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Carlos DE OLIVEIRA

Guyancourt

En résumé

Suite à ma formation continue, je viens de conclure positivement ma première mission de chef de projet. Je démarre ma deuxième mission.

Mes compétences :
Conduite du changement
Développement de produits
Gestion de projet
Management
Gestion de la relation client

Entreprises

  • Grupo Antolin - Project Manager / Chef de Projet

    Guyancourt 2012 - maintenant - Projets habillages intérieurs véhicules : ESPACE (JFC)
    o Budget géré aux alentours de 10M€
    o Suivi & Reporting interne / client : planning d’avancement, modifications, démarches qualité
    o Management fonctionnel d’équipe : 18 personnes multi-sites (Guyancourt / Cambrai / Espagne)
    o Développement / industrialisation de 110 nouvelles références : suivi du lancement et de la mise au point de 43 outillages d’injection, 31 moyens de contrôles, gestion de 9 fournisseurs de rang 2

  • EI CESI - Formation Ingénieur généraliste spécialisation gestion de projet

    Paris 2010 - 2012 Enseignement scientifique, d’outils et de méthodes :
    - préparation PMI CAPM, outils de gestion, ASO, marketing, innovation, méthodes d’analyse et de résolution de problèmes, supply chain, lean, 6 Sigma.

    Savoirs faire acquis :
    - gestion de projet, outils de gestion, communication, conduite du changement.

    Projet en groupe au sein de l'hopital RdB :
    - Etude de l’internalisation du tri et de l’affranchissement du courrier, économies à hauteur de 15% du budget.
    -> Etat des lieux et analyse. Prospection et étude des offres fournisseurs.
    -> Proposition de conduite du changement organisationnel et technique.

  • G. A. - Chargé de développement - Ingénieur produit

    2003 - 2010 Développement des produits depuis le besoin exprimé par le client jusqu'à l'industrialisation en grande série :
    - front office client
    - définition et pilotage de l'équipe de dessinateurs (10 personnes)
    - pilotage de la conformité produit
    - réalisations :
    -> projets habillages intérieurs véhicule, ébénisteries, garnitures de pavillons, renforts plastiques
    -> supervision méthologie CAO commune Europe / Inde ayant permis un gain de qualité/temps en numérisation (15%).

  • G. A. - Assistant chef de projet

    2003 - 2006 Piloter le renouvellement des matières d'une gamme de produit :
    - responsable planning, chiffrages et suivi des coûts engagés (2M€)
    - garant interne de la démarche qualité client (ANPQP)
    - coordination des validations fournisseurs, laboratoires et usines (20 entités)
    - suivi des productivités et synergies usines
    - réalisations : habillages de porte de l'ensemble de la gamme Renault Mégane. Changement textiles, cuirs, TEP, plastiques, peintures, protections adhésives.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :