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Caroline BRUN

Paris

Electionsmunicipales 2026

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En résumé

Mes compétences :
Finance
Comptabilité
Conseil

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Entreprises

  • Banque Neuflize OBC - Associate M&A Neuflize OBC Corporate Finance

    Paris 2016 - maintenant

  • Deloitte Finance - Assistant Manager, Transaction Services

    Puteaux 2011 - 2016 Réalisation de 25 due diligence financières (Buy-side & Sell-side) dans le cadre d'opérations d'acquisition et de cession, pour le compte de clients Private Equity et Corporate.

    Principales missions:
    Manufacturing : Lafarge Cementos (Ecuador), Emeraude International, Celec, Entrepose échafaudages, Imerys (Kimberly), Goupil Industrie, AI Group, Primus, Ealis Group;
    Consumer Business : Amalric (Isla délice), Inventia (l’arbre vert), Vicomte A., Big Pass (Columbia) Grupo Posadas (Latin america), Le bonhomme de bois, Roland Vlaemynck Tisseur, Editions Oberthur, Editions Belin;
    Technology, Media and Telecommunication: Cabovisao (Altice),Talentsoft, CCM Benchmark;
    Life sciences and Healthcare: Biolab, Imagine Group (Hellodoc).

  • KPMG Strategic & Commercial Intelligence - Consultante en Stratégie

    2010 - 2011 Réalisation de due diligences stratégiques, dans le cadre de fusion-acquisition, pour le compte de fonds d’investissement et entreprises du CAC 40.

  • PricewaterhouseCoopers - Auditeur

    Neuilly-sur-Seine 2010 - 2010 Missions d’audit pour les secteurs des fonds d’investissement et de l’assurance

  • BNP Paribas Wealth Management, Banque Privée - Analyste de portefeuilles à l'Advisory Desk Produits et Marchés

    2008 - 2008 - Etudes de portefeuilles : analyses et commentaires des valeurs et des produits détenus en portefeuille (actions, obligations, monétaire, OPCVM), conseils d’allocation d’actifs en fonction du profil d’investissement des clients, conseils d’arbitrage des valeurs, propositions complémentaires d’investissements

    - Réalisation de projets d’investissements : proposition d’investissement sur différentes valeurs et produits financiers en fonction du profil de risque des clients, du montant investi, de l’horizon d’investissements et de la zone géographique souhaitée

  • Beijaflore e-Center - Responsable Marketing Opérationnel

    Paris 2007 - 2007 - Responsable du développement de l’offre de formation 2008 : veille concurrentielle, création de nouvelles offres, suivi du projet
    - Définition et mise en œuvre des actions de marketing opérationnel de la filiale: gestion envoi des programmes de formation, gestion de la base de données clients
    - Création du contenu du site web: http://www.beijaflore.com/ecenter/

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