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Carine DELAPORTE

Paris

En résumé

Mon expérience professionnelle s'est développée à travers des missions d'organisation dans le cadre de fusions/acquisitions, de réorganisation des fonctions support, de refonte de processus métier et d'implémentation de systèmes d'information.
Je m’investis sur des projets d’entreprise innovante afin d'apporter mon esprit d’entrepreneur et un savoir-faire dans les domaines de la gestion et du commercial.

Vous pouvez aussi vous connecter sur https://www.linkedin.com/in/carinedelaporte

Mes compétences :
Conseil
Management
Organisation
Responsable ressources humaines
Ressources humaines
Stratégie
Systèmes d'Information
Commercial
Marketing
Formation
Développement commercial
Communication
Coaching
Accompagnement
Système d'information
Finance

Entreprises

  • BNP Paribas Factor - Responsable de clientèle Large Corporate

    Paris 2015 - maintenant

  • Daxium - Consultant stratégie marketing et commerciale

    Puteaux La Défense 2013 - 2015 DAXIUM, Éditeur de logiciel basé à Paris, Nantes et Dubaï (UE), propose aux entreprises et aux organisations publiques, des solutions mobiles métier qui permettent de mieux gérer leurs activités.

    Des références: Onet, Sephora, Dior, Nivea, Ipsos, Urbaine des Travaux, Groupe Fayat, Vinci, Veolia, Cofely, Ville de Neuilly sur Seine, Clichy, Puteaux, Nantes..., la Poste...

  • ALSTOM GROUP - Consultant Training Deployment Manager

    Saint Ouen 2011 - 2013 Pilote de projet Transition Front Office et Back Office.
    Planification, Gestion de formations, Gestion de partenaires français et étrangers.

  • SAFRAN - Responsable de mission de conseil

    Paris 2009 - 2008 Responsable de missions d’étude et de cadrage sur les projets majeurs du Groupe.
    - Modernisation des fonctions supports : audit organisationnel au sein de l’équipe McKinsey
    - Coordination de projets (RH et Finance) et réalisation du « project management » pour le PMO

    Résultats : Conception et réalisation d’ateliers de travail en 40 jours ouvrés avec les 6 Directions transverses des 16 sociétés majeures du Groupe et définition de scenarii de transformation.

  • Conseil - Missions d'accompagnement au développement

    Angers 2001 - 2015

  • ALTANA - Responsable de mission de conseil

    Paris 1998 - 2008 Missions d’accompagnement RH pour mes clients, en liaison avec les DSI, les Directions Générales et les Directions Métier telles que les Achats, les RH, la Finance…

    Puis depuis 2006, missions de fusion/acquisition/financement et développement marketing de sociétés technologiques en relation avec les dirigeants et les investisseurs institutionnels et privés

    - Création d’entreprise
    - Développement et gestion d’affaires :
    .recrutement et gestion des ressources humaines de 25 salariés en CDI et prestataires externes
    .commerciale et marketing : réponses à APO, soutenances, rédaction de contrats et protocoles
    .tableaux de bord commerciaux et financiers
    - Pilotage de projet
    - Etude de marché/Audit/Conception de Business Plan/Négociation/Financement
    - Accompagnement du changement et mesure de performance

    Résultats :
    - Réalisation d’1 marché pour 1 période de 6 mois de 1,2 M€ pour le recrutement et la gestion de consultants sur la transformation des métiers transverses de 3 établissements
    - Recrutement et gestion du projet pour un accompagnement au changement de +4000 utilisateurs appartenant à 2 Directions métier, 180 services, 135 pays
    - 2 levées de fonds – 1 fusion entre 1 société de 2000 et 200 personnes

    Clients : TOTAL ; AIR FRANCE ; NOVARTIS ; CNES ; VALEO ; PHILIPS ; ELIOR ; EDF-GDF ; IBM ; ACCENTURE ; UNILOG ; LOGICA-CMG ; SIEMENS ; EURIWARE ; WPG…

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