Caroline DUMELIE

En résumé

Entreprises

• Yara International - Regional HR Service Manager

  Puteaux 2012 - maintenant - Encadrement d'une équipe de 10 personnes réparties sur 5 sites qui sont en charge de
  * la paie (dont paie des équipes postées)
  * l'administration de la formation
  * les études
  * le sourcing du recrutement
  Leur apprendre à travailer ensemble malgré la distance et à créer un esprit d'équipe.
  Réelle problématique de « conduite du changement » à mon arrivée dans le cadre de la
  nouvelle organisation HRS/HRBP mise en place en 2011.
  - Gestion en direct des dossiers épargne salariale, de la Commission Sociale et Formation du
  CCE, de la convergence des pratiques RH entre les différents sites et de la relation avec le
  prestataire paie.
  - Participation à des projets transverses groupe : enquête de satisfaction en cas de départ,
  mise en place du SIRH groupe, intranet RH.
  - Pilotage du groupe de travail « conduite du changement » dans le cadre de la mise en place
  d'un HR Service Delivery Model.
  - Membre du Comité de Direction.

• SoluCom - Responsable RH

  puteaux 2005 - 2012 - Gestion administrative :
  * Mise en place d'un nouveau logiciel de paie
  * Management de l'équipe paie et gestion administrative
  - Politique salariale, épargne salariale et attribution gratuites d'action
  - Débauchage et lutte anti-turnover ;
  - Relations sociales : gestion des réunions DP, CE et CHSCT, mise en œuvre des élections
  de représentativité

• EDF - Responsable centre de service partagé

  Paris 2004 - 2005 - Responsable de la création de cette équipe (43 personnes) mutualisée sur les 5 Centres de
  l'Est Francilien (Villejuif, Pantin, Essonne, Saint-Mandé et Seine-et-Marne) de juilet à
  septembre : recrutement, pilotage, logistique, etc.
  - Responsable de l'équipe mutualisée gérant la paie de 3600 agents et s'occupant aussi de 5
  Commissions Secondaires (réunions de délégués du personnel), de 13 000 retraités et de
  l'accession à la propriété.
  - Responsable de la mise en œuvre du plan de contrôle interne de cette équipe dans une
  logique de relation client avec les Centres servis.

• EDF - Responsable RH

  Paris 2003 - 2004 - Responsable de l'équipe regroupant les groupes contrat de travail et valorisation RH
  (gestion de la paie et de la situation administrative des agents, recrutement, formation,
  études, inactifs, solidarité, organismes statutaires, accession à la propriété, suivi du droit
  syndical et social, etc) - 17 personnes
  - Appui aux managers pour les questions règlementaires et la gestion de la situation
  administrative de leurs agents
  - Relations sociales (élections de représentativité, relations quotidiennes avec les syndicats,
  appui aux managers dans la rédaction de dossier de CHSCT ou CE, etc)
  - Contrôle interne
  
  EDF - Direction Informatique et Télécommunications (DIT) - Délégation Ressources Humaines

• EDF - Responsable de l'équipe Appui RH de la DIrection Informatique

  Paris 2000 - 2003 Responsable de l'équipe Appui RH - 5 personnes - Etudes RH, droit syndical,
  organigramme, publications de poste, suivi des effectifs, formation...
  - Interlocuteur RH pour ce qui est des relations avec la gestion du contrat de travail à
  Marseille (rédaction d'une convention de gestion, points de suivi, etc)
  - Traitement de situations individuelles d'agents (détachements, télétravail, expatriation, etc)
  - Rédaction d'un « vademecum RH », résultat de la convergence de pratiques des 14 entités constitutives de la DIT
  - Relations sociales (élections CMCAS, relations avec les syndicats, etc)
  - Formations intra et inter-entreprises, stages scolaires, contrats en alternance, formations longue durée
  - Elaboration de cahiers des charges de formation en relation avec la Direction des Achats ;
  - Accueil des nouveaux arrivants

Formations

• ESSEC Business School ESSEC

  Cergy 1997 - 2000 ESSEC