-
EGIS
- PILOTE OPC
Guyancourt
2018 - 2019
Pilote OPC chez Auzy, pour la société Egis, rattaché au Maître d’Ouvrage Délégué Icade Guadeloupe, construction du CHU de Pointe-à-Pitre. Budget travaux 400 M sur 52 mois. Phase de préparation de 6 mois, planification des études coordination et mise au point des équipes travaux, validation des plannings et plans installations de chantier. Interface avec le CHU pour les installations médicales, le mandataire des travaux TCE, le Département et la Région pour l’aménagement des nouveaux réseaux routiers.
-
Indigo
- Directeur de programmes
Puteaux
2016 - 2018
Directeur de projets, Maître d’Ouvrage Délégué,, construction, restructuration et mise en conformité PMR de parcs de stationnement en Délégation de Service public. Direction et pilotage des programmes en milieu urbain, sur des ouvrages neuf ou maintenus en exploitation. Demande des DT et interface avec les concessionnaires. Garant de la conformité réglementaire, contractuelle et budgétaire des projets. Phasage des interventions, réceptions et mise en service.
-
Bruno VATRAN
- Maîtrise d'œuvre - Conseiller en Valorisation de Patrimoine
2016 - maintenant
Consultant maître d’œuvre d’exécution : travaux pour particuliers : commerces, boutiques de prêt-à-porter, restaurations, boutiques, espaces commerciaux. Identification des besoins, cahiers des charges, devis, plannings, suivi des travaux et réceptions.
En parallèle depuis 06/16, Conseiller en valorisation immobilière : estimations, achat et vente de : maisons, appartements, locaux tertiaires et commerciaux, terrains. Valorisation et amélioration de patrimoine bâti, projets, évaluations des travaux, réalisations
-
Galeries Lafayette - LE BHV MARAIS
- Conducteur d'opérations réalisation
Paris
2015 - 2016
Conducteur d'Opérations Réalisation / Chef de Projet, pour un grand groupe de chaîne de magasins de prestige. Je gère la réhabilitation lourde, les travaux de Remodeling et de mise en conformité des surfaces de vente, d'accueil, de réserves et de bureaux, en milieu occupé. Suivi et encadrement des maîtres d'œuvre et l'équipe projet en relation avec les départements architecture, achats, financie et juridique. Garant des budgets, de la livraison aux utilisateurs et de la qualité de mise en œuvre. Je gère les opérations de 400 à 20 000 K €, en intégrant les différentes phases d'interventions. Direction des maître d'oeuvre, bureaux d'études, bureaux de contrôles, suivi, mise à jour des budgets, DGD et bilans financiers des opérations.
-
Consuktant Immobilier
- Consultant en Maîtrise d'œuvre d'exécution
2012 - 2015
Travaux de rénovation, d'aménagement, d'agencement et décoration pour particuliers, surfaces commerciales et boutiques. Identification des besoins, diagnostics, états des lieux, conseils, propositions de travaux, estimations des coûts et des délais, mise en relation des clients avec les entreprises, vérifications des prestations et situations, suivi, coordination et pilotage des travaux, organisation des réceptions et levée de réserves.
-
Institut Gustave Roussy
- Responsable du secteur travaux
Villejuif
2011 - 2012
L'IGR, établissement de traitements et de soins, se compose d'un IGH, un ERP 1ère catégorie, trois bâtiments annexes sur plus de 150 000m², travaux neufs, de réhabilitation et de rénovation en milieu occupé et sensible, en assurant la continuité de service.
Maître d'ouvrage :
Définition des programmes neufs et de réhabilitation, de l'enveloppe financière et des plannings études et exécution, mise au point des projets de façon transversale avec les responsables des secteurs techniques : fluides, CVC, électricité, SSI, sécurité. Direction et pilotage de l'équipe projet : désignation des maîtres d'œuvre, OPC, bureaux d'études et de contrôles, coordinateur SSI, SPS. Intervention et implication dans les choix des orientations, le suivi des travaux et des délais, garant des budgets, vérification et validation des situations et des T.S. avec l'AMO. Réception des ouvrages, levée de réserves, DGD et DOE.
Commission de sécurité pour ouverture au public.
Encadrement de 2 conducteurs de travaux principaux avec rédaction des plans de charges.
Réalisations :
- Travaux neufs pour la réalisation de deux Bunkers : 4,5 M €, 860 m², 8 mois,
- Rénovation et aménagement du plateau de la direction, 450 K €, 2 mois juillet/août,
- Restructuration du plateau de Pédiatrie : 3,2 M €, 1 600 m², 10 mois,
- Rénovation de deux unités d'hospitalisation : 800 K € - 750 K €, 950 m², 2 fois 4 mois,
- Rénovation et aménagement du self entreprise, 2 plateaux de 900 m² chacun, sur 2 ans, 1 M €, aux mois de juillet/août.
Maître d'œuvre :
Budgets, plannings détaillés, mise au point des dossiers avec les responsables des secteurs techniques, désignation des bureaux d'études et de contrôles, coordinateur SSI, SPS, désignation des entreprises en lots séparés coordination et pilotage:
Réalisations:
Rénovation, aménagements de :
- Divers services de soins et de recherche,
- Open Space,
- Bureaux, laboratoires,
- Halls d'accueil.
- Budget : 8 M €.
-
Maîtrise d'oeuvre
- Consultant en Maîtrise d'œuvre d'exécution
2008 - 2011
Réhabilitation et rénovation TCE de deux maisons individuelles, y compris aménagement des espaces verts. Rénovation, aménagement et décoration de logements collectifs, villas, cabinets médicaux, locaux commerciaux, distribution et boutiques.
-
Telecom-Paristech
- Responsable Patrimoine et de la Logistique
paris
2004 - 2008
Etablissement d'enseignement, EPA (Établissement Public Administratif), classé ERP de 2ème catégorie, 40 000 m² sur deux sites. Elaboration des budgets : Investissement et Fonctionnement. Intervention en milieu occupé en assurant la continuité de service.
Encadrement de 4 cadres et 30 agents.
Maître d'ouvrage - Responsable du patrimoine, , budget investissement 2008 : 3,2 M € :
Définition des programmes, détermination des enveloppes financières, plannings études et travaux, hiérarchisation et gestion des projets. Planification des travaux pluriannuels.
Maître d'ouvrage :
- Désignation, choix et négociation avec les maîtres d'œuvre, bureaux d'études et de contrôles, coordinateurs SSI et SPS,
- Appels d'offres, mise au point des pièces marchés avec les services financier et juridique :
- Audit et conseils techniques auprès des utilisateurs, rédaction des programmes,
- Désignation de l'équipe projet après mise en concurrence dans le cadre du code des marchés publics,
- Analyses des offres et approbation des entreprises sous-traitantes en lots séparés,
- Travaux de réhabilitation lourde de deux plateaux de 3 000 m², sur deux niveau rénovation et d'aménagement des locaux: salles de classe, de recherche, , bureaux, amphithéâtres, 4,5 K €,
- Validation des pièces administratives, cahiers des charges, prestations,
- Suivi des réceptions, levée de réserves, vérification et validation des DGD et DOE.
Maître d'œuvre :
- Constitution de l'équipe projet, vérification des options dans un respect des coûts et des délais.
- Choix et négociation avec les partenaires extérieurs et entreprises en lots séparés.
- Direction, planification et pilotage, suivi technique et financier des projets :
- Réceptions et levée de réserves.
Responsable logistique, budget fonctionnement 2008 : 2,8 M € :
- Maintenance et entretien des sites, mise en conformité des installations techniques,
- Rédaction des cahiers des charges pour les renouvellement des contrats de contrôles réglementaires pour la mise en conformité des installations techniques, de maintenance et d'entretien,
- Définition du budget,
- Après appels d'offres désignation des prestations de : gardiennage, accueil, nettoyage,
- Attribution et suivi de la téléphonie fixe et mobile et de la flotte automobile,
- Suivi des consommations fluides et énergétiques: eau, électricité, gaz.
-
BET SEM-BTP
- Responsable Etudes de Prix
2002 - 2004
.Responsable technique et commercial de bibliothèques de prix destinées aux acteurs du BTP : artisans, entreprises, collectivités, éditeurs de logiciels; sur supports : papier, informatique et Internet, spécialisées pour les industriels, fabricants et enseignes. Mise au point de logiciels spécifiques pour les grands comptes en adaptant leurs produits : Lafarge, Wéka, Imérys Toiture, Lyonnaise des Eaux, Somfy, collectivités territoriales et locales, La Nive.
Exposant et participation à plusieurs salons, Bâtimat, InterClimat, Equip'Baie, salon des Maires.
Formations sur les logiciels spécifiques avec les bibliothèques de prix : Devis-Factures
-
Berim
- Coordinateur opérationnel
PANTIN
2001 - 2002
Réhabilitation et mise en conformité de 440 logements intermédiaires, 6 tours IGH en milieu occupé.
Réunions d'informations des travaux pour les locataires, échelonnement des rendez-vous pour les états des lieux, rédaction et présentation des plannings d'intervention, suivi des travaux, réceptions et levée des réserves.
-
Ouest Coordination
- Coordinateur de travaux
2001 - 2001
Travaux d'aménagement de l'Hypermarché Carrefour à Créteil. Transformation des réserves en surfaces de vente. Relations avec les vétérinaires de la préfecture, le représentant du maître d'ouvrage pour délimitation et interventions sur des zones isolées et confinées. Élaboration des plannings, reporting des informations et des tâches à réaliser par l'équipe de nuit : démolition, ouverture de trémies en toiture.
-
B.T.V.I.
- Dirigeant d'entreprise
1993 - 2001
Dirigeant d'entreprise :
Création - Gérance - Direction, d'une société de bâtiment : Sarl B.T.V.I. (Bâtiment Travaux et Valorisation Immobilière). Fort-de-France 97200
Maître d'œuvre :
Travaux de G.O. - Coordination .T.C.E :
- Exécution de plans de maisons individuelles, dossiers et dépôts des permis de construire, relations administratives, relations avec les concessionnaires pour demandes de branchements : eau électricité, voirie :
- Réhabilitation d'immeubles privés et sociaux (R+2 à R+4), travaux de G.O., coordination des entreprises sous-traitantes,
- Aménagement, réhabilitation agencement et décoration : logements, bureaux, locaux médicaux et commerciaux : distribution, boutiques, restauration.
Assistant à maîtrise d'ouvrage, opérations immobilières privés et publiques
- réhabilitation de logements sociaux pour 3 communes et 2 SEM,
- Montage de 2 opérations immobilières de logements et suivi des travaux ; budgets : 1,4 et 0,7 M €,
- Définition, élaboration, suivi du dossier et des travaux, d'un centre de loisirs, avec réalisation du plan prévisionnel de maintenance sur 5 ans ; budget : 2 M €,
- Opération de bureaux, commerces, appartements et villas en acquisition sur 4 hectares ; budget : 10 M €.
-
Cabinet Patole
- Directeur de travaux
1991 - 1993
Cabinet d'architectes, direction, coordination et pilotage des travaux sur des projets neufs et de réhabilitation : de logements sociaux et intermédiaires, maisons individuelles, centres commerciaux, de distribution, commerces et boutiques :
- Immeubles sociaux : 30 et 42 logements, budgets : 2,1 et 2, 5 M €,
- Réhabilitation 100 logements ; budget : 500 K €,
- Maisons individuelles; budget : 1,2 M €,
- Centre commerciaux, 1 600 et 2 800 m²; budgets : 1,5 et 2,8 M €,
- Aménagement d'espaces verts.
-
Guide Pratique de l'Entrepreneur
- Responsable du Service Etudes de Prix
1986 - 1991
Responsable du Service Etudes de Prix, des bibliothèques des prix du Guide Pratique de l'Entrepreneur, société d'édition, 94500 Champigny-sur-Marne.
Responsable technique et commercial, intégration de nouveaux produits (VMC, menuiseries PVC, aménagements de parcs et jardins, VMC, bétons légers, briques isolantes et de parement,...). Augmentation de 30 % de la base de données de références pour les artisans, les entreprises majors et les collectivités. Exposant sur le salons Batimat, Equip'Baie, Interclimmat et animation d'ateliers.
-
SICRA
- Conducteur de Travaux
1984 - 1986
Conducteur de travaux
SICRA 94550 Chevilly-Larue :
- Restructuration et réhabilitation lourde, de bâtiments de prestige et classés sur un chantier prestigieuse : Siège du Crédit National 75007 Paris ; budget 15 M EUR, 18 000 m². Réhabilitation tertiaire lourde et prestigieuse d'un monument classé, après formation d'un compagnon-maçon pour les pré-réceptions, livraison du chantier sans levée de réserve pour les lots architecturaux,
- Conduite de travaux de logements neufs.en système séquentiel de 73 et 67, budgets : 4,5 et 3,8 M €.
-
Entreprise VATRAN
- Ebéniste - Menuisier - Décorateur
1979 - 1982
Création de meubles pour aménagements intérieurs de cuisines, salles de bains. Rénovation, aménagement et décoration de logements, cabinets médicaux, locaux commerciaux : distribution, boutiques.
