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Bruno VAN DEN BOSSCHE

WAMBRECHIES

En résumé

Mes compétences :
Agriculture
Marketing
Communication
Gestion de projet
Management
Agriculture polyculture élevage
élevage laitier

Entreprises

  • DeLaval N.V. - Directeur solutions de nettoyage

    2020 - maintenant

  • DeLaval NV - Responsable EMEA et RUCAR – Portefeuille produit qualité du lait et santé animal

    2015 - maintenant

  • DeLaval NV - Chef de Produit qualité du lait et santé animal EMEA

    2011 - 2015 - Gestion :
    Gestion de l’assortiment sous ma responsabilité : définie les produits, structure des prix, prévision de ventes…

    - Gestion de projet:
    Travail en étroite collaboration avec les différents départements logistique, fabrication, qualité, enregistrement, légale…
    Travail en étroite collaboration avec la R&D sur de nouveaux produits et technologies. J’ai entre autre été responsable du développement et du lancement réussi de trois nouvelles solutions pour le soin des pieds des bovins.

    - Stratégies commerciales:
    Travail en étroite collaboration avec les organisations de vente pour définir les stratégies commerciales et produits; travail en outre plus particulièrement avec des marchés en développement.

  • DeLaval - Product Manager Milk Quality Animal Health Americas

    2006 - 2010 Cette position a ajouté à mon expérience davantage de responsabilités et d’autonomie dans un contexte international

    - Gestion:
    Gestion de l’assortiment pour ma région: définie les produits, structure des prix, prévision de ventes…
    -Stratégies commerciales:
    Travail en étroite collaboration avec les organisations de vente pour définir les stratégies commerciales et produits
    - Gestion de projet:
    Travail en étroite collaboration avec les différents départements Logistique, fabrication, enregistrement, légale…
    - Développement:
    Travail en étroite collaboration avec la R&D sur de nouveaux produits et technologies. J’ai contribué activement au lancement d’une douzaine de nouveaux produits et bien d’autres sont actuellement en développement.
    - Stratégie:
    Contribue à la stratégie de ma division en tant que membre actif de son comité de direction
    - Animation:
    Responsable d’une équipe de 2 spécialistes produit
    - Budget:
    Responsable de mon budget, j’ai atteint tous mes objectifs

  • DeLaval - Specialiste Produit Qualité du lait & Santé Animal

    2004 - 2006 En plus de responsabilités internationale, j’ai travaillé plus proche du développement de produits et gestion de projet tout en étant responsable de la gestion de mon portefeuille de produits.
    - Gestion du portefeuille produit sous ma responsabilité
    (principalement detergent liquide et poudre; soins des pieds bovin)
    - Gestion d’un projet important:
    Consistant au remplacement d’un important fournisseur: du développement des produits alternatif jusqu'à leur lancement.

  • DeLaval International - Solution Manager qualité du lait et santé animal

    2003 - 2004 Première expérience international. Travail dans un contexte multi culturel très riche.

    - Lancement de nouveaux produits sur le marché
    - Préparation du matériel marketing
    - gestion de projets
    - Préparation de “business case”
    - gestion des questions provenant du terrain

  • Manus SA - Chef de groupe Marketing

    2000 - 2002 Première responsabilités d’un portefeuille produit à gérer et responsable d’une équipe d’animateurs de vente

    - Animation : Responsable d’une équipe de 4 animateurs des ventes.
    - Marketing : mise en place d’outils auprès de la force de vente et chez les concessionnaires.
    - Formation : Organisation et réalisation de formations technique et commerciale
    - Achat : Responsable de la gamme et donc de la relation avec les fournisseurs.
    - Gestion : Participation au comité de direction.
    Etablissement et responsable de mon budget du tarif et de mes marges.

  • Ecolab - Responsable technico-commercial hygiène en production laitière (50,61,14).

    1993 - 2000 - Développement des réseaux de distribution (laiteries, coopératives d’appro…)
    - Organisation et animation de réunions techniques auprès des éleveurs :
    - Prospection, recherche et démarrage de nouveaux clients, mise en route d’un nouveau circuit de distribution : les vétérinaires
    - Réalisation de mes objectifs commerciaux :
    - 34 % de progression en chiffre d’affaire depuis 1995.
    - Progressions : + 600 KF en 1998, + 900 KF en 99

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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