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Caroline CRÉPÉ

PARIS

En résumé

- 10 ans d'expériences professionnelles en marketing sur des marques à forte notoriété
- Spécialisée en agroalimentaire
- Gestion globale de projets d'innovation
- Management d'équipe

Mes compétences :
Gestion de projets innovations
Marketing stratégique et opérationnel
Management d'équipes
Marketing opérationnel
Agroalimentaire

Entreprises

  • Eclor - Groupe AGRIAL - Chef de Groupe Marketing Stratégique

    2012 - maintenant Chef de Groupe Marketing Stratégique : Cidres (Loïc Raison et Ecusson) + Danao
    • Responsable des innovations produits groupe, France et Export, Cidres et Jus : gestion de projets innovation (concepts et développements produits)
    • Innovations packs, recettes (amélioration nutritionnelle et organoleptique)
    • Développement des campagnes de communication : Presse féminine, Affichage et Télévision
    • Mise en place d’une stratégie de marché en incluant la gestion des marques de distributeurs
    • Budget géré : 10 Millions €
    • Management de 2 Chefs de Produits
  • Candia - Groupe Sodiaal - Chef de groupe

    2010 - 2012 Chef de Groupe Pôle Laits Nature (depuis janvier 2010) (CA = 180M€)
    - Organisation des filières de laits dits « tracés » dans la coopérative Sodiaal: laits de qualité, laits biologiques, laits de régions, laits Bleu Blanc Cœur
    - Membre du groupe de pilotage sur le Développement Durable Groupe : mise en place auprès de la Grande Distribution (opérations 360° en points de vente, argumentaires clients)
    - Réflexion stratégique et lancement du « Candia Lait de ma Région » : produit, collecté, distribué dans 4 régions françaises.
    - Création de deux nouveaux films publicitaires : Candia Biolait et Candia Oui aux Petits Producteurs.
    Budget géré : 7Millions €
    Management de 2 chefs de produits et d’un assistant chef de produit.
  • Candia Groupe Sodiaal - Chef de Produit Senior

    2007 - 2010 Chef de Produit Senior GrandLait et laits biologiques
    (janvier 2007-janvier 2010)
    GrandLait, n°1 du marché du lait, CA = 150M€
    - Repositionnement complet de GrandLait : stratégie de valorisation du lait et exécution sur tous les éléments du mix (copy TV, design, innovation packaging).
    - Développement et lancement d’une innovation lait biologique (marque « Oui aux Petits Producteurs ») en partenariat avec le groupe : gestion projet avec les producteurs de la coopérative et construction du plan de lancement (affichage, RP, opérations magasin). Lancement avril 2008.
    Management d’un chef de produit junior et d’un assistant chef de produit.
  • Eckes Granini France - Chef de Produit

    MACON 2005 - 2007 Chef de Produit Réa (novembre 2005 – janvier 2007)
    3ème marque du marché du jus de fruits.
    - Réorientation marque entrée de gamme : plan promotionnel agressif, politique prix, présence magasins accrue. Mise en place de projet sur l’analyse de valeur.
    - Réorientation vers la cible enfants : nouvelle stratégie, média, relance design.
    Management d’un assistant chef de produit.
  • Eckes Granini France - Chef de Produit Junior

    MACON 2003 - 2005 Chef de Produit Junior Joker (novembre 2003 - novembre 2005)
    Leader français du marché du jus de fruits
    - Responsable de 5 gammes pour le circuit GMS.
    - Relance complète de la gamme brique 1L (nouvelle brique ovale, design, lancement, RP, outils promotionnels).
    - Recommandation de sponsoring (Marathon de Paris)
    - Analyses récurrentes.
  • Brasseries Kronenbourg - Assistant Chef de Produit

    2002 - 2003 Assistant chef de produit marketing Foster’s et Beamish.
    Définition et mise en place opérationnelle du plan GMS sur Foster’s (outils promotionnels, stratégie formats promo, nouveaux packaging, suivi des ventes et des performances).
    Réalisation du plan annuel d’interventions sur Beamish en CHD

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