Mes compétences :
Distribution
Merchandising
Vente
Gestion de projet
Management
Mode
Développement commercial
Entreprises
BNP Paribas
- Directrice d'agence
Paris2014 - maintenant
Zôdio
- Chef de départements décoration
Lezennes2011 - 2014Gestion opérationnelle au quotidien : Gestion et formation d'une équipe de 10 personnes.
Pilotage du CA, des achats, des RH, création du plan d'action commercial, du compte d'exploitation, des ventes privées sur le magasin. Définition des objectifs annuels du secteur. Recrutement, réalisation des entretiens annuels de l'équipe.
Préparation de l'ouverture du magasin de Chambourcy
Gestion du projet de l'ouverture pour 5 départements: décoration, chambre, rangement, buanderie, salle de bain, rangement.
KERIA
- Directrice de magasin
2005 - 2011Directrice du magasin Keria Luminaires d’Orgeval (78). Gestion d’une équipe de 8 personnes et pilotage du CA, du compte d’exploitation du magasin, management et motivation de l’équipe. Gestion des RH du magasin, recrutement, formation, entretien de motivation, entretien annuel, gestion des plannings, …
Gestion multi sites durant 1 an (de deux points de vente à la fois.)
Gestion de l’implantation du magasin et des familles de produits. Application de la politique commerciale de l’enseigne. Planification des objectifs du magasin et des vendeurs.
ATAC
- Directrice de supermarché
2004 - 2005Formation au métier pendant deux mois au magasin de Conflans Ste Honorine. Pilotage du CA, Gestion du personnel, mise en place de la politique marketing et commerciale de l’enseigne. Définition des axes stratégiques pour les années à venir et des objectifs de CA, marges, frais…par l’analyse des performances et des points faibles.
CARREFOUR
- Apprentie département marketing épicerie
Massy2002 - 2003Apprentie manager marketing épicerie au sein de Carrefour Hypermarchés France, Levallois (92).Contrat d’apprentissage de deux périodes de huit mois.
1ère période : Janvier à Septembre 2002 : Chargée de l’analyse promotionnelle des différents supports (TG, bornes coupons..), des mécaniques promotionnelles (lots virtuels, opé trade..), des opérations thématiques (noël, halloween..) et des projets d’études transversaux pour l’équipe marketing épicerie.
2ème période : Janvier à Septembre 2003 : manager marketing pour les catégories ingrédients sucrés et féculents. Détermination et gestion de l’assortiment, du merchandising, du prix et de la promotion pour les 214 hypermarchés Carrefour. Analyse des performances des différentes famille de la catégorie et réalisation des diagnostics et plans d’actions Carrefour sur les féculents pour l’année 2004.
