Mes compétences :
Ressources humaines
Développement durable
Management
Business intelligence
Communication
Marketing
Système d'information
Vente
Management de projet
Contrôle de gestion
Qualité
Gestion de projet
Entreprises
Aatlantide
- Formatrice
2017 - maintenant
Etablissement Français du Sang
- Chargée de mission Gestion des Stocks
2015 - 2017Gestion des stocks de produits sanguins labiles sur la région Rhône Alpes Auvergne :
• Suivi et régulation des différents types de prélèvement et de la production
• Gestion des approvisionnements sur les différents sites
• Gestions des produits et des équilibrages
• Mise en place de tableaux de bord et d’indicateurs
Cession de produits non thérapeutiques aux laboratoires extérieurs :
• Développement de la relation commerciale
• Mise en place de modes opératoires
Hémovigilance
• Mise en place d’indicateurs de suivi
• Gestion de la traçabilité de l’ensemble des produits délivrés
• Formation du personnel
Etablissement Français du Sang
- Chargée d'accueil
2013 - 2014- Accueil et orientation des différents publics (donneurs de sang, patients, prestataires, entreprises, laboratoires)
- Réception et transmission d'appels téléphoniques
- Mise en place d'un fichier Excel destiné à l'étude de la rotation des blouses du sites (tableau croisé dynamique, fonctions recherche H et V, formules, graphiques)
- Mise à jour des procédures
LAMA FRANCE
- Stagiaire Gestion de projet qualité
2013 - 2013Développement du projet "Foire Aux Questions" des sites internet de l'entreprise.
Analyse de l'existant
Analyse du besoin
Veille concurrentielle
Rédaction de cahiers des charges et de rapports
Gestion de planning sous MS Project
Organisation et animation de réunions
Développement d'une trame de questions / réponses
Développement de l'aspect ergonomique et interactif de la rubrique (photos, vidéos, présentations PPT etc)
Prise en compte des aspects marketing de l'entreprise.
La Métro
- Chargée de mission Politique de la ville
2012 - 2013Mise en place d’un outil de veille politique et mise en place de préconisations pour la politique de la ville de Grenoble :
Gestion d'équipe
Mise en place d'indicateur de suivi et d'évolution
Création d'un tableau de bord sous Excel
RAYNET - Filiale du groupe A.Raymond
- Stagiaire
2012 - 2012Spécification et réalisation de tableaux de bord de gestion sous SAP Business Objects, notamment pour les Global Account Managers du secteur Automotive.
Définition des besoins en termes de pilotage de l'activité.
Identification des indicateurs.
Spécification des modes de représentation.
Réalisation des tableaux de bord.
Spécification et réalisation des modes opératoires.
Conduite du changement (mise en place de documents et accompagnement des utilisateurs).
Les chevaux d'Edoras
- Mission - projet tuteuré
2011 - 2012Réalisation d'une mission en équipe dans le cadre d'un projet tuteuré.
Mission portant sur :
La mise en place d'un dossier Etablissement Recevant du Public (ERP).
La mise en place d'outils de communication sans l'accréditation ERP.
La mise en place d'outils de communication avec l'accréditation ERP.
