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Carole HIERNAUX

PARIS

En résumé

Dynamique, impliquée et rigoureuse.
Connaissances transverses permettant d'évaluer les impacts des changements.

Mes compétences :
Lean Manufacturing
Gestion de projets
Logistique
Indicateurs de performance
Supply chain
Production
Qualité

Entreprises

  • L'oréal - Responsable Laboratoire

    PARIS 2018 - maintenant Laboratoire de contrôles packaging, physico-chimique et microbio (composants, vracs, produits finis)
  • L'Oréal - Responsable Gestion Qualité

    PARIS 2015 - 2018 * Management d'équipe :
    --- en direct : 2 personnes de l'information technique.
    --- en back-up du Responsable laboratoire (19 personnes)

    * Responsable Qualité Fournisseurs :
    Challenger les fournisseurs sur leur qualité, Gestion de crise, Audits, Evaluation.

    * Responsable des projets Qualité :
    Déploiement de nouveaux outils pour la production (objectif : zéro papier et 100% autocontroles qualité par le conducteur de ligne)
  • L'Oréal - Ingénieur projets Qualité

    PARIS 2015 - 2015 * Simplification de l'outil utilisé pour sortir les indicateurs Qualité usine, et Centralisation des données pour un meilleur pilotage de la Qualité : en interne, avec nos sous-traitants, mais aussi avec nos fournisseurs.
  • L'Oréal - Ingénieur projets Supply Chain

    PARIS 2013 - 2015 * Pilotage, animation, communication des indicateurs clés : Réactivité industrielle, Respect hebdomadaire du plan, Niveaux de stocks, Réclamations clients.

    * Responsable de projets :
    --- Construction et mise en place d'une base de faisabilité du plan de production par rapport aux disponibilités des articles de conditionnement
    --- Leader du groupe de travail expert, supply chain et qualité, du projet usine "Ligne haute capacité" (250 coups/min, bugdet global de 7M€)
    --- Reflexion et mensualisation des unités de production "vision long terme" : Budget et Plan à 3 ans.
  • L'Oréal - Stagiaire Ingénieur projets Supply Chain

    PARIS 2013 - 2013 Stage de fin d'études : Pilotage de l'activité logistique / chaîne d'approvisionnement / Gestion de projet

    * Réactivité de l'usine sur l'ensemble du catalogue (vision logistique / production / process / commerciale)
    * Création d'indicateurs permettant le pilotage de l'activité logistique / analyse et plans d'action. Tableau de bord.
    * Plans à 3 ans (vision stratégique)
    * Rationalisation des formats
  • L'Oréal - Assistant Chef de Projet

    PARIS 2011 - 2012 2ème stage de césure : Logistique / planification / production / gestion de projet

    Préparation et lancement du projet de changement d'outil de planification de la production.

    * Importante utilisation de SAP (R3 et APO).
    * Formation des futurs utilisateurs.
    * Résolution des problèmes.
    * Sécurisation/documentation des process.

    * Gestion de projet : planning, conduite du changement, indicateurs de suivi.
  • TOYOTA - Service Parts - Lean manufacturing

    VAUCRESSON 2011 - 2011 1er stage de césure : Logistique / Production / Standardisation / Méthodes de résolution de problèmes

    Lean manufacturing (Amélioration des flux et sécurisation des process du Service Parts)

    * Cadrage, Analyse, Solutions, Action
    * Cartographie des flux
    * Benchmark
    * Analyse des coûts et du retour sur investissement.

    Méthodes Lean : PDCA, MIFA / Value Stream Mapping, 5Whys, Pokayoke, Kaizen (Amélioration continue), indicateurs de suivi.
  • HENRY STREET GARDEN CENTER - Employee

    2010 - 2010 Famille d'accueil
  • ITRON - Membre du Projet ENERGY BOX en partenariat avec

    Issy-les-Moulineaux 2009 - 2011 Projet sur 2 ans, groupe de 7 étudiants.

    Elu meilleur projet 2009/2011 avec les félicitations du jury (composé de responsables industriels de la région lilloise).

    Objectif :
    - Recherche de l’innovation, recherche d'un partenaire.
    - Réalisation du budget, du planning, répartition des tâches.
    - Réalisation d’un prototype.

    Répartition en pôles techniques : Capteurs, transmission des données, interface homme machine.

    Responsabilités de gestion de projet : Budget, planning, risques.

Formations

  • Ecole Centrale De Lille

    Villeneuve D'Ascq 2009 - 2013 Année de césure 2011-2012

    * Production
    * Supply chain management
    * Management de projet

    Sports : Volleyball, Football
    Association : Forum Rencontre (Etudiants-Entreprises)
  • Lycée Faidherbe

    Lille 2007 - 2009 MPSI - PSI*
  • Lycée Saint Joseph

    Fontaine Les Vervins 2000 - 2007 Baccalauréat S - Spé Maths

    Mention TB

Réseau

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