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Carmona JOSE

CHARENTON CEDEX

En résumé

Jose Carmona , j ai une compétence dans les domaines suivnats :
GESTION ET FINANCE DE MARCHE
PROCEDURES QUALITE
STRATEGIE ET GESTION D’ENTREPRISE
SUPPORT - HOTLINE RESEAU

STRATEGIE D’ENTREPRISE – ANALYSE FINANCIERE ET CONTROLE DE GESTION
* analyses stratégiques et définition des différentes politiques
* analyses financière et budgétaire, analyse des coûts et contrôle de gestion
* choix des investissements et mise en œuvre

STRATEGIE COMMERCIALE – SUIVI ET MISE EN PLACE DE LA POLITIQUE ET DES EQUIPES
* définition et mise en place de la politique commerciale et marketing
* suivi de l’activité commerciale et des équipes
* gestion personnalisée des différents clients

GESTION DE PROJETS
* mise en place et suivi du déroulement des projets

GESTION ET MANAGEMENT D’EQUIPE
* définition des besoins et des postes
* recrutement et formation des équipes
* support et hotline réseau

MISE EN PLACE ET SUIVI DES PROCEDURES OPERATIONNELLES QUALITE
* définition des besoins et des obligations
* mise en place et suivi des procédures
* rédaction de procédures
* audit et contrôle interne général

MAITRISE DES PRODUITS FINANCIERS BANCAIRES
* opérations de marché (swap, csw…)

Mes compétences :
Finance
Finance de marché
Gestion d'entreprise
Gestion et Finance
Hotline
Qualité
Stratégie
Support

Entreprises

  • Credit foncier de france - Operateur de marché

    CHARENTON CEDEX 2011 - maintenant
  • Sarl nddc - PRESTATAIRE DE SERVICES

    2010 - 2011 - gestion fonds de commerce ( hôtel –bar-restaurant )
    - force de vente dans le médical esthétique
    - transport et logistique- matériel médical esthétique
  • Groupe caisse d epargne - Responsable equipe opération back office

    2004 - 2010 CAISSE D’EPARGNE RESPONSABLE GIE CSF Equipe Opérations
    2004 à 2010
    - Gestion d’une équipe de 15 personnes
    - Mise en place et suivi des contrôles et procédures internes
    - Validation des saisies de l’Equipe Opérations
    - Mise en place et gestion du suivi manuel des opérations saisies en mode dégradé
    -Suivi du bon déroulement des opérations au quotidien et de leur traitement cohérent dans les deux systèmes
    (SUMMIT et ARPSON), rejets)
    - Suivi quotidien du traitement des demandes des CEP
    - Suivi des connaissances de l’équipe sur les nouveaux produits gérés par le CDS, organisation des formations
    nécessaires à la bonne appropriation des nouveaux dispositifs de la PTF
    - Formateur progiciel Arpson 1er niveau dispensées aux collaborateurs des CEPs
    - Assurer le suivi du relationnel avec les adhérents du Centre de Service
    - Mise en œuvre des travaux liés à la prise en charge de nouvelles tâches au sein de l’Equipe Opérations : IFRS,
    Fusion des CEPs, Nouvelles entités, Intégration des opérations Trésorerie Centrale
    - Participation à l’élaboration et à la mise en place de la migration des opérations de marché
    - Analyse, reprise et gestion des opérations ( émissions et produits spécifiques)
  • SARL NDDC – SAS GINKO - Directeur commercial

    2000 - 2004 - Participation à l’élaboration et à la mise en place de la stratégie générale
    - Analyses de rentabilité de l’entreprise, des produits.
    - Gestion et management d’une équipe commerciale (6 personnes)
    - Etude et mise en place de nouveaux partenaires et produits financiers
    - Gestion du portefeuille clients – Suivi commercial et financier
    - Recherche de nouveaux fournisseurs – amélioration des procédures - budgets prévisionnels
  • DEXIA – CLF - RESPONSABLE BACK-OFFICE

    La Défense 1992 - 2000 - Organisation et mise en place :
    • du passage à l’Euro de l’ensemble des opérations
    • de la migration des opérations sur une nouvelle application
    • de l’automatisation des systèmes de paiements
    - Analyses de rentabilité du service et des produits, budgets prévisionnels et statistiques

    - Suivi administratif et financier du pôle :

    • gestion de l’ensemble des opérations Francs, Futures, Options et Particulières
    • traitement comptable de l’ensemble des opérations, rapprochements et litiges
    • analyses de rentabilité des produits, budgets prévisionnels et statistiques

    - Management de l’équipe :

    • organisation et répartition des tâches
    • rédaction et mise en place de procédures

Formations

Réseau

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