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Camille CURCURU

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Coach - membre fondateur de l'Association Européenne de Coaching, (www.aecoaching.eu), DESU PARIS 8, formé à l'Approche Narrative et au Dialogue Intérieur. Coaching individuel et d'équipe.

Il s'est orienté dès 2005 vers l'accompagnement des entreprises et des personnes :
- Accompagnement des équipes de directions dans les situations de changement et de crise
- Soutien des managers face au RPS et en étape de transition
- Analyse des pratiques professionnelles, gestion des conflits et médiation
- Formation management, leadership, gestion du stress, gestion des conflits.

Camille Curcuru a 20 ans d’expérience professionnelle de business développement dans le domaine des NTIC à des postes de manager et de directeur de centre de profit et de directeur de filiale pour des groupes internationaux.

Mes compétences :
Outplacement
Communication interpersonnelle
Médiation
Organisation
Coaching
Accompagnement
Management
Leadership
Recrutement
Assessment

Entreprises

  • Www.croissens.com - Consultant et fondateur

    2004 - maintenant Cabinet CROISSENS, Conseil, Formation, Coaching et Médiation
    Interventions en Accompagnement et Formation RH et Management
    - Les types de mission : accompagnement au changement, travail sur le lien, sur le sens dans l’organisation et la souffrance au travail
    Accompagnement d’équipe dirigeante dans les dimensions de vision, de création de sens, de travail, des valeurs, de motivation,
    Suivi de dirigeant dans les problématiques de l’exercice du pouvoir, de son impact sur les différentes dimensions de la personne, notamment éthique et identitaire,
    Groupe d’analyse des bonnes pratiques des équipes en insertion sociale,
    Soutien à la deuxième partie de carrière pour civils et militaires et accompagnement dans le cadre d’un PSE
    Travail sur l’identité masculine, le leadership et autorité, pour des groupes d’hommes francophones
    Les interlocuteurs :
    groupe internationaux ou institutions confrontées à des changements stratégiques ou culturels,
    Equipe en souffrance, contexte de crise ou de transformation

  • CAS France - Directeur de Fililale

    2000 - 2003 Éditeur international de progiciel de la relation client, (CRM)
    Stratégie, Management, GRH, Développement business

  • BAAN France - Responsable Commercial

    1997 - 2000

  • SOPRA France - Directeur Business Unit TELECOM

    1995 - 1997

  • GFI - Ingénieur Commercial

    Saint-Ouen 1992 - 1995

  • I2X - Chef de Projet MOA et MOE

    1989 - 1992

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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