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Candice DEJEANTE

Courbevoie

En résumé

Pilotage de projets, Scrumaster, Management
Assistance à maîtrise d'ouvrage, Conseil qualité, méthodes, assistance projet, conseil et support à outils de planification et de tests.

Mes compétences :
Gestion de projet
Microsoft Project
Business analyst
Project management office
ALM
Agile Scrum
Management

Entreprises

  • Thales - Chef de projet, Scrumaster, Manager

    Courbevoie 2016 - maintenant

  • Sopra Steria - PMO marché national

    Paris 2015 - 2015 PMO sur le marché national de maintenance en condition opérationnelle de l'ACOSS sur les lots de Développement et Intégration / Tests. Coordination multi sites des prestations (9 sites géographiques impactés).
    - En soutien à la mise en place et pilotage du marché national
    - Suivre le budget et le bilan financier, l'engagement et les opportunités, la roadmap du marché, les risques, les indicateurs et leurs objectifs, la montée en compétences et la gestion de la connaissance client
    - Préparer et participer aux comités stratégiques avec le client
    - Participer à une réponse à appel d'offres sur le marché national

  • Sopra Steria - Chef de projet fonctionnel

    Paris 2013 - 2016 Responsable de la cohérence transverse de la nouvelle solution logicielle et du respect de l'engagement.
    - Gérer une équipe de Business Analysts
    - Organiser et animer les ateliers avec le client
    - Organiser, participer et piloter la production des livrables et suivi de l'engagement forfaitaire de la conception et tests fonctionnels de l'application
    - Communiquer et assurer le support aux équipes de développement (en phase de conception, tests internes, retours recette client et correction)
    - Assurer le reporting au management
    - Assurer le soutien au pilotage global d''un projet forfaitaire au chef de projet interne
    Projets stratégiques pour le client entre 2013 et 2016 : Liquidation unique des régimes alignés (retraite) et Gestion des assurés et ayant droits (affiliation). Création de nouvelles applications / refonte de Système d'Informations, développées en nouvelles technologies.

  • Sopra group - Chef de projet

    Paris 2004 - 2013 (avril-oct 2013) : Mise en place d'un centre de service de développement sur un périmètre d'une trentaine d'applications, activités multi domaines de compétences - technologies multiples, management d'une équipe de 9 personnes
    (mai. 2010 - avril 2013) : Pilotage de projets d’évolutions du système d’information dans le cadre du programme de Gestion des assurés et ayants droit.
    (Juin.2007 à 2011) : Pilotage de projets et AMOA pour la mise en œuvre d’une application J2EE, solution Websphere – Oracle : de la définition des besoins jusqu’à la mise en service de l’application et la fin de conduite du changement.
    (2004 - 2011) : Rôle d’assistance méthodologique aux projets dans l’équipe de qualité, méthodes et assistance projet. Administration et support aux utilisateurs autour des outils de planification et reporting projet (MS Project, PWA…), de tests (Quality Center).

  • Organic - Assistante chef de projet

    2003 - 2004 ORGANIC (2003) : Assistance gestion de projet
    Assistance au pilotage pour la mise en place de solutions de gestion de projets et ressources au sein du service de méthodes et organisation de la DSI
    Outils mis en place : PSN8 – PCI (LeBihan) puis Microsoft Project 2000 – MS Central puis Microsoft Project 2003 – Project Web Access
    Mission : assistance au chef de projet pour les grandes phases du projet (conduite du changement, identification des besoins fonctionnels, spécification / réalisation et tests des paramétrages personnalisés, migration des données…)

Formations

Réseau

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