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Caroline BARDELLOTTO

TOULOUSE

En résumé

Une expérience opérationnelle et des compétences managériales acquises dans des environnements complexes :

- Une double expertise en Systèmes d'Information et Ressources Humaines,
- La mise en place et le pilotage d'équipes projet,
- L'optimisation de la rentabilité de projets,
- La mise en place et le suivi de politiques qualité,
- La gestion budgétaire, commerciale et de la relation client.

Mes compétences :
Gestion de projet
Gestion des ressources humaines
Organisation
Gestion de la formation
Gestion de la qualité
Management d'équipe
Développement commercial

Entreprises

  • Groupe ISS L & P - Site Manager

    2016 - maintenant Pilotage de Projets pour le compte d'Airbus

    - Suivi opérationnel de projets
    - Gestion et pilotage des RH (équipe de 35 collaborateurs)
    - Qualité : mise en œuvre d'un chantier 5S, implémentation d'outils de management contribuant à la communication avec les équipes
  • Domusvi - MISSION DE MANAGEMENT D'UN ETABLISSEMENT DE SANTE

    Suresnes 2015 - 2015 Mission de 6 mois :
    - Pilotage de l'établissement : en mode Projet, selon les axes déclinés dans le Projet d'Etablissement
    - Management et coordination des ressources humaines : encadrement, animation et accompagnement de l'équipe pluridisciplinaire (59 collaborateurs)
    - Conduite des relations sociales, gestion des relations avec les IRP
    - Gestion quotidienne de l'établissement : administrative et financière, gestion commerciale
    - Qualité : mise en oeuvre des modalités de suivi de l'évaluation interne ; analyse des processus, organisation et animation de groupes de travail, planification des activités, formulation de recommandations et communication auprès des équipes. Vérification des exigences réglementaires dans le cadre de l'évaluation externe
  • MERLANE - CONSULTANT - CHEF DE PROJET / RESPONSABLE D'ACTIVITE

    Blagnac 2005 - 2014 Pilotage de projets d'externalisation dans le domaine de la formation
    Développement de l'activité Formation et de l'offre

    - Management d'équipes projet (15 collaborateurs) : répartition de la charge de travail, planification des activités et contrôle, mise en place de groupes de travail et animation de réunions
    - Conduite de projets informatiques : analyse des processus, formalisation des préconisations, rédaction de cahiers des charges et de spécifications fonctionnelles, pilotage du déploiement lors de la mise en place d'outils de gestion de la formation (SAP, Foederis, plateformes collaboratives)
    - Suivi opérationnel : interface avec le client (pilotage des Revues de Contrat et Revues de Projet), suivi d'indicateurs de performance et d'avancement, proposition d'amélioration continue, gestion des risques
    - Reporting et négociation avec les directions des entreprises clientes
    - Gestion économique et financière sur les différents projets menés, élaboration et suivi des budgets
    - Responsable qualité : mise en oeuvre d'audits internes sur les projets, pilotage des actions correctives
    - Développement de l'activité : présentation de l'offre aux prospects et pilotage de la rédaction de propositions commerciales
    - Missions de conseil : accompagnement d'équipes dirigeantes dans leurs changements organisationnels, audits de systèmes et d'organisations
    - Gestion RH : recrutement, rédaction des fiches de fonction, mise en place d'actions de formation, mise en œuvre d'entretiens annuels d'évaluation et d'entretiens professionnels, gestion administrative du personnel
    - Formation professionnelle : animation de formations à l'IAE de Toulouse (politiques de formation)
  • Ausy - INGENIEUR PROJET

    Sèvres Cedex 2001 - 2005 Missions d'Assistance à Maîtrise d'Ouvrage pour le compte d'Airbus
    - Développement de l'activité : réponse aux appels d'offres
    - Gestion de projets informatiques (projets de GED, intégration d'applications dans le portail d'Airbus …)
    - Analyse des besoins utilisateurs et rédaction de spécifications fonctionnelles, refonte et spécification de processus dans le cadre de projets de GED
    - Formation et Accompagnement des utilisateurs dans la mise en œuvre d'outils informatiques de travail collaboratif et de gestion documentaire
    - Suivi du budget des différents projets, négociation et arbitrage
  • Pierre Fabre - ADMINISTRATEUR EN GESTION DOCUMENTAIRE / CORRESPONDANT INFORMATIQUE

    Castres 1991 - 2001 - Responsable des outils de production documentaire permettant de constituer les dossiers d'AMM
    - Gestion et suivi budgétaire : participation au comité d'élaboration du budget, négociation avec la direction et suivi

Formations