Mes compétences :
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MFG/Pro
Entreprises
Faurecia
- Superviseur de production
2012 - maintenantSupervision de production d’une équipe de 25 personnes sur process et ligne d’assemblage des planches de bord Smart for 2 et 208.
Encadrement/Implication du personnel et gestion des ressources pour atteindre les objectifs Qualité, Coût, Délai, Personnel. Organisation de la production, amélioration continue (chantiers Hoshin, flux continu, pull system). Construction et vérification du respect des standards de travail.
Faurecia
- Ingénieur Logistique
2011 - 2012Mise en place des flux logistiques sur les produits d’un nouveau véhicule (208) :
Lien entre le client (PSA), l’usine Faurécia et l’équipe développement. Construction des plannings de production, mise en place des outils standards.
Faurecia
- Superviseur logistique
2010 - 2011Supervision logistique au sein d’un nouveau site Faurécia (suite au rachat d’une usine) fournisseur de PSA Rennes : Encadrement d’une équipe de 20 opérateurs logistiques en 3x8, gestion des transports et des flux internes.
Faurecia
- Coordinateur amélioration continue
2009 - 2010Amélioration continue au sein des équipes logistiques de l’usine, optimisation Qualité, Coûts, Délais. Mise en place des outils standards d’amélioration sur les flux logistiques externes (clients, fournisseurs) et internes (optimisation des stocks, inventaires, flux tirés, appro bord de lignes, kanbans, alertes, etc.).
Faurecia
- Ingénieur efficacité des systèmes de développement / key user SAP
2007 - 2009Mise en place des outils standards de production au sein d’une usine de prototypes puis responsable de la partie gestion de production lors de l’implémentation du nouveau système informatique (ERP) standard Faurécia : SAP.
