Caroline BERTOLETTO

En résumé

Entreprises

• Groupe Beaumanoir - Chef de projet PLM

  Saint-Malo 2016 - maintenant Domaine Achat et Sypply Chain

• Groupe Beaumanoir - Chef de projet décisionnel

  Saint-Malo 2013 - 2016 • Déploiement d’un nouvel outil décisionnel destiné aux enseignes du groupe (7 enseignes, 100 utilisateurs, Business Objects)
  - Pilotage du projet, suivi du planning et des charges avec le prestataire, coordination avec les utilisateurs
  - Définition des besoins métiers, analyse et rédaction des spécifications fonctionnelles
  - Recettes fonctionnelles (tests métiers des évolutions) et mises en production des livraisons
  - Animation de comités regroupant les utilisateurs clefs des enseignes : uniformiser les règles de gestion, mutualiser les développements de reportings, partager les informations.
  
  • Maintenance corrective et évolutive des applications BI existantes pour différents métiers du groupe : SIRH, Gestion des Réseaux, Contrôle de gestion, Gestion achat
  
  • Optimisation des outils décisionnels du groupe
  Migration des anciennes plateformes BO (Xi3 et XiR2) vers BI4.1 dans le but de rationaliser le parc des outils décisionnels, améliorer l’expérience utilisateur, améliorer les performances du système et faciliter la maintenance des applications BO.
  
  • Formation continue, accompagnement utilisateurs, conduite du changement, optimisation de processus métier à l’aide des outils décisionnels

• CAPGEMINI Ouest - Consultant décisionnel

  Paris 2012 - 2013 • TMA BI en mode distribué France/Inde pour un opérateur télécom, équipe de 40 personnes
  
  Environnement technique : Ab Initio, Oracle 10g et 11g, SQL, Unix, Perl, HP Quality Center
  
  Maintenance corrective et évolutive des applications décisionnelles :
  - Définition et chiffrage des solutions techniques
  - Développement avec Ab Initio, SQL, Unix, Perl
  - Phases de tests : rédaction de scénarios de tests et déroulement des tests fonctionnels
  - Suivi du déploiement des applications en pré-production et production
  
  En charge de la création de deux nouvelles applications : reporting financier et analyse des ressources et de la productivité (en méthode agile):
  - Définition des besoins, aide à la rédaction des spécifications fonctionnelles
  - Phase de conception et rédaction des spécifications techniques
  - Gestion du planning
  - Développement de l’application avec Ab Initio, SQL, Unix
  - Aide à la rédaction des scénarios de tests
  - Accompagnement client lors du déploiement
  
  
  • POC Migration de l’outil décisionnel Business Object 5 vers Business Object Xi3 pour un grand groupe industriel
  
  - Compréhension du besoin client
  - Modification des rapports existants afin de mieux répondre aux besoins des utilisateurs finaux
  - Migration de BO 5 vers BO Xi3
  

• BearingPoint - Analyst décisionnel

  Paris la Défense cedex 2011 - 2011 Equipe Business System Integration / Information Management
  
  
  Assistance à Maitrise d'Ouvrage sur un projet SI Décisionnel
  
  - Business object XI R3
  - Réalisation des phases de recettes fonctionnelles et pré-production
  - Ateliers de préparation de la prochaine version de l'application
  - Participation à la rédaction des spécifications
  - Rédaction des supports de déploiement pour la conduite du changement

Formations

• Ecole Supérieure D'Informatique D'Electronique Et D'Automatique

  Paris 2006 - 2011

• Lycée Jeanne D'Arc

  Vitre 2003 - 2006

Réseau

• Clémence TRIBES

• Fabrice MENARD

• Frederic TALBOURDET

• Gaspard DOUTÉ

• Gueyffier NICOLAS

• Quentin LARROQUE

• Sébastien BERTOLETTO

• Sophie AMIOT

• Thomas DEBACKER