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Carole GASNIER

Paris

En résumé

Responsable de la supervision et de la coordination des projets transversaux (de 5 à 10 responsables maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre):
- Gestion de la sous-traitance et du décommissionnement d’applications.
- Refonte de la filière financements ainsi que des échanges entre la BFI et la direction financière.

Mes compétences :
Direction de projets
Informatique
Management
Management et organisation
Organisation
Stratégie
Stratégie Informatique

Entreprises

  • Natixis - Chargée de mission

    Paris 2008 - maintenant Responsable de la supervision et de la coordination des projets transversaux (de 5 à 10 responsables maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre):
    - Gestion de la sous-traitance et du décommissionnement d’applications.
    - Refonte de la filière financements ainsi que des échanges entre la BFI et la direction financière

  • Natixis - Responsable équipe maîtrise d’ouvrage (50 personnes – budget d’environ 8 millions d’euros)

    Paris 2004 - 2007 Management d’une équipe de maîtrise d’ouvrage intervenant sur les applications :
    - back-office (change, trésorerie, dérivés de taux, produits structurés, ….),
    - middle-office (référentiels, risques de crédit et de marché, rapprochements, …).

    Pilotage des projets transversaux (mise en œuvre des normes IFRS, refonte globale de la gestion des risques de crédit et de marché, …).

  • CSC Peat Marwick - Senior Manager

    MONTAUBAN 2001 - 2004 La Banque Postale (3 mois) : Schéma directeur pour la mise en place du système comptable et réglementaire.

    Société Générale (2 mois) : Revue du dictionnaire de données Bâle II pour les financements.

    Groupes CDC IXIS et Caisse Nationale des Caisses d’Epargne (2,5 ans) : Rapprochement des 2 groupes :
    - Définition des architectures fonctionnelles transitoire et cible et pilotage des projets de migration.
    - Mise en place de procédures (définition des circuits de responsabilité, de contrôle et de reporting, …).

    Société Générale Investment Banking (7 mois) : Schéma directeur pour la refonte des systèmes de synthèse (comptabilité, contrôle de gestion, risque de crédit et de marché) au niveau mondial.

  • PricewaterhouseCoopers - Consultante senior

    Neuilly-sur-Seine 1998 - 2001 Crédit Agricole SA – Crédit Agricole Indosuez (6 mois) : Définition et chiffrage de l’architecture applicative cible pour les métiers de conservation et d’administration de fonds.

    Société Générale (1,5 ans) : Centralisation de back-offices « Moyens de paiement » :
    - Elaboration du cahier des charges du système et de l’organisation cible.
    - Encadrement de l’équipe en charge de la rédaction des spécifications fonctionnelles.

    Euroclear France (1 an) : Pilotage des projets de mise en place du Poste de Travail RGV et de passage à l’euro.

  • Aptime - Consultante

    1995 - 1998 Missions de maîtrise d’ouvrage dans le domaine des financements et de la gestion des titres au sein de différentes institutions financières (Crédit Lyonnais, Crédit Agricole, BNP-Paribas, CIC Securities, CLC Bourse).

  • Mathix - Ingénieur

    1994 - 1995 Conception et développement de logiciels d’aide à la décision dans le domaine de la fiabilité logicielle et de la modélisation statistique des risques informatiques.

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