propre à l’action (Budget Total 678 K€)
  - Recherche de financements: Responsable du dossier de demande de subvention GIP Politique de la Ville Réussite éducative (Subvention de 25 K€)
  - Mise en réseau des différents acteurs œuvrant sur la thématique des jeunes sur le bassin marseillais du 13ème et 14ème
  - Mise en place de la « Commission Jeunesse » en partenariat avec la Politique de la Ville
  - Planification et animation des Comités de Pilotage
  
  Ingénierie et Pilotage de Projets Européens et Projets multipartenariaux
  - Portage du projet Européen IEJ (Initiative pour l’Emploi des Jeunes) auprès des partenaires institutionnels et financeurs (Europe, DGEFP DIRECCTE, DDCS, Politique de la ville, Centre Régional de Formation Professionnelle, Pôle Emploi, Mission Locale…)
  - Pilotage du DAVEQE dans le respect des normes financières et administratives du Programme Opérationnel National 2014 – 2020 du FSE
  - Suivi et reporting des données sur l’interface européenne : « ma démarche FSE »
  
  Management et Coordination d’une équipe pluridisciplinaire
  - Management et gestion administrative d'une équipe pluridisciplinaire : Conseillères Emploi Formation Insertion, Chargée d’orientation psychologue, Secrétaire administrative, Formateurs techniques et remise à niveau (8 salariés)
  - Planification et animation des réunions d’équipe

• ACTA VISTA - Chef de projets

  2005 - 2014 • Ingénierie et Pilotage de projets IAE
  
  • Gestion budgétaire et administrative du FSE axe 1 (PO 2014 – 2020)
  - Projets de valorisation du patrimoine bâti (Budget annuel moyen 2 390 K€)
  • Gestion budgétaire et administrative du FSE axe 1 (PO 2007 – 2013)
  - Projet de valorisation du patrimoine bâti (Budget annuel moyen 551 K€)
  - Projets de valorisation d’espaces naturels protégés (Budget annuel moyen 800 K€)
  • Co-gestion du Programme Européen de coopération 2008
  - Léonardo da Vinci, Chantiers Européens pour l’Emploi
  • Gestion budgétaire et administrative du FSE axe 1 (PO 2000 – 2006)
  - Projets de valorisation d’espaces naturels protégés (Budget annuel moyen 600 K€)
  
  • Recherche de financements publics et privés, gestion des appels d’offres
  
  • Animation et Maillage du réseau multi partenarial public et privé
  
  • Représentation des ACI lors des réunions, comités de suivi et comités de pilotage
  
  • Encadrement de l’équipe pluridisciplinaire (Chefs de Chantiers, Formateurs)
  
  • Gestion RH et accompagnement des salariés en insertion
  

• ADPEF PROXIM’SERVICES (Association Départementale Pour l’Emploi Familial) - Chargé de missions

  2001 - 2005 Ingénierie et Gestion
  - Relations institutionnelles avec les Directions et les Administrations locales, départementales, et régionales, ainsi qu’avec les partenaires et financeurs (DGEFP, DIRECCTE, ASP, Région, Département, Pôle Emploi, CRAM, Département, Ville de Marseille, PAM, etc.)
  
  Ingénierie et Pilotage du projet IAE
  - Gestion budgétaire et administrative du FSE axe 1 (PO 2000 – 2006)
  - Projet d’accueil de passagers du Port Autonome de Marseille (Budget total 165 K€)
  
  Missions Opérationnelles et Qualité
  - Responsable du pôle assistance, soutien scolaire et jardinage
  - Chargé des relations avec les particuliers et les partenaires mandataires
  - Élaboration et suivi du cahier des charges dans le cadre de la certification AFNOR
  - Sensibilisation de l’enjeu qualité auprès des salariés permanents et intervenants à domicile
  - Élaboration du dossier de demande de conventionnement CRAM

• IEEFP (Institut Euro – méditerranéen d’Education et de Formation Professionnelle) - Responsable de formation

  1998 - 2000 Ingénierie de formation
  - Pratique de l’ingénierie de formation, recrutement et inscription des stagiaires
  - Encadrement de l’équipe pédagogique (7 formateurs)
  - Suivi pédagogique et gestion administrative de la formation
  - Représentation de l’Institut auprès de la Délégation Régionale du CNASEA, de l’ANPE et de l’Education Nationale
  - Chargé des relations entreprises
  - Intervention en VSP (Vie Sociale et Professionnelle)

Formations

• FUN Université Numérique De France (MOOC)

  Paris 2017 - 2017 MOOC - CNFPT
  
  Les fondamentaux de la fonction publique territoriale».
  Les organismes gestionnaires de la fonction publique territoriale
  Les modes d’accès à la fonction publique territoriale
  Les différentes positions statutaires et le déroulement de carrière des fonctionnaires territoriaux.ales
  Les droits et obligations des fonctionnaires et contractuel.le.s territoriaux.ales
  Les responsabilités des agent.e.s t

• FUN Université Numérique De France (MOOC)

  Paris 2016 - 2016 MOOC - ENSTA Paritech
  
  Chapitre 1: Introduction par l'expérience
  Chapitre 2: Mécanique analytique
  Chapitre 3: Premier et deuxième postulat
  Chapitre 4: Formalisme de Dirac
  Chapitre 5: Troisième postulat
  Chapitre 6: Inégalité de Heisenberg
  

• Aix Marseille Université (AMU)

  Marseille 2014 - 2015 Master II - Droit Economie Gestion
  
  Master II – Droit Economie Gestion – Aix Marseille Université
  Mention Ressources Humaines et Management de Responsable des Organisations
  
  Formation pluridisciplinaire, appliquée et opérationnelle relative aux fondements, méthodes et techniques de l'Économie Sociale et Solidaire (ESS) qui a pour objectif de former un encadrement polyvalent. Elle vise à l'acquisition d’outils d'aide à la décision en

• AFNOR COMPETENCES

  Lyon 2004 - 2004 Qualité
  
  Maîtriser les concepts de la qualité, Gérer les informations documentées, Exploiter les données, Savoir communiquer et promouvoir

• EGC / ARRIAE - UREI

  Marseille 2003 - 2003 Gestion des ressources humaines / administration du personnel
  
  Rôle, nature et limites de la fonction d’encadrant, Problématique des usagers, Droit du travail, Psychologie du groupe et psychologie du travail, Communication, Management

Réseau

• Patrice MARQUÈS