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Carlo UZAN

JEDDAH

En résumé

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Entreprises

  • National Water Company, Jeddah City Business Unit - CIO

    2008 - maintenant Mise en place du département des Systèmes d’Information de la National Water company en Arabie Saoudite (branche de Jeddah). Infrastructures, choix des solutions logicielles en collboration avec le siège à Riyadh.
  • Societé des Eaux et Assainissement d'Alger - CIO

    2006 - 2008 Mise en place du département des Systèmes d’Information de la société des eaux et de l’Assainissement d’Alger, infrastructures, choix des solutions logicielles
  • PALYJA, Jakarta - Chargé de Mission

    2004 - 2005 Analyse et amélioration de l’ensemble des processus métier de l’entreprise. Application de la méthodologie 6 Sigma pour l’augmentation de la productivité et la rentabilité de l’entreprise
    Création et responsabilité d’une équipe de consultants en charge des processus de l’ensemble de l’entreprise
    Focalisation et optimisation des processus de gestion Clientèle
  • Suez Environnement - Responsable de la coordination des Directions des Systèmes d’Information

    PARIS LA DEFENSE 2000 - 2004 Stratégie informatique : définition de Schémas Directeurs Informatiques avec accent sur les logiciels de gestion Clientèle ; définition et suivi de la mise en oeuvre du réseau des filiales, coordination de 11 Directeurs de Systèmes d’Information dans les différentes filiales. Accords cadres : sélection des fournisseurs stratégiques, négociations et suivi de l’application effective de ces accords dans les différentes filiales. Choix des outils de gestion Clientèle pou • r les filiales eau du groupe.
    Optimisation des relations transverses entre Filiales, choix des progiciels de Gestion Clientèle.
    Coordination du déploiement du réseau d’entreprise Suez.net.
  • Siebel Systems - Technical Account Manager

    1998 - 2000 Membre de la Direction Fonctionnelle et Technique des différents projets Clientèle autour du progiciel Siebel.
    Encadrement de 15 cadres, constitution d’équipes pour le développement des filiales Europe du sud et Moyen Orient.
    Coordination de l’intervention de l’Intégrateur chez le Client.
  • Olivetti France - Directuer de Projets

    1996 - 1998 Directeur de Projets et Management de la Relation Clientèle.
    Responsable d’une équipe spécialisée de 8 cadres en Immeubles intelligents
  • Olivetti Ivrea - Chef du produit Active Badge

    1994 - 1996 Création du Réseau du Support actif à toutes les filiales Olivetti.
    Promotion des Ventes : Présentation aux différents salons dans le monde.
    Implication active sur sites : Architecture et implémentation
    Responsable de l’évolution du produit : conception du stade prototype au stade industriel.
    Dépôts de Brevets - Étude et validation des Normes Industrielles.
    Promotion des Ventes : conférences de presse et congrès mondiaux de la sécurité industrielle.
    Création du Support Technique avant et après vente par Filiale pour le Groupe Olivetti.

Formations

  • Università Degli Studi (Torino)

    Torino 1982 - 1989 Scienze dell'Informazione

    Scienze dell'Informazione
  • Lycée Carnot Carnot

    Tunis 1972 - 1982 Baccalauréat B

Réseau

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