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Carine MENARD

PARIS

En résumé

En collaboration avec les Directions opérationnelles, mettre en oeuvre et conduire les stratégies, définies par la Direction Générale, dans le respect des valeurs et de la culture de l’organisation.

Faire des Services Transversaux un contributeur actif de la performance globale de l’entreprise.

Entreprises

  • GROUPE CASSIOPAE - DRH

    PARIS 2012 - maintenant Directrice des Ressources Humaines – Groupe Cassiopae – 500 salariés – 53 millions d'€ de CA et leader mondial de l'édition de gestion de progiciel de financement d'actifs. Groupe International basé en France, aux US, au Royaume-Uni, Allemagne, Brésil, Tunisie et Inde.
    Mes missions sont de garantir la gestion des RH dans leur ensemble, d'optimiser les process RH du Groupe et d'assurer son développement à l'international.
  • SNEDA - DAF/DRH

    2011 - 2012 Directrice Administrative et Financière / Directrice des Ressources Humaines – Sneda – Nantes
    Sneda est un éditeur de logiciel spécialisé dans la gestion de patrimoine immobilier de 200 collaborateurs, dont 65 à Madagascar, qui réalise un CA de près de 11,5 millions €.
    Rattachée à la Direction Générale et membre du Comité de Direction.
    Mon rôle est à la fois de coordonner les actions de Gestion des Ressources Humaines, d’accompagner les opérationnels dans leur management quotidien (Directeurs, managers), d'assurer le suivi financier et le contrôle budgétaire de l'entreprise, d'organiser le service administratif support des pôles d'activité.
    En juillet 2011, Sneda a du mettre en œuvre un Plan de Sauvegarde de l’Entreprise conduisant au rachat de la société par le Groupe Cassiopae : gestion des relations et du reporting auprès de l’Administrateur Judiciaire, du Mandataire Judiciaire, du CE, des partenaires bancaires... et réalisation des audits diligentés par les repreneurs potentiels.
  • SNEDA - RRH puis DRH

    2005 - 2010 De 2007 à 2010 : Directrice des Ressources Humaines – Sneda – Nantes
    En 2007, entrée au Comité de Direction, mes missions sont d'optimiser les processus RH, d'élaborer un plan de gestion prévisionnelle des compétences et des emplois et de mettre en place les bonnes pratiques. En dehors des fonctions habituelles d'une DRH (formation, recrutement, relations sociales, contentieux), animation de la politique RH dans l'entreprise auprès des directeurs et mise en place des accords dont celui innovant pour une PME concernant le télétravail. Participation active à la création d'une filiale à Madagascar avec les partenaires locaux.

    De 2005 à 2006 : Responsable des Ressources Humaines – Sneda – Nantes
    Ce nouveau poste chez Sneda a pour objectif de créer les processus RH de l'entreprise: mise en place d'un plan de formation, organisation des campagnes d'entretiens individuels, gestion des profils et des compétences, relation avec les IRP, campagne de recrutement.
    En 2005, mise en œuvre d’un plan de sauvegarde de l’emploi (PSE) : rédaction des Livres, gestion de la relation avec les partenaires sociaux et l’Inspection du travail.
  • ITI (Holding) - RRH

    2000 - 2004 Responsable des Ressources Humaines – ITI - Groupe multi-activités (Ingénierie, Topographie, Informatique) de 450 salariés (SCE, FIT, Sneda)
    Au sein du service du personnel, missions de gestion des ressources humaines (suivi juridique, veille réglementaire, plan de recrutement, suivi contractuel, coordination de la paie, formation et reporting auprès des sociétés) sous la direction du Directeur Administratif et Financier du groupe ITI.

Formations

  • Institut De Gestion De Rennes (IGR-IAE)

    Rennes 1999 - 2000 DESS Gestion des Ressources Humaines
  • Faculté De Droit Et Sciences Économiques (Nantes)

    Nantes 1998 - 1999 MAITRISE d'économie et de gestion d'entreprise

Réseau

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