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Bruno PEYREMORTE

Montbonnot Saint Martin

En résumé

J'occupe la fonction de Responsable Gestion Industrielle et Logistique en pilotant les activités :
- approvisionnement
- ordonnancement
- magasin matière première

Mes compétences :
Achat
Logistique
Supply Chain
SAP
Audit

Entreprises

  • Tornier - Responsable Gestion Industrielle et Logistique

    Montbonnot Saint Martin 2018 - maintenant J'occupe la fonction de Responsable Gestion Industrielle (GIL)
  • KOBUS - Directeur des Operations

    2012 - 2018 KOBUS développe des systèmes technologiques (Semi conducteur) et des équipements pour des nouvelles applications

    J'occupe la fonction de directeur des Opérations. Ceci m'amène notamment à :
    - Animer, fédérer et encadrer une équipe variée (magasin, fabrication, supply-chain, SAV, ADV, développement logiciel,
    - Contribuer à l'élaboration des cahiers des charges en relation étroite avec les services internes de la société (BE, production, software...),
    - Identifier et sélectionner les partenaires pour la sous-traitance de pièces (mécaniques, usinées, etc.), principalement au niveau national et également à l'international,
    - Identifier les sous-traitants capable d'assembler les sous ensembles et de produire les équipements,
    - Négocier les meilleures conditions en tenant compte des objectifs techniques et commerciaux tout en maintenant une relation gagnant-gagnant avec les fournisseurs,
    - Suivre et évaluer les performances afin de prévenir toute dérive,
    - Régler les litiges,
    - Veiller à l'amélioration continue et systématique des processus,
    - Faire vivre le manuel qualité et traiter les non-conformité et actions correctives,
    - Travailler en amont de la conception, l'optimisation des fabrications en vue du design-to-cost.
  • LUMIPLAN - Responsable Achats et supply chain

    Nantes 2011 - 2012 Responsabilité des Achats et de la logistique du site (15 personnes)
    Planification des demandes clients pour intégration dans l'ERP,
    Pilotage des lignes de fabrication (flux, encours, capacité, planning),
    Supervision des approvisionnements,
    Supervision de la logistique (stockage, réception et expédition),
    Optimisation des stocks,
    Mise en place de l'ESD en atelier, changement d'ERP (proconcept vers sylob).
  • CORIAL - Responsable Achats et supply chain

    Bernin 2007 - 2011 Développement du réseau fournisseurs en France et à l'International,
    Développement du partenariat de sous-traitance,
    Gestion des appels d'offres et négociation des contrats,
    Achat des composants selon Plan Industriel et Commercial de l'entreprise,
    Optimisation des stocks,
    Gestion de la matière (magasin, réparation, encours) et de la logistique,
    Gestion de l'atelier de montage et suivi de l'avancement des OF,
    Création et alimentation des tableaux de bord,
    Relation étroite avec les services en interne ainsi qu'avec les fournisseurs,
    Membre du comité de direction.
  • Applied Materials - Pole Sourcing, planning et logistique du site de production européen

    MEYLAN 2000 - 2007 (Fabrication de machines de semi-Responsable Pole Sourcing, planning et logistique du site de production européen (
    Responsabilité des approvisionnements pour les lignes de fabrication
    Encadrement d'une équipe d'acheteurs, d'approvisionneurs et de manutentionnaires
    Gestion de la politique des achats et inventaires (3.5 M$)
    Développement du réseau d'achats (16 M$/an)
    Optimisation de la supply chain (3 M$ surplus absorbé par an)
    Négociation de l'externalisation de la logistique d'entreposage
    Négociation du changement de prestataire logistique
    Mise en place de contrats cadre de sous-traitance, de réparation et d'emballage
  • APPLIED MATERIALS - Responsable Achats et Logistique

    MEYLAN 2000 - 2007 - Responsabilité des approvisionnements pour les lignes de fabrication
    - Gestion de l’inventaire pièces détachées et systèmes (3.5 M$)
    - Développement du réseau d’achats en Europe (12 M$/an)
    - Sélection, évaluation, qualification de sources
    - Suivi des indicateurs de performance des fournisseurs
    - Optimisation de la supply chain :
    Mise en place de règles d’achat (3 M$ surplus absorbé par an)
    - Négociation de l’externalisation de la logistique d’entreposage
    - Négociation du changement de prestataire logistique
    - Mise en place de contrats de sous-traitance et de réparation de modules
    - Participation à l’appel d’offre global pour l’emballage
    - Management d’une équipe d’acheteurs et de manutentionnaires
  • Applied Materials - Responsable Planification du site de production

    MEYLAN 1998 - 2000 Mise en conformité des processus et procédures pour certification ISO
    Mise en place des indicateurs de performances
    Coordination avec la maison mère (USA) des prises de commande
    Optimisation des stocks et des délais d'approvisionnement
    Exploitation des tableaux de bord / statistiques
  • APPLIED MATERIALS - Responsable Plannification du site de production européen

    MEYLAN 1998 - 2000 - Mise en conformité des processus et procédures pour certification ISO
    - Mise en place des indicateurs de performances
    - Coordination avec USA (maison mère) des prises de commande
    - Support des equipes de montage pour les commandes
    - Optimisation des stocks et des délais d'approvisionnement
    - Calcul des stocks stratégiques minimum
  • Tornier - Responsable Statistiques / support commercial

    Montbonnot Saint Martin 1997 - 1998
  • TORNIER - Responsables Statistiques / support commercial

    Montbonnot Saint Martin 1997 - 1998 - Exploitation de la base de données marketing
    - Automatisation des traitements des tableaux de bord par des macros Excel
    - Suivi de l'activité des commerciaux

Formations

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