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Bruno RICHEROL

Lyon-8E-Arrondissement

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En résumé

Mes compétences :
Achats
acheteur
Acheteur informatique
Automobile
Industrie automobile
Informatique
Pharmacie

Entreprises

  • KEM ONE - Acheteur Leader IT & Prestations Intellectuelles

    Lyon-8E-Arrondissement 2013 - maintenant

  • Carrefour DSI Groupe - Acheteur IT

    Massy 2005 - 2013 Créations d’appel d’offres (Cahier des charges, documents de réponses), négociations des propositions financières, rédaction et négociations contractuelles. Gestion du référencement fournisseur. Suivi et optimisation des prestations fournisseurs. Création, mise en place et communication de nouvelles procédures Achats. Gestion des litiges. Collaboration et recherche de synergies avec les Achats Groupe. Participation à la création de la Politique Achat

  • Volvo Trucks - Acheteur Production

    saint priest 2004 - 2004 Ecoute et analyse des besoins. Lancement et traitement de consultations (France et International). Négociations internationales sur coût/qualité/délais. Gestion de la relation fournisseur. Gestion des litiges (qualité, facturation). Audits et amélioration continue de la prestation fournisseur (Coûts/Qualité/Délais). Revues de Projets avec les fournisseurs Français et Etrangers

  • TDF - Acheteur

    Montrouge 2002 - 2003 Ecoute et analyse des besoins. Création de cahiers des charges en collaboration avec les prescripteurs. Lancement et traitement des consultations. Négociation sur coût/qualité/délais. Rédaction et gestion de contrats. Suivi des fournisseurs. Gestion des litiges (qualité, facturation). Définition et application de la politique Achats régionale. Suivi de l’évolution du marché.

  • Sanofi Aventis - Acheteur

    Paris 2000 - 2001 Responsable du passage à l'€uro pour les Achats France (1 an).
    Etude et analyse de la situation. Définition des objectifs et de la stratégie. Mise en place d'indicateurs d'évolution. Création, gestion et suivi des mailings. Communication. Formations. Elaboration de modes opératoires SAP (Queries, commandes, contrats, fournisseurs). Tests et conversion SAP. Suivi, analyse et traitement des erreurs. Résolution des litiges internes et externes. Reporting à la direction de projet.
    Gestion des Achats du Siège Mondial et mise en place du projet « SCORE » (6 mois).
    Réponses aux demandes des « clients » internes en respectant les critères coût / qualité / délais.
    Recherche d’économies potentielles, de synergies avec les sites France et Amérique du Nord.
    Définition, lancement et traitement d'appels d'offres. Négociations. Mise en place des solutions et des contrats

Formations

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