Caroline DUBOIS

En résumé

Entreprises

• Gip Sant & Numerique Hauts De France - Secrétaire Générale

  CAMON 2018 - maintenant Élaboration, animation et pilotage :
  - Du cadre institutionnel : Pilotage et suivi des adhésions (participations financières, clés de répartition),
  - De la gestion administrative, logistique et technique : équipements, véhicules de services, énergies, ménage, sécurité, assurance, consommables, …),
  - De la gestion des budgets, en lien avec le Commissaire aux Comptes et l’agent comptable : suivi comptable (GBCP) - Bilan comptable, suivi analytique,
  - Des activités, services et projets : marchés publics, conventions, accord cadres,
  - De la gestion et du management de ressources humaines dans ses volets réglementaire et administratif,

• GCS MATISS - Directeur

  2012 - maintenant Direction du Groupement de Coopération Sanitaire MATISS , Maîtrise d'Ouvrage Informatique Régionale au service des acteurs de l'offre de soins et des usagers du Nord - Pas de Calais dans la mise en place de solutions pour le Système d'Information Santé et la Télésanté.
  
  Création, mise en place et pilotage équipe MOA informatique Régionale:
  - la gouvernance : comités/instances décisionnelles, cadres contractuels/juridiques, modalités d’adhésions/retraits partenaires, modèles économiques,
  - le schéma directeur: stratégie projets/feuille de route/plans d’actions/budgets. 
  - les budgets: coûts de fonctionnement, budgets projets(investissement, exploitation), suivi analytique, bilans comptables.
  - les ressources humaines : cadre contractuel/réglementaire, plans de carrières/ recrutements, élaboration contrats de travail, animation dynamique de groupe, gestion interne (suivi horaire, gestion absences/congés/récupération, ordres de missions, notes de frais, suivi d’activités), 
  - les partenariats :
  o administratifs/informatiques (comptabilité, gestion RH, équipements informatique, téléphonie et bureautique,…),
  o juridiques : assurances, Statuts, Codes,
  o économiques.stratégiques : institutions, fournisseurs, éditeurs, prestataires,
  - la veille, prospection, promotion, communication,
  - la gestion/suivi du portefeuille de projets :
  * Télémédecine : téléconsultation/télé-expertise au service du parcours de soins : des personnes âgées (psychogériatrie, plaies chroniques, parcours de soins, iatrogénie médicamenteuse),des personnes détenues, des patients admis en urgence pour suspicion d’AVC ,des patients admis en établissements de santé pour examen radiologique.
  * Systèmes d’Information Santé Partagés: Observatoire Régional des Urgences (ORU), Répertoire Opérationnel des Ressources (ROR), suivi du patient post AVC (SI AVC), dossier communicant de cancérologie (RCP et DCC), suivi de la femme enceinte et de l’enfant (PERENE), suivi des personnes âgées en risque de perte d’autonomie (PAERPA), SI pour les maisons de santé pluriprofessionnelles, SI pour les plateformes d’aide aux aidants Alzheimer, SI pour les équipes de diagnostic de proximité de l’autisme chez les jeunes (EDAP), déploiement des outils nationaux DMP, MSS, DP.

• Mutualité Française Paris - Direction de Projets MOE / AMOA

  2003 - 2012 Direction de projets MOE/AMOA assurant la gestion portefeuille de projets au niveau:
  CADRAGE :
   stratégique (Schéma Directeur, gouvernance, veille),
   juridique (code marchés publics, CNIL, code Santé),
   budgétaire (investissements, exploitation, modèles économiques inter-partenaires)
  
  ETUDE :
   expression besoins, spécifications fonctionnelles et techniques, étude interopérabilité (contraintes locales et référentiels nationaux), cahier des charges/ dossiers Appels d’offres – Consultations,
   cahiers/plans de recette, plans de déploiement/démarche pilote, plan de formation, plan de communication-sensibilisation,
  
  MISE EN OEUVRE : suivi réalisations/tests/intégration – MOM,
  
  RECETTE : recette technique, VA et VBF
  
  ASSISTANCE :
   support et assistance utilisateur, remontée indicateurs,
   suivi anomalies/demandes d’évolutions, proposition Roadmap/packaging,
  
  PILOTAGE :
   suivi plannings, charges, budgets, gestion des risques, suivi activités,
   reporting interne et vers les instances décisionnelles,
   animation gouvernance projets,
   suivi relation inter-partenaires (fournisseurs,éditeurs,prestataires,institutions),gestion et suivi RH.
  
  pour la mise en place de solutions informatiques liées à la Carte Sésam Vitale et l'ouverture de services en ligne pour les bénéficiaires de l'Assurance Maladie Obligatoire et Complémentaire.:
  - SI Mutuelles et Carte SESAM VITALE 1.4 dans les SI des Mutuelles,
  - normalisation carte SESAM VITALE V2 (photo),
  - Chaine d’Administration des Cartes (CAC – données Mutuelles en carte),
  - DMP,
  - DP et Dossier de suivi Pharmaco-thérapeutique,
  - SI des centres médicaux mutualistes, …).

• HIGHDEAL S.A. - Consultant Avant-Vente Europe

  2000 - 2003 Responsable Avant-Vente Europe pour la mise en place de solutions de valorisation des modèles économiques pour les services liés aux technologies de l'Informatique Télécommunication et Web.

• CHRU de Lille - Chef de projets / Consultant SI

  Lille 1993 - 2000 sur les projets : Dossier Patient, gestion de rdv, gestion demandes / résultats d’analyse biologiques, messagerie sécurisée, dossier de soins infirmier, gestion des stocks, gestion des cuisines, gestion secrétariat médicaux (rdv, courriers, qualité),…
  
  Compétences : Assembleur, Pascal, Visual Basic, ASP, Uniface, Oracle, Java, Tuxedo, Unix, Windox, Ms Project.

• SSII DISPRA - Chef de Projets

  1992 - 1993 Editeur de solutions de gestion de l’Habitat , UNIX, ORACLE, UNIFACE

• CHRU de Lille - Ingénieur Analyste Organisateur

  Lille 1986 - 1992

Formations

Pas de formation renseignée