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Carole MAUNIER

ANTONY

En résumé

Depuis 20 ans dans la logistique. J'ai travaillé dans la prestation, dans l'industrie et la distribution agroalimentaire.
Dynamique, sérieuse et rigoureuse, je suis en veille active.
Mes différentes expériences ont fait de moi un manager et un gestionnaire aguerrie.

Mes compétences :
Management
Distribution Alimentaire
Logistique
Supply Chain
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Direction de centre de profits
Contrôle de gestion

Entreprises

  • Groupe Pomona - Responsable logistique

    ANTONY 2013 - maintenant : Responsable logistique chez Délice et Création (Groupe POMONA)
    * Management des équipes entrepôt et transport (30 personnes dont 18 chauffeurs) :
    * Augmentation de 15% de la productivité des activités logistiques ;
    * Gestion du parc PL : forte baisse des interventions ;
    * Optimisation des Tournées de Livraisons
  • KUEHNE + Nagel - Directeur de Site Logistique

    Arcueil 2011 - 2013 Client DCNS
    (40 Personnes) : Gestion des entrepôts de pièces détachées pour la
    Marine Nationale.
    * Élaboration du contrôle opérationnel du site ;
    * Multiplication du CA annuel par 2,5 ;
    * Mise en place des outils d'analyse de performance ;
    * Regroupement des activités : Passage de 5 à 1 entrepôt centralisé ;
  • Kuehne + Nagel - Directeur de Site Logistique

    Arcueil 2007 - 2011 Client AUCHAN Produits culturels (70 Personnes)
    * Démarrage et mise en performance d'un site logistique mécanisé pour Auchan ;
    * Mise en œuvre d'un Plan de Maintenance Préventive des automates ;
    * Élaboration du contrôle de gestion et des outils d'analyse de l'activité ;
    * Renouvellement du contrat pour 3 ans (21 000 K EUR ) ;
  • Kuehne+Nagel - Directeur de Site Logistique

    Arcueil 2000 - 2007 Client SKIS ROSSIGNOL
    * Développement de la prestation de service durant 7 ans ;
    * Croissance des activités, refonte des processus, transfert de bâtiment ;
    * Mise en œuvre de Plan de Progrès avec le client ;
    * Élaboration budgétaire et du contrôle de gestion : multiplication du CA par 3 et du
    résultat par 4.
  • KUEHNE + NAGEL Logistics - Directeur de Site Logistique

    2000 - 2013 Gestion d'un centre de profit
  • Plastic Omnium - Responsable Logistique

    Levallois-Perret 1998 - 2000 Participation au démarrage de l'usine de production
    Mise en place du logiciel de gestion de stock et création d’une équipe logistique
    Planification de la production et suivi de la maintenance préventive de l’outillage
  • Norbert DENTRESSANGLE - Responsable secteur logistique

    SAINT-VALLIER 1997 - 1998 12/97 - 07/98  Responsable d’exploitation pour le client HEWLETT PACKARD
    01/97 - 11-97  Responsable secteur logistique pour le client DECATHLON
    Exploitation générale (Réception / tenue de stocks / Préparation et Expéditions).
    Étude du changement de tarification.

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