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Toyota Motor Manufacturing France
- Assembly Division : Group Leader, Quality group
Onnaing
2016 - maintenant
Management d'équipes (7 Team Leaders, 3 Team Members) :
- Supporter les group leader assemblage dans l'amélioration de la qualité : méthodes et analises
- Leader Usine de l'activité de réduction des "coups et griffes" (Press/Welding, Paint/Plastic, Assembly, Logistic and QC)
- Responsable du groupe kaizen "anti-scratch"
- Responsable des résultats Sécurité, Qualité, Production et Coûts du groupe qualité
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Toyota Motor Manufacturing France
- Groupe Leader
Onnaing
2016 - 2016
Responsable des entités Quality Control suivantes :
- Receiving inspection (1team leader, 7 members)
- Analysis (1 team leader, 3 members)
- Torque patrol (1 team leader, 4 members)
- CMM and laboratory (1 team leader, 5 members)
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Toyota Motor Manufacturing France
- Operational management development, specialist (Lean, TPS specialiste)
Onnaing
2015 - 2016
- Leader déploiement des lignes modèles TPS à l'assemblage sur final1, trim 2, chassis 1&2 (300 ouvrier)
- Leader et formateur Jishuken : 100 ouvriers (chantier d'amélioration)
- Formateur TPS
- Leader EPKM (European production kaizen management) sur la ligne trim2
- Spécialiste TPS de l'atelier assemblage (nouveaux outils, méthodes)
- Support de production "problem solving"
- Support toyota motor manufacturing UK dans le but d'améliorer le "process design" des lignes finales
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Toyota Motor Manufacturing France
- Spécialiste Quality Control
Onnaing
2014 - 2015
Parcours d'intégration jeune ingénieur :
- Team Member sur ligne de production (Vehicle Performance Inspection)
- Formation A3, PDCA
- Formation aux basics qualité Toyota
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Toyota Motor Manufacturing France
- Graduate Development program
Onnaing
2014 - maintenant
300 heures de formation spécifique :
Toyota production system (lean) :
- Toyota business practice
- Fundamentals (4S, TPM, Standardized work, Problem solving)
- Abnormality detection/killing
- Standardized work analysis (Type I, II and III)
- TPS Tools(Yamazumi, moving line chart, work combinaison table)
- Process design
- Muda reduction
- jikotei kanketsu (build in quality)
- Ruibetsuka (productivity)
Shop floor management :
- Safety management
- Quality management
- Production management
- Cost management
- Visualisation and KPI management
Group management :
- Management tools
- Group leader role
- Team leader role
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Toyota Motor Manufacturing France
- Pilotage de projet – Toyota Valencienne
Onnaing
2014 - 2014
Pilotage des évolutions du service pièces détachées liés au restyling de la Yaris :
- Recensement des nouvelles pièces en coordination avec le siège
- Planification et suivi des changements au sein de la division contrôle de production et des ateliers
- Pilotage du transfert d'activité vers les sous-traitants
- Standardisation de l'ensemble des activités (benchmark Toyota UK)
- Réalisation d'un audit de sécurisation des activités
- Gestion des relations clients et fournisseurs
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Laboratoire mécanique de lille
- R&D - Laboratoire de Mécanique de Lille, GHH Valdunes (1 jour / semaine)
2013 - 2014
Mise au point d'éprouvettes de fer pur recristallisées :
- Simulation éléments finis (abaqus)
- Elaboration des éprouvettes ;
- Caractérisation, essais de ruptures en traction
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Oxylane
- Innovation & Design – Oxylane Lille (1 jour / semaine)
Villeneuve d'Ascq
2013 - 2014
Mise au point d'un nouveau système de pédale :
- Recherche de solutions ;
- Design, modélisation des éléments (CATIA)
- fabrication de prototypes
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DCNS
- Chef de projet GPAO/SI - DCNS Cherbourg (intérim)
Paris
2012 - 2012
- Participation à la formation du nouveau chef de projet
- poursuite de la mission effectuée en stage
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DCNS
- Assistant chef de projet GPAO/SI - DCNS Cherboug (stage)
Paris
2012 - 2012
Déploiement d'un logiciel de « tracking » :
- pilotage des anomalies applicatives et des correctifs associés ;
- pilotage des demandes d'évolutions, de la spécification aux tests ;
- participation à la conduite du changement : formations (600 pers), feedback,
communication, installation d'outils de saisie.
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SAFT Poitiers
- Chargé d'étude
Москва
2011 - 2011
Etude d'une chaine de production (piles au lithium):
- Cartographie des différents circuits d'air comprimé des chaines de production. ;
- Détermination des zones à risque, quantifier les pertes de fonctionnement ;
- Présentation et recherche de solutions avec les différents responsables de l'unité.
Association : .
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Projet Robotique
- Chef de projet
2010 - 2012
J'ai durant 2 années été chef d'un projet de robotique visant à participer à la coupe de France de Robotique. L'équipe projet était constituée de 6 personnes, chacune apportant ses connaissances dans un domaine particulier tel que la mécanique, l'informatique ou l'éléctronique.
Les responsabilités qui me m'ont été confié durant 2 ans m’ont permis de mettre en pratique mes compétences techniques en informatique et en mécanique, mais également d'acquérir une maîtrise approfondie des outils de gestion de projet.
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Entraineur et coach
- Association
2010 - 2012
Pendant deux ans j'ai été entraineur et coach des deux équipes de football de l'école centrale de Lille. J'avais pour mission les taches suivantes :
- Organisation des entraînements et Coaching lors des matchs.
- Gestion et sélection des équipes lors de tournois.
- Gestion du budget et des équipements.
