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Bruno PIERSIALA

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

J'ai mené de nombreuses missions de développements et d'intégrations dans les secteurs de la Distribution ,de la Mode et des Services. (Adidas, Kronenbourg, Otis,…), ce dans des environnements variés, (AS400, Client serveur, Net )
J'ai une bonne maîtrise des problématiques liées aux Bases de données, aux langages Objets.
J'ai notamment mené des missions de développement et mise en place des solutions décisionnelles.
J'ai complété mes compétences applicatives en menant des projets concernant l'infrastructure pendant 3 ans.
Il a intégré la BI en 2007 avec une mission d’AMOA sur les datawarehouse d'un leader de l'énergie pour son marché des particuliers pour le marketing stratégique.
J'ai depuis mené des projets de conception, de développement et d'intégration au sein de groupes leaders en europe dans le BTP et la construction automobile.

Mes compétences :
Base de donnée
Décisionnel
Edi
Knowledge Management
Management
Mobilité
Mode
Retail
Textile

Entreprises

  • CSC / BI => Mission Automobile - Chef de Projet

    2011 - maintenant Pour un constructeur automobile

    Responsabilités de chef de projet :
    • encadrement d’une équipe de 9 personnes (2 consultants fonctionnels Marketing, 5 développeurs SAS Marketing Automation et SAS ETL, 1 architecte SAS et 1 consultant SAS)
    • charge de plus de 1000 jours * hommes, dont 100 j*h d’expert SAS
    • validation des SFG
    • études d’architecture technique
    • rédaction du Dossier d’architecture détaillée
    • conception des modèles physiques de l’entrepôt de données (Oracle) et du datamart (SAS)
    • conception des chaines d’alimentation : contrôle de cohérence des donnes collectées
    • Pilotage de la rédaction des STD et du développement des modules d’alimentation

  • CSC / BI => Mission BTP - Chef de Projet

    2009 - 2010 Pour une entreprise leader en france dans le BTP
    Chef de projet technique
    • Pilotage d’une équipe de 14 personnes (7 développeurs BO, 6 avec PL/SQL, 1 DataStage)
    • Une charge de plus de 2000 jours * hommes

    • Participation aux études d’architecture technique (PRA, archivage, …)
    • Rédaction du Dossier d’architecture détaillée
    • Réalisation des modèles physiques de données

    • Conception des univers BO
    • SFD, STD et développements des rapports BO

    • Conception des chaines d’alimentation du datawarehouse et data mart
    • Contrôle de cohérence des donnes collectées
    • STD et développements des modules d’alimentation

  • CSC / BI => Mission Energie - Chef de Projet

    2007 - 2008 Dans le cadre de la gestion du marketing stratégique , mission AMOA et pilotage de MOE.

    Chef de projet
    • Etude des besoins
    • Réalisation cahiers des charges
    • Pilotage d’une équipe de 6 personnes d’AMOA
    • Organisation, Planification et Suivi des projets
    • Pilotage de l’action de la MOE

    Type de Projets
    • AMOA pour 2 produits du SI du marché des particuliers.
    • Gestion DatawareHouse du marketing stratégique
    • Evolutions majeurs dues à la dé-régularisation de ce marché (Juillet 2007)
    • Spécifications fonctionnelles et validation des spécifications techniques
    • Elaboration cahiers de recette et scripts.
    • Validation des évolutions.

  • CSC/ mission Mode - SUPPORT AU RESPONSABLE TECHNIQUE

    2006 - 2007 Chef de projet technique
    •Pilotage des équipes liées aux infrastructures
    o Administrateurs des serveurs => 2 personnes
    o Equipe bureautique => 2 personnes
    •Organisation, Planification et Suivi des projets techniques

    Type de Projets
    •Migration de version pour LOTUS NOTES
    •Gestion du parc des PC et imprimantes
    •Evolution des serveurs

  • CSC/Infrastructure - Chef de projet

    2002 - 2006 3 ans => PROJECT MANAGER ET RESPONSABLE EQUIPE TECHNIQUE
    Dans le cadre de la gestion des lignes de services ,j'ai participé à la gestion de 4 contrats d’infogérance.
    J'ai été le back-up du manager de la ligne de service (25 personnes).

    j'ai été responsable de la cellule technique en charge des projets de transformation (4 personnes)

    Project manager
    •Réalisation de Proposition et de devis d'intégration de nouveau client.
    •Pilotage de Projets techniques et organisationnels d'infrastructure
    •Mise en place d’un outil de suivi de l’activité des équipes
    •Gestion du data center (100 serveurs)

Formations

  • AFPA

    Creteil 1983 - 1984 Informatique de gestion

Réseau

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