-
NEO MANAGEMENT
- Fondatrice et Dirigeante de NEO MANAGEMENT
2012 - maintenant
Fondatrice et dirigeante du cabinet conseil en accompagnement du changement en performances durables
Développe l'activité, les partenariats, le réseau, les compétences partenaires...
Elabore des offres sur mesure suivant un process innovant de co-conception.
Réalise l'exécution opérationnelle avec un réseau de consultants partenaires.
Réalise des missions d'accompagnement/conseil en organisation, process, développement durable et performance, gestion du changement.....
Réalise des audits, évaluations, formations, aide au pilotage de projets transversaux sur toutes les thématiques (client, RH, santé, environnement, financier...)
Propose, organise et anime avec des entrepreneurs partenaires DyalFormation, I2EF, Terrageolis et monvideo.com des séminaires d'entreprises, de teambulding en immersion sur le bassin d'Arcachon (concept business détente).
Coach les directions, les cadres opérationnels, les fonctions supports sur les thématiques du management, de la mobilisation des équipes sur les valeurs clés, sur le partage des convictions..
Assure des accompagnements individuels de cadres en reconversion ou en quête de sens
Aide au recrutement d'expert des fonctions support, outplacement, mise en réseau
Développe des projets multi-parties prenantes (entreprise, ONG, collectivités... ).
Auditeur QSE tierce partie ICA pour le groupe Afnor et EN 9100 (IAQG ) , évaluateur responsabilité sociétale et performance (ISO 26000/ISO 9004), formateur, coach (en cours).
Site internet entreprise : www.neo-management.net
-
Elta, Groupe Areva
- Directrice QSE, amélioration et développement durable
2009 - 2012
Membre du comité de direction, définition de la stratégie QSE, déploiement dans l'organisation et mesure de l'efficacité
Accompagnement de la ré-organisation de l'entreprise en Business Unit afin d'optimiser son fonctionnement et d'appuyer le plan de performance équilibré sur les 3 leviers Economique-Social-Environnemental
Encadrement d'un département de 16 personnes, ainsi que 2-4 sous-traitants en 3 pôles de compétences QSE fournisseurs, Projets, Terrain et gestion du budget associé
Interlocuteur Direction des parties prenantes suivantes sur les questions QSE, Performance et développement durable des clients (Airbus, Astrium, Areva Ta, Thales, Cnes, RATP...), fournisseur principaux (Eolane) et des autorités (OSAC, Inspection du travail, ...)
Animation et déploiement de projets transversaux (démarche Cap ambition) sous forme de chantiers de performance (organisation, efficacité des projets, gestion des compétences, efficacité de la supply chain, groupe de travail risque psychosocial..)
Relais du groupe Areva pour le déploiement de démarches de gestion des risques et développement durable (Risk Management et Areva Way..)
Membre actif de la plate-forme Régionale ISO 26000 et participante à des groupes transversaux régionaux.
Compréhension des exigences des clients marchés : Aéronautique, Spatial, Energie, Défense et Transport
Résultats : redressement économique des activité par l'approche processus, retour de la confiance des clients majeurs sur la qualité des produits, intégration des exigences sécurité/environnement dans les activités, restructuration du système de management, ré-organisation du département QSE, amélioration de la maîtrise des projets en QCD, maîtrise de la supply chain externe par la rénovation du métier FAI, (ou IPA en français) - obtention de la v 2009 de l'EN 9100 et renouvellement des certificats ISO 9001, 14001, OHSAS 18001, AQAP.. en contexte difficile
-
Groupe Van de Velde, concessionnaire engins BTP Volvo, Manitou et Toyota
- Responsable QSE et projets transversaux
2002 - 2009
Construction, mise en place et animation d'un système de management QSE intégré sous le nom de projet "Qualipso", appuyant l'organisation du Groupe qui se structurait en filière produits/service orientée par marché clients
Création du service QSE (recrutement collaborateurs, encadrement de l'équipe, ..)
Gestion du service QSE (suivi des objectifs, résolution de problème, gestion des indicateurs, de la documentation, des audits internes/externes, des projets d'aménagement HSE)
Interlocuteur externe des questions HSE (inspections du travail, dreal, carsat, constructeurs..)
Animation de projets transversaux société : mise en place de la CRM (logiciel favorisant la gestion de la relation clientj, étude de satisfaction et écoute des clients externes, baromètre social, audits couplés avec le contrôle interne, accompagnement acquisition société et déploiement d'outils favorisant l'intégration au groupe, plan de réduction des accidents du travail
Compréhension des exigences des clients des marchés : Travaux Publics, Bâtiment, Industries, Environnement (centre enfouissement technique, transport, eau..), agricoles
Résultats obtenus : Soutient à la croissance du groupe, amélioration de la rentabilité des activités par le déploiement de l'approche processus, réduction de 50 % des TG et TF sécurité, obtention des certifications ISO 9001, ASEC Toyota et 4 étoiles Manitou et évaluation AGP
-
Hemisphére, Groupe Altran
- Consultante QSE
2001 - 2002
Réalisation de mission d'expertises, conseils, accompagnement, formation, diagnostic, audit en qualité, sécurité, environnement.
Résultats : accompagnement de EDF, MECALECTRO et CEA
-
Talc de Luzenac, Groupe Rio Tinto
- Ingénieur sécurité, environnement et amélioration
1999 - 2001
Mise en place du système de management environnemental
Déploiement des standards sécurité du Groupe Rio Tinto : Global Safety, et SIES de DNV
Réalisation d'audits croisés QHSE avec toutes les filiales de Luzenac Europe
Compréhension des exigences des marchés : Papier, Industrie pharmaceutique, Industries extractives
Résultats : Certificats ISO 14001, v 1996
-
Institut de recherche pour le développement (ex. ORSTOM)
- Ingénieur maître de recherche
1997 - 1998
Dans le cadre du programme de recherche ECOTROPE, participation à l'étude géochimique de détermination des impacts (terrigènes ou anthropiques) des lagons de Nouvelle-Calédonie et des îles Fidgi
Préparation des missions scientifiques
Réalisation des campagnes de prélèvements de données (chimie marine, courantologie, biologie marine..)
Analyse des données en laboratoire
Exploitation et présentation des résultats
Aide à la préparation du poster de présentation
Contact avec les collectivités locales
Résultats : publication en 5ème auteur
