Mes compétences :
Conseil RH
Ressources humaines
Mobilité
gestion de carrière
Recrutement
GPEC
Formation professionnelle
Conception pédagogique
Coaching professionnel
Entreprises
Carrefour Sièges
- Manager formation
2017 - 2019Agir en conseil et support auprès des Directions opérationnelles et des collaborateurs sur l’ensemble des questions relatives à la formation :
- Manager une équipe de 3 collaborateurs : recrutement, intégration, évaluation, accompagnement, répartition des tâches, etc.
- Manager des Projets de formation « métiers » avec les directions opérationnelles
- Identifier les orientations formation en lien avec les axes stratégiques de l’entreprise
- Mettre en oeuvre le plan de développement des compétences
- Piloter le budget formation en valorisant les différents dispositifs (CPF, etc.).
- Définir des parcours de formation en adéquation avec les évolutions des métiers selon les formats et mode d’apprentissage adaptés (présentiel, e-learning, webinar, blended learning)
- Créer des contenus de formation (« learning lab »)
- Informer et consulter les membres du comité d’entreprise
Carrefour Sièges
- Manager Développement des Ressources Humaines
Massy2015 - 2017- Piloter le plan de recrutement et les effectifs
- Conseiller les Managers sur toutes les questions RH
- Accompagner les collaborateurs dans la réalisation de leur projet professionnel et plan de développement
- Veiller au respect de la législation sociale
- S’assurer du bon déroulé de la campagne d’entretiens annuels
- Assurer la qualité des données du SIRH
- Participer à la gestion de projets RH
Carrefour Banque
- Animatrice de projets Compétences et Carrière
Courcouronnes2012 - 2015Gestion de Carrière :
- Préparation, piloter et animer les campagnes d’entretiens annuels
- Accompagnement des Managers dans la rédaction des fiches de poste
- Préparation des Comités Carrières
- Etudes sur l’évaluation des compétences clés
- Gestion des reclassements professionnels
Recrutement / Mobilité :
- Recueil, analyse et validation des besoins de recrutement
- Entretiens de mobilité interne
- Animation des sessions d'intégration des nouveaux embauchés
SIRH :
- Création de référentiels métiers
- Déploiement de nouveaux SIRH (recrutement, performance et mobilité) : recettage, paramétrages, formation des utilisateurs
- Assistance aux utilisateurs, suivi des incidents
Carrefour
- Chargée de recrutement
Massy2008 - 2012Pilotage de l'activité recrutement des Hypermarchés et des agences Banque & Assurance :
- Définition du processus recrutement, création des synthèses d'entretien..
- Identification des besoins de recrutement et gestion des effectifs
- Animation des relations avec les partenaires Emploi
- Mise en place du sourcing et présélections des candidatures
- Définition de la communication Recrutement
- Organisation des sessions collectives de recrutement
- Conduite des entretiens de recrutement et rédaction des synthèses d'entretien
- Participation aux manifestations Emplois
- Contribution aux projets transverses (Handicap, Diversité).
EDF Gaz de France Distribution
- Chargée de Ressources Humaines
Paris2006 - 2007Contribution au déploiement du SIRH Emploi-Mobilité :
- Etude des impacts sur l'organisation
- Création des modules de formation sur l'appropriation du SIRH Emploi-Mobilité
- Animation des sessions de formation sur le SIRH Emploi-Mobilité auprès
des filières managériales et RH (sessions de formation d’une durée de
3H)
- Suivi de la mise en oeuvre de ce SIRH et remontée des difficultés
Participation à des projets RH transverses :
- Refonte de la trame de l'entretien annuel d'évaluation
- Mise en place d’un plan d’action relatif au suivi des agents ayant pu être exposés à l’amiante
- Élaboration du bilan Social et du rapport Égalité Professionnelle Hommes/Femmes)
Conseil général de l'Essonne
- Chargée de GPEC
Evry2005 - 2006- Construction d’un référentiel des Emplois à partir des fiches de poste
- Création d'un référentiel Compétences à partir des critères d'évaluation de l'entretien annuel
Cette formation a été l'occasion de :
- faire l'apprentissage de méthodes, techniques et outils de GRH,
- comprendre l'articulation entre les pratiques de gestion des Ressources Humaines sur le terrain des entreprises et les concepts qui les fondent,
- s'approprier un savoir-faire utile pour participer à l'efficacité de l'entreprise et à la satisfaction de ses salariés.