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Adidas
Strasbourg
maintenant
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adidas HQ
- Director Brand Sell-In Management, Herzogenaurauch (Allemagne)
2016 - maintenant
Optimiser le process Sell-in pour maximiser l'impact sur les filiales et la distribution
Définir la stratégie Sell-In & les KPI, évaluer les évènements Marketing & Commerciaux
Manager toutes les étapes clés du process de mise en marché (budget de 5 Millions/an)
Leader le Consumer Center monde: 5 000 m2, 2 magasins, 6 showrooms par réseau de distribution, de 85 000 échantillons contrôlés manuellement à 32 000 avec une gestion digital & 40 RDV Top Clients/saison (1 Billion Euros)
Production d'outils digitaux pour le Sell-In: 1 000 images, 150 vidéos, le virtual showroom tour, l'application sur téléphone portable
Leader la communication avec les équipes Marketing du siège et les différents marchés
Manager une équipe: reports directs, partenaires transversaux & agences
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adidas HQ
- Omnichannel Marketing Senior Project Manager, Herzogenaurauch (Allemagne)
2014 - 2016
Manager les conventions Marketing et Commerciale Monde
Gérer la communication avec les Marchés & filiales
Orchestrer et briefer les équipes Marketing du siège, manager des réunions hebdomadaires avec l'équipe d'experts & les partenaires transversaux
Définir & réaliser la mise en place des 5000 m2 de showroom (échantillons, mobilier, expérience client,...)
Manager la boite à outils à destination des Marchés: 1 plateformes & 3 000 documents/saison (vidéos, images, présentations,...)
Produire le shooting photo saisonnier avec 1 000 images & 5 look books
Manager les RDV des Top Clients (calendrier, process, organisation,..)
Manager une équipe: reports directs, partenaires transversaux & agences
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adidas HQ
- Go To Market Senior Project Manager, Herzogenaurauch (Allemagne)
2013 - 2014
Manager l'ensemble du process Go To Market (calendrier, étapes clés, délivrables & délais) avec les marchés et les équipes Marketing du siège
Améliorer le contenu et la coordination des étape clés du process Marketing
Gérer de A à Z des étapes clés Marketing: la présentation de la stratégie saisonnière de la marque et les photo shootings des silhouettes clés
Coordonner les projets cross-categories
Représenter l´équipe GTM aux RDV cross-fonctions et cross-catégories
Co-animer les GTM meetings et la connexion avec les marchés
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adidas Group France
- Retail Space Manager Training Comptes affiliés et Grands comptes, Landersheim (France)
Strasbourg
2009 - 2013
Optimiser les différents business modèles: le programme clé en main catégoriel "Very Important Store by adidas" & "Very Important Store by Reebok" & RSM 2.0 (assortiment+merch+trade+logistique+animation), le programme de réassort "Never Out Of Stock" et le programme de collections éphémères
Piloter ces programmes transversalement avec les équipes commerciales, marketing et back office: de la stratégie à l’accompagnement des commerciaux, de la réalisation des assortiments aux boites à outils, de la phase de Sell In à la phase de Sell Out
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adidas Group France
- Category Manager Comptes affiliés et Grands Comptes, Landersheim (France)
Strasbourg
2008 - 2009
Faire rayonner la démarche de Category Management en interne,
Professionnaliser les distributeurs,
Construire et piloter les projets de Category Management avec les différents partenariats
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Eckes Granini France
- Responsable Category Management GMS France, Sarre Union (France)
MACON
2006 - 2008
Définir et mettre en place la stratégie de la cellule Category Management
Optimiser la gestion du budget Category Management, Trade Marketing et Merchandising
Identifier les opportunités de développement par enseigne puis définir et mettre en place la stratégie Promotionnelle et Trade Marketing
Renforcer les partenariats avec les enseignes
Manager la responsable Merchandising et l’assistante Trade Marketing
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Eckes Granini France
- Responsable Merchandising GMS France, Sarre Union (France)
MACON
2004 - 2006
Définir, mettre en place et faire évoluer la démarche merchandising (des analyses à la théâtralisation du rayon)
Construire des partenariats en enseigne
Assurer la formation et des outils performants et efficaces à la force de vente avec notamment la mise en place d'un nouveau logiciel Merchandising
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Eckes Granini France
- Chef de secteur dans le 33, 40 et 47, Bordeaux (France)
MACON
2004 - 2004
S’assurer de la mise en place des références
Optimiser les implantations en linéaire
Négocier et mettre en place des opérations évènementielles en magasin
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Eckes Granini France
- Assistante Trade Marketing et Merchandising, Sarre Union (France)
MACON
2003 - 2004
Préparer des opérations Trade Marketing en G.M.S.
Gérer le balisage et la PLV
Faire des plans merchandising et mettre à jour le logiciel Merchandising
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Chambre de Commerce et d'Industrie à Santiago du Chilli
- Assistante Cellule Emploi et Recrutement, Santiago (Chili)
2002 - 2002
Assister la Responsable de la Cellule Emploi (gestion des offres et demandes d’emploi, orienter les chercheurs d’emploi)
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Mars France
- Asssistante Contrôle de Gestion, Haguenau (France)
2001 - 2002
Gérer et développer le site financier Intranet (améliorer les outils d’analyse, travailler dans un univers de données européennes, publier et analyser régulièrement les différents résultats de synthèse)
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Legrand
- Assistante Logistique et Communication, Shanghai (Chine)
Limoges
2000 - 2000
Gérer le stock de 500 articles (commandes à l’étranger, limiter le stock, améliorer la communication avec le siège en France)
