Caroline BRASSÉ

En résumé

Entreprises

• Trixell - Acheteur mécatronique

  Moirans 2014 - 2015 Contribuer fortement à la réduction du TTM (Time To Market) d'un appareil radiologique portable nouvelle génération (sourcing PCB, connecteurs, pièces mécaniques)

• Sofradir - Consultante achat

  Veurey Voroize 2014 - 2014 Analyse du portefeuille des achats hors production.
  Etat des lieux - Analyse - Préconisations de pistes d'amélioration

• Siemens - Chargée d'affaires O&M

  Saint-Denis 2011 - 2012 Ma mission : Assurer la maintenance des centrales solaires (France et DOM) en coordonnant les différents corps de métier (électriciens, télésurveillance, espaces verts ...)
  
  Aider à la structuration et à la rentabilité de cette activité nouvellement créée

• Schneider Electric - Project & Engineering Center (PEC) - Acheteur projet

  Rueil Malmaison 2010 - 2011 Ma mission : Sourcer, négocier, contractualiser
  
  - Projet de rénovation de postes HT au Turkmenistan : consultation des équipements principaux (budget 100M€) puis création d'un tableau d'aide à la décision
  
  - Fermes solaires : en charge de la commodité câbles solaires et sourcing des installateurs électriques (Emirats, Bulgarie, Afrique du Sud)

• Tenesol (filiale EDF & TOTAL) - Chargée d'affaires

  2010 - 2010 Ma mission : Etablir et porter des offres commerciales & techniques d'installations solaires photovoltaïques à destination des industriels
  
  Création et remise de 10 offres (environ 1M€ chacune)
  Animation d'une équipes pluridisciplinaire : BE, travaux, achats, exploitation

• Alstom Power - Project Sourcing Coordinator

  Levallois-Perret Cedex 2007 - 2009 Ma mission : Coordonner la totalité des achats de 3 projets clé en main de turbines hydroélectriques (1 en Chine, 1 en Ouganda et 1 en Suisse alémanique) et garantir leur livraison en JAT
  
  Gestion des budgets compris entre 7M€ et 53M€ (soit environ 3000 lignes de commandes de pièces moulées, forgées, mécano-soudées ... par projet)
  
  Définition des stratégies "make or buy", analyse en coûts complets

• Siemens T&D - Project Manager

  Saint-Denis 2006 - 2007 Ma mission : Piloter les projets clé en main de postes HT en période de garanties (2 au Vietnam avec de nombreux déplacements sur site, 1 en Malaisie et 10 fins d'affaires)
  
  CA de 5M€ à 30M€
  Management d'équipes plurisdisciplinaires (techniques, logistique, achats et finance)

• Altran - Consultante Achat / Gestion d'affaires

  Vélizy-Villacoublay 2005 - 2015 Des missions comprises entre 1 et 24 mois

• Thales Avionics LCD - Acheteur sous-traitance

  Courbevoie 2003 - 2004 Ma mission : gérer les achats de sous-traitance (mécanique, électronique, facility management) rentrant dans la fabrication des écrans LCD destinés à l'aéronautique civile et militaire

• Teem Photonics - Start up - Responsable achat

  2000 - 2002 Mon objectif : Mettre en place le service achat de cette start-up passée de 50 à 180 pers
  
  - Réduction et optimisation du panel fournisseur (passé de 150 à 90)
  - Définition des processus qualité et des procédures achat (Iso 9001 v2000)
  - Implémentation de l'ERP et responsable du module Achat
  - Gestion directe du portefeuille achats de production (stratégie, sourcing, négociation, contractualisation)

• Hewlett Packard - Tactical buyer

  COURTABOEUF 1996 - 1999 Gestion des stocks et approvisionnement de semi-conducteurs

• SPORT SCHECK (Münich, Allemagne) -  Kaufsberaterin in der Bergsport Abteilung

  1994 - 1996

Formations

• IAE

  Grenoble 2003 - 2004

• UWCC (University Of Wales College Of Cardiff) (Cardiff)

  Cardiff 1993 - 1994 Licence

Réseau

• Agnès CHAFFRAIX

• Benedict OTU ONANA

• Flavian CARLES

• Guillaume CLARA

• Johann BERTRAND

• Marc LAMBERT

• Myriam ELFARISSI

• Regis BIGOT

• Renaud PIOLLET