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Stéphane MOTHEAU

Castres

En résumé

Tombé dans l'informatique après mes études, je n'en suis plus ressorti.
Après des débuts sur des projets applicatifs, j'ai passé pratiquement 9 ans dans l'infrastructure. Tout d'abord dans la production de dataware house (Unix) puis dans l'administration plus classique Windows. Tout ceci agrémenté de projets de développements ça et là.
Ceci s'est prolongé avec des expériences en management et gestion de projet, avec un passage dans le front office. Je quitte maintenant l'opérationnel pour développer mon côté mercantile.
Il me restera la gestion et le management à confirmer. A ce moment là je ne serais plus très loin de l'âge de la retraite... Si elle existe encore.

Entreprises

  • Sirea - Responsable infrastructure informatique

    Castres 2018 - maintenant Faire tourner l'informatique interne.

  • Thales Services - Bid manager

    2015 - 2018 Réponses à appels d'offres ?

  • Devoteam Outsourcing - Chef de projet technique

    Levallois-Perret 2008 - 2014 Après 3 ans à mettre un tampon "apte" sur les demandes non cataloguées de nos clients, je me suis spécialisé en rejoignant le département poste de travail.
    Puis je suis revenu aux sollicitations avec l'optique de plus grandes responsabilités.
    Mais la non reconduction du contrat avec le client a définitivement bouleversé la donne.

  • ANPE/ASSEDIC/APEC - Chercheur

    2008 - 2008 Période revendiquée.
    Le moment pour moi de passer du temps avec mes enfants et de se poser. Ce fut un break, non voulu certes, mais profitable. Même si ça remue.
    Heureusement je n'ai été embêté par aucun de ces trois organismes. Ils m'ont laissé en totale autonomie (même financière ;-)).
    Par contre, je recommande les associations de cadres en recherche (comme Cap Sud Ouest). Elles vous resituent au milieu des autres qui ainsi vous renvoient une image plus positive de vous-même.

  • Sogeti Régions - Chef de projet(s)

    Issy-les-Moulineaux 2008 - 2008 Ma mission m'a été expliquée à la fin de ma période d'essai, interrompue.
    Entre ce que j'aurais pu apporter et les attentes de la société il n'y avait pas concordance. C'est vrai.
    Mais bon...

  • Mairie de Levallois-Perret - Responsable technique

    2004 - 2008 Responsable de l'équipe technique (4 techniciens micros et 1 administrateur système et réseau). Hot-Line interne, déploiment de postes.
    Gestion de projets techniques.

    Ce fut très intéressant d'avoir viré de bord en passant chez la clientèle.
    Première vraie expérience du management. Opérationnel dans ce cas. J'ai appris beaucoup de chose sur la complexité de la nature humaine, la mécanique de groupe et sur moi-même en particulier.

  • Computer Sciences Corporation - Ingénieur d'études

    2001 - 2004 Infogérance, TMA pour divers clients de tailles différentes.
    Administration Windows (NT4, 2000), Baan. Développements.

    J'ai conforté ma culture infrastructure. Ce fut le moment de la validation de l'apprentissage. J'y ai aussi appris le métier d'infogéreur.
    Je me suis vraiment impliqué, jusqu'à chercher l'épanouissement et le progrès vers le haut.
    Je ne l'ai pas trouvé. Pour rigoler, voici quelques explications de mon départ. Version recruteur : horizon bouché parce que trop de monde et peu de turn-over à cette époque - version psychologique : j'ai fui une personne en particulier - version superficielle : j'avais besoin de changement et de me frotter au grade au dessus - version communautaire : mes copains étaient pour beaucoup déjà chefs - version plus profonde : me prouver que j'étais capable de changer de patron avant d'envisager le retour en province.
    Certainement un peu de tout cela.

  • Computer Sciences Corporation - Coordinateur fonctionnel et technique

    1999 - 2001 Démarrage de l'entrepôt logistique de la Fnac, dans l'équipe infratructure de l'informatique de l'entrepôt :
    - programmation des jobs informatiques de production,
    - suivi de la production,
    - mise en place des procédures de reprise en cas de dysfonctionnement,
    - amélioration et automatisation de la production et de son suivi.

    Ce furent mes armes en production au mode forfait. Un vrai apprentissage du métier, de ses valeurs et de la notion de service. Quand le pilote vous réveille à 4 heures du matin parce qu'il a oublié un mot de passe, il faut avoir un certain sens du service.

  • SARIEL - Ingénieur d'études

    1998 - 1999 Migrations An2000 d'applications d'assurance.

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